【正文】 道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 113. CECS24： 90 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 消防、采暖衛(wèi)生、通風及空調(diào)工程 114. GB501662020 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 115 GB5026397 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 116 GB502612020 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 117 GB502422020 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 118 GB502432020 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 四 、 項目 組織 機構(gòu) 及職責 設(shè)立“ 浙江省 工業(yè)設(shè)備 安裝集團有限公司第五分公司 江蘇 項目經(jīng)理部”。 本項目主廠房設(shè)備布置密集；鍋爐屬細高型結(jié)構(gòu)，安裝件最高達 35m，施工中高空作業(yè)多，且交叉作業(yè)也多，安裝及吊裝難度等都較大。 建設(shè)地點： 丹陽市化工開發(fā)區(qū) 。 主蒸汽采用次高溫次高壓 參數(shù) 、 485℃，抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機組的可調(diào)抽汽壓力為 (a)。 二次風流程： 燃料 上料層 ?二次風機 ?空氣預(yù)熱器 ?水冷壁四周噴嘴 ?爐膛。項目經(jīng)理不在時，負責履行項目經(jīng)理委托的職責。 5)按規(guī)定程序組織對不合格品的評審和處置，并制定或?qū)徟?應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 13頁 2)協(xié)助組織工程的圖紙匯審，參加設(shè)計交底；及時向監(jiān)理報送項目部的每周及每月工程建設(shè)協(xié)調(diào)會匯報資料。 2)負責落實項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽定工作。 10)配合相關(guān)職能部門做好結(jié)算工作。 4）參加不合格品的評審和處置。 5）按專業(yè) 隊 要求，準確、及時發(fā)料到現(xiàn)場，并做到材料堆放整齊、有序，同步辦理物資移交手續(xù)。 工程符合國家政策、法律法規(guī)、標準和合同的要求； 單位工程質(zhì)量合格率 100%； 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 19頁 100%； ：無損檢測一次合格率 96%以上； 確保鍋 爐水壓試驗、電氣倒送電、汽機扣蓋、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電六項一次成功；油、水、汽、煙、粉、灰、氣七項介質(zhì)無泄漏； 杜絕施工作業(yè)和設(shè)備損壞等重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通?。? 杜絕火災(zāi)事故、重大傷亡事故和環(huán)境污染事故； 確保按時準點高標準交工，項目順利開車成功； 、準確、完整、美觀、符合合同約定且可追溯性的竣工資料； 文明施工，道路通暢，環(huán)境整潔。 力能供應(yīng) 施工用水 施工用水耗水量較少，從施工水源點接一根 1〃水管至現(xiàn)場辦公室及鍋爐預(yù)制場，作為鍋爐受熱面單片試壓用水及施工、辦公生活臨時用水。把進度部位與獎金掛起鉤來，實行部位承包，克服獎金分配平均主義傾向，充分調(diào)動職工積極性。 ，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，產(chǎn)品能否達到優(yōu)良、高效地進行，很大程度決定于現(xiàn)場管理水平。解決施工過程中所存在的問題，每次會議均印發(fā)會議紀要，作為相關(guān)各方貫徹會議的依據(jù)。 2） 冬季氣候干燥，要作好現(xiàn)場消防工作。具體明細如下： （ 1） QG/ZA02— 01— 2020《文件和 法律法規(guī)與其他要求的 控制程序》 （ 2） QG/ZA02— 02— 2020《記錄 的 控制程序》 （ 3） QG/ZA02— 03— 2020《管理評審程序》 （ 4） QG/ZA02— 04— 2020《培訓(xùn)程序》 （ 5） QG/ZA02— 05— 2020《與 相關(guān)方 的過程控制程序》 （ 6） QG/ZA02— 06— 2020《采購程序》 （ 7） QG/ZA02— 07— 2020《工程分包管理程序》 （ 8） QG/ZA02— 08— 2020《環(huán)境因素管理程序》 （ 9） QG/ZA02— 09— 2020《危險源辨識、風險評價 及風險 控制程序》 （ 10） QG/ZA02— 10— 2020《過程控制程序》 （ 11） QG/ZA02— 11— 2020《標識和可追溯性控制程序》 （ 12） QG/ZA02— 12— 2020《顧客財產(chǎn)控制程序》 （ 13） QG/ZA02— 13— 2020《搬運、貯存和防護程序》 （ 14） QG/ZA02— 14— 2020《檢驗和試驗程序》 （ 15） QG/ZA02— 15— 2020《 合規(guī)性評價 控制程序》 （ 16） QG/ZA02— 16— 2020《不合格品控制程序》 （ 17） QG/ZA02— 17— 2020《事故、事件、不符合控制程序》 （ 18） QG/ZA02— 18— 2020《糾正和預(yù)防措施程序》 （ 19） QG/ZA02— 19— 2020《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》 （ 20） QG/ZA02— 20— 2020《管理體系績效測量程序》 （ 21） QG/ZA02— 21— 2020《內(nèi)部審核程序》 （ 22） QG/ZA02— 22— 2020《數(shù)據(jù)分析管理程序》 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 27頁 為便于質(zhì)量管理，我公司制訂了一些操作性較強的管理制度。 