【正文】 標(biāo)準(zhǔn) . ? 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo) . ? 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來 ,一個(gè)人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既 是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個(gè)連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . ? 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。 ? 習(xí)慣 廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。 ? 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。 （一）職業(yè)安全衛(wèi)生 將根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，使安全防護(hù)措施與基本建設(shè)同步進(jìn)行。 二、 總結(jié)：制鞋工藝是一環(huán)扣著一環(huán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格把關(guān)，否則鞋的質(zhì)量必受到影響。鞋頭部位必須完全到位，不可偏左 或偏右。 16) 底破：指用藥水清潔鞋底。 12) 畫線：調(diào)整畫線機(jī)壓力，選擇正確的水解筆或銀筆。 7) 刷幫面白膠：沿著鞋面邊緣 1012mm 刷上白膠。 5) 點(diǎn)檢：點(diǎn)數(shù)并檢驗(yàn)所沖出來的材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和考核力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅(jiān)決予以糾正，對(duì)違章操作造成的事故嚴(yán)厲處罰，對(duì)糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎(jiǎng)。 大力倡導(dǎo)并 確定了 “品 質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ”的 奮斗 目標(biāo) 與質(zhì)量方針 ，使公司注入了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的活力，有力的促進(jìn)了公司在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上完成了質(zhì)飛躍：從 2020 年公司創(chuàng)建時(shí)不到 10 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，發(fā)展到目前 3000 多人的中小型規(guī)模企業(yè)，使公司的發(fā)展步入了正軌，完善了管理制度并建立起一個(gè)精英管理團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)和鞏固了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司在萍鄉(xiāng)這塊投資熱土上確實(shí)扎根立足且形成了平安向上、和諧奮進(jìn)的局面， 公司 主要抓了如下幾項(xiàng)工作： 一、 以深化改革為主線提升企業(yè)管理水平 江西貫勝內(nèi)部 單位有 分為： 總務(wù)課、企劃課、財(cái)務(wù)課、生管課、技轉(zhuǎn)課、品管課、裁剪課、針車課、成型課、等幾十個(gè)生產(chǎn)部門和幕僚單位，作為創(chuàng)建和 推萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的 重點(diǎn)企業(yè) ，在貫徹鄧小平理論和實(shí)踐“三個(gè)代表”的進(jìn)程中， 江西 貫勝 鞋業(yè)有限 公司牢固樹立“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“以顧客為中心、以員工為伙伴”的工作思路，圍繞“創(chuàng)辦萍鄉(xiāng)最大制鞋基地”的目標(biāo)為發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合優(yōu)化資源配置，有效推進(jìn)一體化整合等改革發(fā)展先進(jìn)理念與公司的改革發(fā)展有機(jī)的融合起來，正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系，以質(zhì)量、市場(chǎng)工作為重中之重，加快資源整合，以創(chuàng)新為動(dòng)力，完善創(chuàng) 新管理機(jī)制，以客戶要求為導(dǎo)向，打牢原料基礎(chǔ)，適應(yīng)訂單組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)反應(yīng)能力和市場(chǎng)滿足能力，積極開拓新的客戶，為發(fā)展注入新氣息。浙贛鐵路復(fù)線橫貫全境，地方鐵路連通各主要礦山、礦點(diǎn)。主要山脈有武功山(最高峰白鶴峰海拔 米 )和楊歧山 (主峰千拉嶺海拔 944 米 )。我們把企業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，我們把至善至美、精益求精作為自己的追求目標(biāo)，這也是貫勝產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越將使我們永遠(yuǎn)奮進(jìn) . （三）項(xiàng)目區(qū)位概況 萍鄉(xiāng)市概況 地處江西省 西部湘贛邊界、羅霄山脈北端。 第九條 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 公司正式全部投入生產(chǎn)后，年產(chǎn)總量約為 600 萬雙，年總產(chǎn)值約為 4200 萬美元。由董事會(huì)決定聘任或者解聘。 第 一章 ． 總論 （一）項(xiàng)目概述 第一條項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和法定地扯： 項(xiàng)目名稱：江西貫勝有限公司 項(xiàng)目英文名稱： JIANGXIA+STARENTERPRISECO.,LTD 項(xiàng)目法人代表：盧俊銘 項(xiàng)目性質(zhì)：有限公司 項(xiàng)目地扯：江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萬新管理區(qū) 第二條 項(xiàng)目投資方： 投資方：美國貫勝鞋業(yè)有限責(zé)任公司 英文名稱： A+NewStarEnterpriseLLC 法定地扯：美國德拉瓦州新城郡紐渥克市巴斯戴爾專業(yè) 中心 113 號(hào) 英文地扯： 113， BarksdaLeProfessionalCenter,City OfNewark, CountyOfNewCastle,19711Delaware,USA 法人代表：盧俊銘 職務(wù)：執(zhí)行董事（即董事長） 國籍：中國 第三條 項(xiàng)目資金預(yù)估及來源 總共投資為 1200 萬美元，其中注冊(cè)資金為 900 萬美 元。 