【正文】 z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8! z 89Am YWv*3t nGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7J nD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YW Rr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4N9JWKf wvGt YM*Jgamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。對(duì)其優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行客觀分析，對(duì)其不足進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。歐尚超市賣場(chǎng)面積大，布局清晰合理，但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，還有待更多的改善。 ，看是否有重大差異，如果有重大差異，那么就進(jìn)行重新盤點(diǎn)，并且進(jìn)行責(zé)任的追究，還要找出對(duì)策來補(bǔ)救這次錯(cuò)誤；如果沒有重大差異，那么就進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算 。 十一、倉庫的盤點(diǎn) 倉庫盤點(diǎn)管理流程是倉庫在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件，它通過對(duì)盤點(diǎn)的 安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等 方面進(jìn)行說明、規(guī)定和指導(dǎo)，以給倉庫盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。 ，對(duì)貨位進(jìn)行定期的檢查，當(dāng)然也得進(jìn)行隨機(jī)檢查，保證貨位作業(yè)的正常運(yùn)行 。 維護(hù)良好的儲(chǔ)存環(huán)境。而供應(yīng)商也根據(jù)驗(yàn)收單來確定其業(yè)務(wù)的情況，像驗(yàn)貨單這種憑據(jù)是必須要簽的。 商品貨架是否清潔 檢討陳列方式及位置 檢討商品賣相與包裝 商品價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力否 同類型商品是否太多 清潔 調(diào)整 改良或放棄 協(xié)調(diào)采購(gòu)調(diào)降價(jià) 減少 建議退貨或出清 11 二、 對(duì)非破包、壞機(jī)或虛庫存之滯銷商品 ,課長(zhǎng)做以下處理 : (一 ) 檢查是否陳列 ,若未陳列立即陳列。 檢驗(yàn)人員收到“送檢單”之后，準(zhǔn)備相關(guān)檢驗(yàn)工具，按照“入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”并依據(jù)外協(xié)加工件 /外購(gòu)件的相關(guān)圖紙、技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)研發(fā)部應(yīng)予以配合。夏季冷氣習(xí)習(xí)， 顧客從炎熱的外部世界進(jìn)入零售店鋪，會(huì)有乍暖還寒的不適應(yīng)感，抵抗力弱的顧客難免出現(xiàn)傷風(fēng)感冒的癥狀，因此在使用空調(diào)時(shí)，維持舒適的溫度和濕度是至關(guān)重要的。但歐尚有一個(gè)區(qū)域是最好的，就是有一個(gè)快要過期的促銷商品，這是歐尚的一個(gè)特色。這方面歐尚超市是做的最好的。 要將產(chǎn)品放在讓消費(fèi)者最方便、最容易拿取的地方，根據(jù)不同主要消費(fèi)者的不同的年齡、高特點(diǎn)，進(jìn)行有效的陳列。這是各大超市必須遵循的基本原則，當(dāng)然馬鞍山歐尚超市也遵循這方面的原則，但在一些小細(xì)節(jié)上還是存在著不足，就如上圖所示的雜貨區(qū)。 （三）存包處設(shè)計(jì) 馬鞍山歐尚超市存包處共有兩處，一處是在該建筑的入口處，還有一個(gè)是超市的入口電梯處。以下是根據(jù)超市布局的原則，來客觀的評(píng)價(jià)馬鞍山歐尚超市的整體布局規(guī)劃。 馬鞍山歐尚超市建筑共有 3 層，第 1 層主要是服裝餐飲業(yè)，內(nèi)設(shè)有快餐店，服裝店，理發(fā)店，咖啡店等休閑場(chǎng)所，和 2 層的超市相得益彰，共同吸引顧客。目前，作為世界排名前十的 零售業(yè) 集團(tuán)之一，歐尚已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額 367 億歐元（ 2021 年）投資額 104， 5 萬歐元， 2021 年世界 500 強(qiáng)企業(yè)排名第 126 位，在世界 13 個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有 526 個(gè)大型超市和 732 個(gè)超級(jí)市場(chǎng)，并涉及建材，餐飲，房地產(chǎn)，銀行等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。而在商店入口的空地上， 300 輛停車位也蓄勢(shì)以待。這種模式在大多超市是顯而易見的，以取得雙贏的結(jié)果。 （四）收銀區(qū)的設(shè)計(jì) 收銀區(qū)是最能代表一個(gè)超市運(yùn)營(yíng)的好壞，所以收銀區(qū)的設(shè)計(jì)是尤為重要的。只有比競(jìng)爭(zhēng)品牌占據(jù)較多的陳列空間，顧客才會(huì)購(gòu)買你的商品。垂直集中陳列，符合人們的習(xí)慣視線，使商品陳列更有層次、更有氣勢(shì)。 5 利用空間進(jìn)行陳列不僅可以直接提高商品陳列面積，而且可以加強(qiáng)陳列的生動(dòng)性并能達(dá)到最大化原則?；ǖ曛谢ɑ艿臍馕叮瘖y品柜臺(tái)的香味，面包店的餅干、 糖果味，蜜餞店的奶糖和硬果味，零售店鋪禮品部散發(fā)香氣的蠟燭，皮革制品部的皮革味，煙草部的煙草味 。見下圖： 6 泡面 促銷特色區(qū) 促銷特色區(qū) 廚房用具 電子區(qū) 雜貨區(qū) 促銷特色區(qū) 箱包區(qū) 鞋包區(qū) 男裝區(qū) 女裝區(qū) 紙類衛(wèi)生用品區(qū) 小食品區(qū) 泡面調(diào)料區(qū) 生鮮區(qū) 雜貨區(qū) 化妝用品區(qū) 清潔洗滌衛(wèi)生用品區(qū) 酒水飲料區(qū) 水果蔬菜區(qū) 熟食區(qū) 散稱區(qū) 收銀區(qū) 休息區(qū) 咨詢處 面包蛋糕區(qū) 牛奶貨架區(qū) 牛奶冷藏區(qū) 快過期促銷區(qū) 冷藏區(qū) 特產(chǎn)區(qū) 植物區(qū) 儲(chǔ)物區(qū) 7 四、入庫流程 如下所示是入庫流程圖： 入庫流程圖詳細(xì)說明： 物管部購(gòu)進(jìn)的各種 物資須憑借供貨商的“銷貨清單”到倉庫辦理