【正文】 開工作。如果這 1 崗位的職責實行不好，各項工作就難以找到著陸點。大量的、千頭萬緒的政治工作，終究要靠書記去精心籌劃，具體落實。 3 是要弄好結合。作為支部書記，不管在什么時候，在什么情況下，都要堅定不移地貫徹實行黨的線路、方針、政策和上級的唆使；要緊密聯(lián)系實際，抓好中心工作和重大問題，保證具體工作中心不移，方向不偏。黨組織是否是有戰(zhàn)役力，是單位建設的關鍵。實踐證明，支委會與行政會不分，不但削弱支部的集體領導，而且還會影響單位首長的積極性和主動性。 “ 不謀全局者，不足謀 1 域 ” 。俗語說： “ 領導、領導，既領又導。在基層，書記與副書記的關系，實際上是主官之間的關系， 1 些基層單位不團結，主要是兩個“1 把手 ” 之間的不團結。要擺正個人與組織的關系 ,堅持集體決定重大問題。在這里， “ 班長 ” 要善于 “ 琢磨人 ” ，我說的“ 琢磨人 ” ，不是耍心眼，使歪點子，難為人，而是要摸準班子成員的經(jīng) 歷、特點、天性、優(yōu)長和不足。古人說： “ 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 同志們，如何當好 1 名支部書記，做好 “ 班長 ” ，是 1 個很大的話題，既是 1 個理論問題，更是 1 個實踐問題， 1 兩個小時很難講清、講透，只希望通過今天這堂課，能夠帶給大家 1 些思考，更重要的是同志們在以后的工作實踐中，多研究、多探討，相信經(jīng)過同志們的不懈努力，1 定能夠成為 1 名優(yōu)秀的黨務工作者，成為 1 名優(yōu)秀的支部書記，成為1 名優(yōu)秀的 “ 班長 ” 。無私奉獻，就是要淡泊名利，模范帶頭。 （ 3）要充分發(fā)揮 “1 班人 ” 的整體作用。 （ 2）要貫徹民主集中制，堅持集體領導與分工負責相結合。因此，作為 “ 班長 ” ，要有 1 種與人為善，不計個人得失；要善于做保護團結，提高團結和鞏固團結的工作，充分發(fā)揮好 “1 班人 ” 的整體作用。在這個問題上，要重點掌控好兩點： 1 是要力戒主觀果斷。 （ 3）講求方法藝術，提高運轉 “ 班子 ” 的能力。辨別黨務工作與政務工作，最根本的是要正確處理好兩個關系。基層單位，有很多熱門敏感問題。 作為支部書記，能否出色地實行好自己的崗位職責，能否真正成為黨組織建設的 “ 主心骨 ” ，充當黨員大眾的 “ 領頭雁 ” ，在很大程度上，取決于本身的能力素質。 2 是要 明了 “ 己情 ” 。如何當好 “ 班長 ”, 這是門大學問。抓工作的組織落實，這是 “ 班長 ” 所要做的基本工作。為此，平時要注意常常同 “1 班人 ” 談心交心，加強交換溝通，以便思想上構成共鳴；要密切聯(lián)系大眾，充分尊重官兵的首創(chuàng)精神，做好常常性思想工作；要掌握所屬人員的思想脈搏，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，做大家的良師益友，提高隊伍的向心力、實行力。在實踐中，我們有的支部對上級的決議唆使實行不堅決，弄上有政策、下有對策。從當前看，有的支部書記黨務工作能力不強的 1 個重要方面，就是缺少當好 “ 班長 ” 的意識，總想著自己是單位首長，沒有認清隊伍的發(fā)展必須牢牢依托支部堅強有力的領導才能實現(xiàn)。兩個會議參加的人員不同。因此，支部書記要把統(tǒng)領班子建設的全局作為根本任務，要做好具體工作，但決不能墮入到具體事務當中，要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事，牢牢掌控工作的主動權。先思，即 要有超前意識，要未雨綢繆，遇事要比下屬想得早 1 些、深 1 些、遠 1 些，做到有謀在先。書記和委員是同等的，享有同等的權利，只是書記作為 “ 班長 ” ，負有更大的責任。討論決定問題 ,1 定要廣泛發(fā)揚民主 ,讓每個委員各抒己見 ,充分發(fā)表個人意見。 1 個素質高的 “ 班長 ” ，一定帶出 1個高素質的班子，只有把班子成員的每塊 “ 短板 ” 都補上了，才能實現(xiàn)班子整體水平的提高。只有處處嚴格要求，事事率先垂范，本身過得硬，才勇于叫他人向自己看齊，才能充分發(fā)揮本身的影響作用?；鶎狱h組織能力弱的 1 個重要緣由，就是有的基層黨組織常常滿足于守住攤子，完成 1般任務，沒有創(chuàng)新的意識和觀念。 書記能否在班子中