【正文】 售額至少占全部營業(yè) 額的 5% 據歐尚的計劃， 2021 年將會增加 10~15 家新店，即歐尚年開新店的速度僅為 5家。 。 13 九、貨位管理 貨位管理 是指對倉庫存放 物資 的 貨位 進行的 規(guī)劃 、 分配 、使用、調整等項工作 。 對于檢驗后不合格，但因為生產急需的貨物，要經過研發(fā)確認不影響使用的情況下，由外協人員 /采購開“特采申請單”，經過研發(fā)簽字，質量部主管審批后方可使用，入庫檢驗做好標識及相關記錄，通知倉庫管理 人員入庫。但據我感受歐尚超市的氣味倒沒什么，所以在包括面包區(qū)域都沒什么香味，這既是一個優(yōu)點，又是一個缺點。這方面歐尚超市做得比較合理。歐尚超市的收銀區(qū)看似不太大，雖然有時也會出現排隊的現象，但對于這個超市的總體面積來看還是比較合理的 ?！疤焐稀迸c“地面”，顧客可以選擇最合適的停車位置。馬鞍山歐尚超市目前所處的地理位置是馬鞍山發(fā)展 較快的經濟地區(qū)，其周圍的房地產業(yè)也迅速的發(fā)展，帶動了一系列產業(yè)的發(fā)展。 （二）通道設計 歐尚超市的通道設計還是相當合理的，從上圖可以看出超市內的主通道還是顯而易見的，顧客可以在主通道上大概確定自己所 要選擇的商品在哪個貨架上，然后再去該貨架上尋找商品。要想看特色促銷區(qū)還得返回。這點上，歐尚超市還是存在欠缺的。 倉庫管理人員填寫“送檢單”，通知質檢部入庫檢驗人員檢驗，送檢單上應注明產品名稱、圖號、數量、供應商、送檢日期等。 八、驗收單 驗收單是客戶在貨物到達手中時對貨物進行檢驗，確認其符合自己的要求后，而填的一種單據。 ，采用自動控制系統(tǒng)，充分利用各類表單。 ，盤點結果要進行全面具體的分析。本文根據馬鞍山歐尚超市的平面布局規(guī)劃來評價其合理程度。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz84!z89Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3tnGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc UE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc ^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*adNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。首先就是畫歐尚超市的平面布局圖，由于我平時去歐尚比較多，所以對此也比較熟悉，但是在自己設計改進其不足之時，似乎有點無從下手但將自己充分融入顧客這一角色中，以顧客的角度來對超市進行布局規(guī)劃，自己做的調整和改進只是自己的主觀感覺，也許還沒有原來的布局好，但還是自己努力的結果。 ，劃分區(qū)域責任使管理區(qū)域化，更加方便管理，對于出現的突發(fā)狀況可以迅速找出負責人，對事情發(fā)展可以進行有效 的管理。 ，進行規(guī)劃儲存的設計，合理的利用空間。 (四 )商品價格沒有競爭力的 ,進行市調 ,協調采購改價。見下圖： 6 泡面 促銷特色區(qū) 促銷特色區(qū) 廚房用具 電子區(qū) 雜貨區(qū) 促銷特色區(qū) 箱包區(qū) 鞋包區(qū) 男裝區(qū) 女裝區(qū) 紙類衛(wèi)生用品區(qū) 小食品區(qū) 泡面調料區(qū) 生鮮區(qū) 雜貨區(qū) 化妝用品區(qū) 清潔洗滌衛(wèi)生用品區(qū) 酒水飲料區(qū) 水果蔬菜區(qū) 熟食區(qū) 散稱區(qū) 收銀區(qū) 休息區(qū) 咨詢處 面包蛋糕區(qū) 牛奶貨架區(qū) 牛奶冷藏區(qū) 快過期促銷區(qū) 冷藏區(qū) 特產區(qū) 植物區(qū) 儲物區(qū) 7 四、入庫流程 如下所示是入庫流程圖： 入庫流程圖詳細說明： 物管部購進的各種 物資須憑借供貨商的“銷貨清單”到倉庫辦理入庫 （須有合格證，使用說明書等）清點無誤后在銷貨清單上簽字 .（銷貨清單一式三聯，一聯供貨商，一聯庫管員，一聯物管會計） 先來“銷售清單”的，物料會計憑借“銷貨清單”在財務軟件上做“估價入庫”，庫管員核對“銷貨清單”與“估價入庫單”一致后作入庫處理。 5 利用空間進行陳列不僅可以直接提高商品陳列面積，而且可以加強陳列的生動性并能達到最大化原則。只有比競爭品牌占據較多的陳列空間，顧客才會購買你的商品。這種模式在大多超市是顯而易見的，以取得雙贏的結果。目前，作為世界排名前十的 零售業(yè) 集團之一，歐尚已發(fā)展成為年營業(yè)額 367 億歐元（ 2021 年）投資額 104， 5 萬歐元， 2021 年世界 500 強企業(yè)排名第 126 位，在世界 13 個國家和地區(qū)擁有 526 個大型超市和 732 個超級市場，并涉及建材，餐飲，房地產，銀行等多項產業(yè)。以下是根據超市布局的原則，來客觀的評價馬鞍山歐尚超市的整體布局規(guī)劃。這是各大超市必須遵循的基本原則，當然馬鞍山歐尚超市也遵循這方面的原則，但在一些小細節(jié)上還是存在著不足，就如上圖所示的雜貨區(qū)。這方面歐尚超市是做的最好的。夏季冷氣習習， 顧客從炎熱的外部世界進入零售店鋪，會有乍暖還寒的不適應感，抵抗力弱的顧客難免出現傷風感冒的癥狀，因此在使用空調時，維持舒適的溫度和濕度是至關重要的。 商品貨架是否清潔 檢討陳列方式及位置 檢討商品賣相與包裝 商品價格具競爭力否 同類型商品是否太多 清潔 調整 改良或放棄 協調采購調降價 減少 建議退貨或出清 11 二、 對非破包、壞機或虛庫存之滯銷商品 ,課長做以下處理 : (一 ) 檢查是否陳列 ,若未陳列立即陳列。 維護良好的儲存環(huán)境。 十一、倉庫的盤點 倉庫盤點管理流程是倉庫在盤點作業(yè)方面的指導操作性文件，它通過對盤點的 安排、計劃、組織、初盤、復盤、稽核、查核、數據輸入、盤點表審核、數據校正、盤點總結等 方面進行說明、規(guī)定和指導，以給倉庫盤點管理工作指明方向和給出措施方法。歐尚超市賣場面積大，布局清晰合理，但在調查中也發(fā)現了一些不足之處，還有待更多的改善。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz8