【正文】 研究 第 一 篇：當?shù)?宏觀背景分析 a) 當?shù)?總體經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟 b) 城市 總體規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃 c) 城市 總體規(guī)劃的空間結構及交通規(guī)劃對本區(qū)域 的 影響 d) 當?shù)?總體房地產(chǎn)市場與區(qū)域房地產(chǎn)市場 第 二 篇：競爭分析 a) 當?shù)?類似競爭板塊對標分析 ? 價 值 定位 ? 產(chǎn) 品 類型 ? 客戶群 ? 購 買 驅動因素 ? 成熟度 b) 本 區(qū) 域的競爭價值點 c) 區(qū) 域 內競爭項目分析 ? 開 發(fā) 商資源及經(jīng)驗 ? 初 步 開發(fā)方向 ? 開 發(fā) 進度 ? 競爭點 d) 競 爭 中本 項目 的機會及威脅 e) 初 步 方向判斷 第 三 篇：類似項目案例研究 a) 開 發(fā) 模式（總體定位與核心區(qū)） b) 規(guī) 劃 模式（指標分配、功能構成及布局） c) 產(chǎn) 品 模式（產(chǎn)品組合及演變模式） d) 客 戶 構成（客戶來源及演變） e) 資 源 利用 f) 與 區(qū) 域資源的價值聯(lián)動 g) 成 功 關鍵驅動因素 h) 對 本 項目的借鑒點 第 四 篇： 項目條件與地塊解析 a) 項 目 區(qū)位及區(qū)域概況 b) 地 形 地貌 、 對外交通 、 項目規(guī)模 6 c) 項 目 資源分析 d) 區(qū) 域 發(fā)展的機會與面臨的問題 第 二 部分 項 目 定位及發(fā)展戰(zhàn)略 第 一 篇： 項目整體定位 a) 市 場 定位 b) 形 象 定位 c) 客 戶 定位 d) 產(chǎn) 品 定位 第 二 篇：項目 發(fā)展 戰(zhàn)略 a) 總 體 發(fā)展戰(zhàn)略 b) 分 期 開發(fā)策略 第 三 篇： 功能分區(qū)及功能比例劃分 a) 規(guī) 劃 指標 b) 項 目 核心區(qū)的位置與規(guī)模 c) 項 目 的功能布局 d) 資 源 利用等 第 四 篇： 項 目 價值 論 證 第 二 階段 ： 營銷 建議及 啟動策略 ? 本 階 段研究內容關鍵詞 第 一 篇：項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧 a) 項 目 定位 b) 項 目 發(fā)展戰(zhàn)略 c) 項 目 分期發(fā)展策略 第 二 篇：啟動策略 a) 啟 動 區(qū)位置 b) 啟 動 區(qū)規(guī)模 c) 啟 動 產(chǎn)品定位 d) 客 戶 定位 e) 價 格 定位