【正文】 它 公司總經(jīng)理質(zhì)量管理 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理 材料員質(zhì)量管理 內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量管理 機(jī)械員質(zhì)量管理 專職質(zhì)量員質(zhì)量管理 工長(zhǎng)質(zhì)量管理 磚 工 班 質(zhì) 量 管 理 抹 灰 班 質(zhì) 量 管 理 架 工 班 質(zhì) 量 管 理 其 他 班 質(zhì) 量 管 理 鋼 筋 班 質(zhì) 量 管 理 砼 班 質(zhì) 量 管 理 木 工 班 質(zhì) 量 管 理 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 安 全 管 理 體 系 公 司 各 職 能 部 門 質(zhì) 安 處 動(dòng) 力 處 施 技 處 材 料 處 工 會(huì) 保 衛(wèi) 處 醫(yī) 院 質(zhì) 安 處 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安全意識(shí)教育 安全管理決策 項(xiàng)目工會(huì)組織 作業(yè)管理 質(zhì)安組 機(jī)械組 技術(shù)組 材料組 工會(huì)小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務(wù)室 各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員 施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度 機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng) 使用 編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況 供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù) 開展安全競(jìng)賽 治安消防保衛(wèi) 防護(hù)措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護(hù)人員安全 檢查落實(shí)整改 安 全 生 產(chǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 二、施工主要人員配備 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)及主要管理人員配備詳“第二十一章 項(xiàng)目班子配備”。 公司全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，配備會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)核算，審核工程財(cái)務(wù)決算。裝飾裝修階段使用兩臺(tái)雙籠施工電梯和兩臺(tái)快速龍門架。 要求通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)量和放線，利用安全可靠的模板和支撐體系，將結(jié)構(gòu)誤差控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的范圍以內(nèi)，尤其是杜絕定位偏差、垂直度和標(biāo)高偏差，梁、柱的脹模和錯(cuò)位等質(zhì)量問(wèn)題，為裝修工程創(chuàng)造良好的條件。 7）無(wú)論各級(jí)均采取書面形式及講座形式交底。 （二）施工現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備 對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整。 五、科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求 如何根據(jù)工程不同的施工階段（地下室施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工）分階段進(jìn)行某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)平 面布置既經(jīng)濟(jì)節(jié)約，又井井有條，既有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達(dá)到“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，又創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件，滿足工程施工的需要，是本工程十分重要的任務(wù)。耐火等級(jí)地下室為一級(jí)，以上為二級(jí)。室內(nèi)外高差： 450 ㎜。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對(duì)基礎(chǔ)與地下室、主體施工主導(dǎo)工序，類似工程關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司承諾保持一致。 第二部份：安裝工程。 工程建筑面積： m2。建筑抗震設(shè)防類別為丙類。 二、不利的氣候因素及地形 該工程基礎(chǔ)施工階段正值成都地區(qū) 冬 季，對(duì)本工程的施工會(huì)造成 一定 不利的影響，因此制定科學(xué)合理、切實(shí)有效可行的施工方案和措施，是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程的有關(guān)問(wèn)題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。 4）組織施工圖技術(shù)交底，并作好記錄。在施工過(guò)程中，狠抓關(guān)鍵線路，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而能更為清楚地了解到整個(gè)工程的實(shí)際情況，把握對(duì)工程進(jìn)度影響最大的工作，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理，為工程的按期竣工創(chuàng)造有利條件。 崗位安全操作規(guī)程； 施工安全操作規(guī)程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度； 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施； 分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收規(guī)范；質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書。 砼：采用商品砼 和現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼 。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 建立項(xiàng)目工作體系。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。如因特殊情況必須留垂直施工逢，應(yīng)留在次梁跨中1/3 位置處。 計(jì)劃用于本工程的主要周轉(zhuǎn)材料 名 稱 數(shù) 量 規(guī) 格 備 注 鋼 管 237t φ 48 扣 件 36000 個(gè) 組合鋼模 2500m2 “ U”型扣 42021 個(gè) 竹膠板 2500m2 810mm 厚 木 材 90m3 水平安全網(wǎng) 400m2 密目安全網(wǎng) 3500m2 鋼木跳板 200 塊 建筑材料 項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前半個(gè)月內(nèi)提交將較為準(zhǔn)確的鋼材、水泥需用量計(jì)劃提交給供應(yīng)部門或單位，便于簽訂材料供銷合同和廠家備料，確保工程的順利開展。 在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。 安裝工程以完成預(yù)留預(yù)埋工作及完成所有電氣工程穿線、布線、其它工程完成系統(tǒng)安裝成形和完成室外安裝工程和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)三點(diǎn)為 施工進(jìn)度控制點(diǎn)。 收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。 （三）堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則 針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板間施工，以樣板帶路，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 梁、柱 C50、板 C35。 ⑶天棚： 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 滿刮膩?zhàn)油苛享斉?:地下室設(shè)備用房、汽車庫(kù)、室內(nèi)天棚 ⑷內(nèi)墻面： 白色乳膠漆內(nèi)墻面； ⑸ 樓地面： 樓地面為水泥砂漿地面； 水泥砂漿樓地面（水泥基防水涂料）：衛(wèi)生間； 大理 石樓地面： 樓梯間地面 。 四、安全目標(biāo) 公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在 3‰以內(nèi)。 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 年 級(jí) 專 業(yè) 姓 名 指 導(dǎo) 教 師 目 錄 編制總說(shuō)明 ................................................................................................................................ 1 第一部分 土建工程 .................................................................................................................. 2 第一章 綜合說(shuō)明 .................................................................................................................... 2 第一節(jié) 編制說(shuō)明 .............................................................................................................................................. 2 第二節(jié) 編制依據(jù) .............................................................................................................................................. 2 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo) ................................................................................................................. 3 第二章 工程概況 .................................................................................................................... 5 第一節(jié) 工程概述 .............................................................................................................................................. 5 第二節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn) ..................................................................................................................... 7 第三章 施工組織措施 ............................................................................................................. 9 第一節(jié) 施工部署 .............................................................................................................................................. 9 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................................................ 17 第三節(jié) 施工管理 ............................................................................................................................................ 24 第四章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 ........................................................................................................ 40 第五章 施工總平面布置 ............................................................