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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告范文三篇(留存版)

2025-05-10 18:49上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場 ,盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。 (四 )在人力資源管理上。 今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建 成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正 。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。公司各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯 報(bào)如下,請予評議。對排查出來的河道采砂、水政管理、群眾信訪等矛盾糾紛,按照屬地管理,分級負(fù)責(zé),由分管領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé),歸口調(diào)處的特色社會治安綜合治理工作。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告范文【篇二】 尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo): 本人在水利局工作以來,一直擔(dān)任局黨組成員、防辦主 任職務(wù)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會。 以集體學(xué)習(xí)、召開會議 、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告范文【篇一】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 一年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。今年重點(diǎn)對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動系列學(xué)習(xí)和中央八項(xiàng)規(guī)定系列宣教觀影學(xué)習(xí)以及省、市、縣有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了為民服務(wù),做好新時(shí)期下水利工作的能力。堅(jiān)持每周至少一次下到每個工地開展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在多次召開的工程調(diào)度會上,匯報(bào)、分析工程建 設(shè)情況,參與指導(dǎo)制定階段性建設(shè)目標(biāo)和措施,規(guī)定階段性工作任務(wù)的完成時(shí)限,把握建設(shè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)度,確保了我縣 10 個農(nóng)飲工程主體在預(yù)定時(shí)間完工。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。 四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象 針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。六是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究, 工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠 。今年,公司成立了關(guān)停 領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。三是認(rèn)真組織開展重點(diǎn)期間戰(zhàn)備值班和平時(shí)的隱患排
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