公司設(shè)立總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理與經(jīng)理（副經(jīng)理）若干人。對(duì)人體及環(huán)境無破壞。 公司緊緊圍繞著“以人為本，精益求精；顧客滿意，永續(xù)經(jīng)營！的質(zhì)量方針和“以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互利多贏求發(fā)展”的宗旨，不斷完善職工福利、逐步建立各種基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度，以更先進(jìn)的管理，更精湛的技術(shù)，更優(yōu)良的質(zhì)量，更滿意的服務(wù)與我們的客戶、廠商、員工創(chuàng)造多贏的局面，并培養(yǎng)出一支合格的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。其中山地占 %、丘陵占 %、河谷平原占 %。萍鄉(xiāng)交通便利。生產(chǎn)經(jīng)營中，全體干部及員工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、努力拼搏，克服了在企業(yè)起萌時(shí)期的百年不遇的冰災(zāi)，及 09 年殘酷的金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)所帶來的沖擊。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。 4) 小沖：不能合裁，主要沖皮料。若印刷或反毛皮鞋面有色差都須一一把雙。掃刀至少要 3秒。藥水不可外溢于鞋面，反毛皮料藥水不可超出畫線位置。 24) 放面襯：先檢查成品的 SIZE，將相應(yīng)的面襯平順塞入鞋內(nèi)。 ? 成型后品檢主要看以下幾個(gè)方面： 1) 清潔度； 2) 外頭港寶硬度； 3) 幫面是否有起皺； 4) 大底粘合情況； 5) 配雙情況； 6) 包裝。 第七章 ． 環(huán)境保護(hù)與 職業(yè)安全衛(wèi)生 （一）本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的主要影響 1) 本項(xiàng)目無廢水、廢氣的排放； 2) 噪音：制鞋主要設(shè)備為縫紉機(jī)、流水線等，所有設(shè)備均屬于小功率設(shè)備，噪音遠(yuǎn)遠(yuǎn)小與80dB； 3) 廢物：主要是橡膠、紙板、布料的邊角料，可以集中收回出售，少量的廢棄物有專人負(fù)責(zé)，倒在指定的地點(diǎn)，不會(huì)隨意丟棄； 4) 本項(xiàng)目建成后，根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)格控制在范圍內(nèi)，不會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成影響。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 ? 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對(duì)一些成功人士做過專門的調(diào)查。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于 “做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。 ? 追求綽約，超越自我 追求 完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。 項(xiàng)目通過秸稈過腹還田和沼氣良性循環(huán)，還可進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)田生態(tài)條件，實(shí)現(xiàn)糧、牧、果、草協(xié)調(diào)立體發(fā)展。長期以來，秸稈是我國農(nóng)村居民主要生活原料、牲口飼料和有機(jī)肥料，少部分作為工業(yè)原料和食用菌基料。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目的實(shí)施，將推動(dòng)草食家畜 生產(chǎn)的發(fā)展，帶動(dòng)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不但成為農(nóng)民增加收入的重要途徑．而且成為保護(hù)環(huán)境、改善生態(tài)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。 將秸稈作為飼料我省已有很好的經(jīng)驗(yàn)。 建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目位于阜陽市 區(qū)，廠區(qū)占地 60 畝，總建筑面積 14220 平方米，年生產(chǎn)及銷 售 5 萬噸秸稈生物飼料。這段高速公路的通車，不僅進(jìn)一步強(qiáng)化了阜陽公路交通樞紐地位，更在全省高速公路建設(shè)史上寫下了濃墨重彩 的一筆：它使全省 “市市通高速 ”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，高速公路通車總里程達(dá) 2200 公里，躋身全國十強(qiáng)。沙潁河是國家規(guī)劃的全國內(nèi)河航運(yùn)主通道，潁上船閘建成后，沙潁 河阜陽以下段 125 公里可全線復(fù)航。 以 京九線為骨干，串起商阜、濉阜、漯阜、淮阜四線，構(gòu)成 “米 ”字形布局，使今天的阜陽市境內(nèi)每萬平方公里擁有鐵路達(dá)２６１千米，八線引入、五路交匯的鐵路網(wǎng)讓旅客無論是南下廣州，北上北京，還是東進(jìn)上海，西出西安均可夕發(fā)朝至。 市場(chǎng)供求狀況 隨著養(yǎng)殖 業(yè) 的不斷發(fā) 展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們對(duì)富含膽固醇、低脂肪的草食動(dòng)物的需求量不斷增大?？梢?，秸稈養(yǎng)畜是農(nóng)民增收的一條重要途徑。全市基本上形成了以中北部優(yōu)質(zhì)強(qiáng)勁小麥；沿淮優(yōu)質(zhì)稻米；北部優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆；西南部優(yōu)質(zhì)芝麻；潁上淀粉型紅芋；界首馬鈴薯；太和中藥材為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)。 