2） 項目 技術(shù)負責人 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量部門 指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定。 （ 2）編制或?qū)徍吮緦I(yè)施工方案、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書；指導(dǎo)、督促施工班組進行實施。 （ 5）針對工程關(guān)鍵和質(zhì)量通病，開展 QC小組活動。 3）此類工程的施工由工程項目施工技術(shù)人員提供必備的施工文件。 （ 3）監(jiān)督、確認特殊工種持證上崗。 （ 7）參加“三 查四定”、中交驗收和竣工驗收。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 28頁 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量職責 1） 項目經(jīng)理 （ 1）項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，對項目工程質(zhì)量負全責。 5） 現(xiàn)場施工區(qū)的明露水管，要采用保溫材料包扎保暖，施工現(xiàn)場要保持道路通暢、排水通暢，防止道路積水冰凍，消除不安全隱患。 3） 機電設(shè)備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地及漏電安全保護器，露天機械一定要搭好臨時防雨棚。 e、及時準確地傳遞建設(shè)、監(jiān)理單位對施工方面的各項決定和發(fā)布的調(diào)度命令，定期組織項目調(diào)度會，落實決定和命令。 。 七、 施工進度計劃 及保證措施 本工程計劃 2020年 7月 1日開工， 總工期為 350 日歷天 。按照建設(shè)單位的要求鋪設(shè)水管至現(xiàn)場辦公室、生活設(shè)施區(qū)。 2）按施工生產(chǎn)進度進行統(tǒng)計產(chǎn)值及工程完成情況。 6）負責施工現(xiàn)場安全措施落實的監(jiān)管，關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要全過程監(jiān)控（包括腳手架檢查 、驗收，起重吊裝作業(yè)），遇到不安全緊急情況時，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，同時報告專業(yè)項目部經(jīng)理。 4)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、標準，推廣新技術(shù)、新工藝在施工中應(yīng)用。 1)負責項目部標準化工作和辦公自動化的貫徹實施，并檢查監(jiān)督實施情況； 2)組織貫徹執(zhí)行項目部管理體系工作計劃和安排，指導(dǎo)各職能部門行使管理職責，接受分公司對口部門的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3)認真執(zhí)行公司《管理手冊》和程序文件，監(jiān)督指導(dǎo)管理體系文件和資料管理，保持文件和資料的登記、保管、發(fā)放、回收、更改以及存檔，達到有效控制； 4)負責項目部信息管理工作的收集、分析和處理； 5)配合內(nèi)審組對項目部的內(nèi)部管理體系審核工作； 6)負責對項目部的檔案資料管理、文印管理和公文處理； 7)負責對項目部的成本核算、經(jīng)濟活動分析，建立會計帳戶；做好項目部常用費用開支管理； 8)負責項目部人員變動及工資管理，按月計提相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)； 9)負責項目部財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和歸檔； 10)負責項目部產(chǎn)值計劃、完成情況的統(tǒng)計及報送； 11)負責做好項目部的來訪接待工作； 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部后勤、內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作，對管理體系主管要素負責進行監(jiān)督與管理； 2)負責項目部社會治安綜合治理、治安保衛(wèi)工作，維護企業(yè) 正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；負責現(xiàn)場 食堂、職工宿舍、環(huán)境衛(wèi)生等公共設(shè)施管理；負責安排施工現(xiàn)場的垃圾清理； 3)負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 ,聯(lián)系各部門落實每天加班人數(shù) ,點心、生活飲用水發(fā)放，負責非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理。 7)負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目總工組織編制項目施工技術(shù)總結(jié)。 