【正文】 本分為 100分（可超），各單項得分 =單項基本得分 amp。加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)保持制造業(yè)高強度投入，有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局；全方位多渠道籌集資金，著力引進民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以政 策激勵推動自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項目。制訂并落實淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰十五小及新五小導(dǎo)向和政策。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。 三、不斷學(xué)習(xí)改進，總結(jié)經(jīng)驗，用于實踐，提高工作效率。 在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。 3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道 結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。 8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。 另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進行。 3 鎳鉬鋼 7 萬噸 今年平均每月采購 1500 噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。 加強設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。 加強車間員工安全消防知識培訓(xùn)，堅持每周假日前的檢查，及時消除整 改安全隱患。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。 利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計分析重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，努力做 到把不合格的各類備件拒之門外。為了今后更好 地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、設(shè)備管理 態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。 采購明細(xì)計劃 1 渣鋼 7 萬噸 今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。 制造業(yè)工作總結(jié) 4 時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別 20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到了很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。 2）、重新完善了公司組織機構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門各崗位職責(zé)；規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程； 3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實； 4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。 二、上半年工作總結(jié) 經(jīng)營方面 1）、完善銷售管理制度。 一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時溝通、共同學(xué)習(xí)、取長補短、互通有無。五是保密性。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。制定新的考核制度和相關(guān)政策，新上項目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。推動開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，培育信息 、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，為先進制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 60億元以上工業(yè)強鎮(zhèn) 10個，培育市示范、重點工業(yè)功能區(qū) 19個。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的公司制造業(yè)年度工作總結(jié)范文 5篇，希望能幫助到大家！ 制造業(yè)工作總結(jié) 1 為扎實推進全市各級打造先進制造業(yè)基地工作，落實各項目標(biāo)任務(wù)，加強考核，根據(jù)《湖州市先進制造業(yè)基地建設(shè)十一五規(guī)劃》要求，特制定 20__年度推進計劃。培育年銷售收入超 1億元且利稅總額超 1000萬元的企業(yè) 200 家，其中年銷售收入50 億元或利稅超 5 億元以上的大企業(yè) 1家，年銷售收入 30 億元或利稅超 3 億元以上 的大企業(yè) 4 家，年銷售收入 20 億元或利稅總額超 2億元以上的大企業(yè) 5家，年銷售收入超 10 億元或利稅總額超 1億元以上的大企業(yè) 10 家，年銷售收入超 5 億元或利稅總額超 5000 萬元以上的企業(yè) 18 家。積極實施培大育強工程，扶持、規(guī)范、引導(dǎo)重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)股份制改造進程，培育上市后備資源。培育大企業(yè)大集團，強化大企業(yè)的帶動作用，在塊狀經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織 ，推進產(chǎn)業(yè)集群。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。所 以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動，利于做一些均衡調(diào)整。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂 8 個合同，訂貨額 272。 2）、現(xiàn)場管理逐 步走上正軌： a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作； b、對車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作； c、完成型材車間軋輥的分類和上架工作。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提前預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正。在與 這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。 時光又將翻過 20__年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。 為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心