《中華人民共和國小企業(yè)促進(jìn)法》 有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?；孛繎裘磕暝黾邮杖?500 元。 ? 擁有雙贏思維 對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。 ? 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。 ? 高效地搜集并消化信息 當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。 ? 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。 ? 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。 ? 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次 做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。 4) 晉升培訓(xùn) ： 對(duì)于即將升遷的員工及轉(zhuǎn)換工作崗位的員工，或者不能適應(yīng)當(dāng)前崗位的員工，他們的職能與既有的職務(wù)或預(yù)期的職務(wù)出現(xiàn)了差異， 職務(wù)大于職能， 公司將對(duì)其 進(jìn)行培訓(xùn)。 30) 結(jié)雙：按客戶規(guī)定是否結(jié)雙。品檢 OK 之半成品鞋配雙放入冷凍箱，鞋子放整齊，不可擠壓碰撞，以防破損或弄臟鞋子。理順鞋舌，將品檢 OK 之半成品配雙、整齊放入加硫箱 ，鞋子不可碰撞吊籃，以防碰破或弄臟鞋面。在拉外腰，鞋身不可起皺。港寶水不可刷至鞋面幫腳，不可外溢于鞋面。 第四章 ． 工藝技術(shù)方案 及產(chǎn)品展示 一、 生產(chǎn)工藝流程 及 生產(chǎn)工藝特點(diǎn) 采購根據(jù)確認(rèn)樣的色卡聯(lián)系廠商，讓他們確認(rèn)是否能生產(chǎn)該物料，若可以即下單。 五、 積極面對(duì)并處理 09 年金融危機(jī)帶來的沖擊 ? 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力： 在全球化金融風(fēng)暴的沖擊之下，江西貫勝鞋業(yè)有限公司在公司高層領(lǐng)導(dǎo)盧董事長及羅清水協(xié)理的帶領(lǐng)下，公司從員工到職員干部，人人落實(shí)開展學(xué)習(xí)《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》，從最小的動(dòng)作減少浪費(fèi)著手，確實(shí)的改善活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)秀的改善事項(xiàng)及節(jié)約成果進(jìn)行公布，同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的結(jié)果由董事長親自出卷進(jìn)行考試，先后對(duì)全體職工進(jìn)行了精益生產(chǎn)、制度維護(hù)與執(zhí)行、生產(chǎn)品質(zhì)保障等多方面的知識(shí)進(jìn)行了教育培訓(xùn)，大大提高了全體同仁的 工作熱情與技術(shù)水平、管理水平，為更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)融危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)健的體魄。 制鞋 生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)后，可以提供就業(yè)崗位，可以接受吸納大量的下崗失業(yè)工人 和返鄉(xiāng)農(nóng)民工 ，支持下崗再就業(yè)工程 并有效的緩解世界經(jīng)融危機(jī)所帶來的失業(yè) 。 中華人民共和國成立以來特別是改革開放 20 年來，萍鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有高速發(fā)展，成效顯著。下轄三縣兩區(qū)（上栗縣、蘆溪縣、蓮花縣，安源區(qū)、湘東區(qū)）。 （ 二 ） 企業(yè) 概況 江西貫勝是臺(tái)灣貫勝企業(yè)股份有限公司在江西萍鄉(xiāng)的屬下機(jī)構(gòu)之 一 ,成立于 2020年 10 月 ,位于萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萬新輕工業(yè)園，全廠占地面積 500 多畝地，公司規(guī)劃分三期工程完成，一期工程其分為貫勝一廠、貫勝二廠、貫勝三廠、辦公大樓、原料倉庫、成品倉庫、職工餐廳、職工宿舍等相關(guān)配套建筑。本公司屬 于勞動(dòng)力密集性企業(yè)，對(duì)人力資源的需求特別明顯。 趙紫婷小姐多年來一直擔(dān)任外資企業(yè)的董事，對(duì)于資金的管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 第四條經(jīng)營范圍和經(jīng)營年限 經(jīng)營范圍：生產(chǎn)加工各種高中檔鞋類、鞋類半成品， 運(yùn)動(dòng)類用品及相關(guān)制品，并銷售本企業(yè)產(chǎn) 品。 第七條選址定點(diǎn)方案 江西貫勝鞋業(yè)有限公司選址最 終定在江西萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萬新管理區(qū)，主要有以下的原因： 萍鄉(xiāng)市政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的熱情而強(qiáng)有力支持。訂單充足。 1639。其中煤炭為萍鄉(xiāng)主要礦產(chǎn)，儲(chǔ)量達(dá) 億噸；鐵儲(chǔ)量 億噸，石灰石儲(chǔ)量 500 億噸，石英砂儲(chǔ)量 4300萬噸，瓷土儲(chǔ)量 1000萬噸。招商引資政策完善，對(duì)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展迅速。員工工資與其實(shí)際貢獻(xiàn)、責(zé)任大小、質(zhì)量高低、工作效率、成本費(fèi)用控制成果、公司效益直接掛鉤，使工資分配真正體現(xiàn)多勞多得，人事管理實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考核制，加 強(qiáng)人員的流動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充人員，進(jìn)而振奮了員工精神、激發(fā)了員工工作熱情。 （二）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 全廠占地面積 500 多畝地，公司規(guī)劃分三期工程完成，一期工程其分為貫勝一廠、貫勝二廠、貫勝三廠、辦公大樓、原料倉庫、成品倉庫、職工餐廳、職工宿舍等相關(guān)配套建筑。一般用切片、熱熔膠或