2)全面負責所管轄的工程施工的生產(chǎn)調(diào)度，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進度有關(guān)問題，及時編寫、調(diào)整切實可行的進度計劃，保證施工順利進展。 6)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期組織召開項目部安全工作會議，提出階段性安全生產(chǎn)要求；組織每月一次的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患指定 責任單位限期整改。 2)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。因此，確保焊接質(zhì)量、動設(shè)備配管質(zhì)量、機組潤滑油管道質(zhì)量，是保證本電站長期安全運行的關(guān)鍵。 建設(shè)單位： 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司 。整個熱電廠的終期規(guī)模為 3 爐 3 機。 物料 和 床料 燃燒所產(chǎn)生的高溫煙氣經(jīng)爐膛（四周布置有膜式水冷壁）、過熱器，通過 旋風 分離器分離后流經(jīng)省煤器、空氣預(yù)熱器進行熱交換，再經(jīng)煙氣處理裝置、引風機進入高煙囪排入大氣。 9)對工程施工過程中各種記錄的準確性、及時性、齊全性負責。解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，及時與建設(shè)單位施工技術(shù)人員進行協(xié)調(diào)技術(shù)問題。 8)編制或?qū)徍税踩夹g(shù)措施（方案），在使用新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)備時，參加制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施并督促實施；支持 HSE 管理部的工作，參與事故調(diào)查分析，對事故發(fā)生原因提出鑒定意見 和防止重復(fù)發(fā)生措施。 13)對施工行為進行監(jiān)控，提醒并強調(diào)可能潛在的工程質(zhì)量問題。 7)為相關(guān)人員提供簡要、實用的各類表格。 質(zhì)檢員 1）在項目 技術(shù)負責人 指導(dǎo)下，全面監(jiān)督施工作業(yè)人員按圖紙、技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標準作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。 2）按工程進度需要，組織自行采購的物資進場，并向業(yè)主辦理對供貨商的確認手續(xù)。 企業(yè)宗旨和精神 企業(yè)宗旨 以人為本 技術(shù)領(lǐng)先 服務(wù)至上 合作共贏 企業(yè)精神 團結(jié) 創(chuàng)新 文明 實干 項目指導(dǎo)思想 高標準 嚴要求 做精品工程 樹浙安品牌 精心進行施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施規(guī)劃，合理配置人、機、料等資源，采取適宜的施工程序和施工方法，安全、準點完成安裝工程施工任務(wù)； 以質(zhì)量為本，消除質(zhì)量通病，嚴格履行合同 ，向顧客提供滿意的產(chǎn)品； 嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范標準、施工技術(shù)方案施工，按 ISO9001 標準和公司《管理手冊》施工，規(guī)范現(xiàn)場各項管理工作，確保一次性驗收合格 。 6） 結(jié)構(gòu)、煙風道預(yù)制場設(shè) 1 臺龍門吊、 1臺δ =30mm 卷板機、 1臺刨邊機、 1 臺δ =12mm剪板機。 管理體系，推行以項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的項目施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。 ，這對保證施工順利進行有著重要的作用，接到圖紙后，項目技術(shù)負責人應(yīng)組織專業(yè)工程師、施工員、班組長熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、相關(guān)單位之間的銜接關(guān)系，在此基礎(chǔ)上接受設(shè)計院交底時，提出會審中的問題，商定解決辦法，并形成會議紀要。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，對即將要用的設(shè)備、材料以及其它方面，要預(yù)先提出計劃，防止出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 25頁 4） 進入鍋爐爐膛、容器等密閉空間作業(yè)，必須作好通風，并派專人進行監(jiān)護。 八、 施工質(zhì)量管理及保證措施 質(zhì)量目標 確保一次性驗收合格 。 （ 7）組織實施在帶負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)過程中的保障服務(wù)。 （ 5）參加“三查四定”、中交驗收和交工驗收。 （ 2）嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范和標準施工，保證本工程施工質(zhì)量達到計劃目標。 4）過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗程序組織進行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