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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)333-全文預覽

2025-04-16 16:44 上一頁面

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【正文】 攻堅行動“等工作。 ( 6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)管理。 ( 4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。 ( 2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。取得了一定成績,現(xiàn)將 20xx安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)基本情況: xx煤礦在 20xx死亡 0 人,百萬噸死亡率 0%。另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。 帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實行 24 小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。 四、瓦斯綜合防治 我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理,對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。 三、風險辨識預控 年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓,每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試 。 加強制度建設(shè),出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進行通報,除了對責任人進行相應(yīng)的處罰外,還要對責任人所在單位、單 位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究,使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。 在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。 三是做好到期證件的復訓審證工作。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違” 360 人次,努力遏制事故的發(fā)生。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理, 嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。 二是 制定安全工作規(guī)章制度。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。 附則 本責任書經(jīng)雙方代表人簽字后生效,執(zhí)行日期為 本責任書在簽字人任期內(nèi)有效。車輛要定期審驗,出車前進行檢查,決不能帶病行駛。對荷塘供電所安全監(jiān)督人員檢查提出的安全整改通知,必須及時整改。 、政策、法令、法規(guī),遵守國家、行業(yè)有關(guān)安全施工、文明施工的規(guī)定。 三、總體規(guī)劃 在 2 年內(nèi)完成東翼采區(qū)布臵和 +1800 水平開拓計劃,正常接替現(xiàn)開采工作面。 建設(shè)項目投資及全年工作計劃 3 月底前完成剩余工程施工, 4 月底完成所有安裝工程, 4 月下旬進入礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn), 6 月底爭取驗收結(jié)束, 11 月爭取取得礦井驗收后的 2 證, 10 月底前爭取通過質(zhì)量標準化驗收; 5 月份完成建設(shè)項目工程質(zhì)量認證; 4 月底前計劃完成剩余需要投資約 7000 萬元。 二、蘇杭河煤礦 2021 年工作計劃 2021 年的工作任務(wù)還是以礦井基本建設(shè)為主,上半年完成礦井安裝工程、六大系統(tǒng)建設(shè)等安全設(shè)施建設(shè),力爭 6 月底完成礦井綜合驗收,試生產(chǎn)期間計劃生產(chǎn)原煤 10 萬噸,計劃年底前完成生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證的取證工作。 本隱患排查治理工作情況 2021 全礦共組織專項隱患排查查 46 次,通防專項排查 15 次,機電專項排查 16 次,配合公司排查 27 次,接受自 治區(qū)、地區(qū)、縣主管部門檢查 11 次。 目標責任書的簽訂及上級下達文書執(zhí)行情況 礦長與縣煤炭局簽訂了 2021 年安全生產(chǎn)責任書,礦長與本礦區(qū)隊以上管理人員簽訂了 2021 年安全生產(chǎn)責任狀,與全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次 5 天時間的職工安全知識全員培訓。配備相關(guān)專業(yè)管理人員。 三、總體規(guī)劃 在 2 年內(nèi)完成東翼采區(qū)布臵和 +1800 水平開拓計劃,正常接替現(xiàn)開采工作面。 建設(shè)項目投資及全年工作計劃 3 月底前完成剩余工程施工, 4 月底完成所有安裝工程, 4 月下旬進入礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn), 6 月底爭取驗收結(jié)束, 11 月爭取取得礦井驗收后的 2 證, 10 月底前爭取通過質(zhì)量標準化驗收; 5 月份完成建設(shè)項目工程質(zhì)量認證; 4 月底前計劃完成剩余需要投資約 7000 萬元。 二、蘇杭河煤礦 2021 年工作計劃 2021 年的工作任務(wù)還是以礦井基本建設(shè)為主,上半年完成礦井安裝工程、六大系統(tǒng)建設(shè)等安全設(shè)施建設(shè),力爭 6 月底完成礦井綜合驗收,試生產(chǎn)期間計劃生產(chǎn)原煤 10 萬噸,計劃年底前完成生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證的取證工作 。 本年度隱患排查治理工作情況 2021年度全礦共組織專項隱患排查查 46次,通防專項排查 15次,機電專項排查 16 次,配合公司排查 27 次,接受自治區(qū)、地區(qū)、縣主管部門檢查 11 次。 目標責任書的簽訂及上級下達文書執(zhí)行情況 礦 長與縣煤炭局簽訂了 2021 年安全生產(chǎn)責任書,礦長與本礦區(qū)隊以上管理人員簽訂了 2021 年安全生產(chǎn)責任狀,與全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次 5 天時間的職工安全知識全員培訓。配備相關(guān)專業(yè)管理人員?,F(xiàn)將 2021年工作總結(jié)如下: 一、 2021年工作總結(jié) 管理機構(gòu)及人員配備情況 **成立了以礦長 ***為首的煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(配備有安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師、采掘副總工程師)、以安全副礦長易傳軍為首的安全管理體系、以總工程師夏國法為首的技術(shù)管理體系;成立了安全科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電運輸科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能機構(gòu)。 全礦員工及新入井人員、轉(zhuǎn)崗人員都做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。 本年度質(zhì)量標準化工作開展情況 本年度我礦質(zhì)量標準化工作緊張有序,每月對各個關(guān)口進行考核,并做好考核記錄,工程達標率在 90%以上,全年進行質(zhì)量標準化專業(yè)培訓 5 次,參加人數(shù)在 300 人次以上,使全體員工對質(zhì)量標準化有一定的認識。項目設(shè)計、可研、審批均符合相關(guān)行業(yè)要求。 瓦斯綜合治理達標目標和措施 安照蘇杭河煤礦瓦斯治理 2021 年度計劃,礦井在驗收同時達到瓦斯治理示范礦井的全部要求。計劃掘進 5000米,采煤 12 萬噸?,F(xiàn)將 2021年工作總結(jié)如下: 一、 2021年工作總結(jié) 管理機構(gòu)及人員配備情況 **成立了以礦長 ***為首的煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(配備有安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、 機電副礦長、總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師、采掘副總工程師)、以安全副礦長易傳軍為首的安全
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