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正文內(nèi)容

畢業(yè)施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-03-03 11:56本頁(yè)面
  

【正文】 三、目標(biāo)管理 施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理包括:質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成。 建立項(xiàng)目工作體系。 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容:建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)行施工項(xiàng)目 管理規(guī)劃、進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理和控制(質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)文明管理)、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理、施工項(xiàng)目的合同管理、軟件資料管理。 在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中,必須加強(qiáng)管理工作。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。 ( 6)實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 ( 4)建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這 樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。 三、確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意不中途變換人選。 鑒于該工程的重要性及影響,公司將該工程列為公司 20212021 年度重點(diǎn)工程,將專(zhuān)門(mén)設(shè)立后方保障部門(mén),從人員、機(jī)具、施 工物資上為該工程提供充分保證,組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào),公司各部門(mén)也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為該工程提供服務(wù)的保證措施,保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工,及早投入使用。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。同時(shí)向業(yè)主承諾:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將 對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。建筑施工涉及面廣,如果事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)力等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,就能保證施工順利進(jìn)行,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如因特殊情況必須留垂直施工逢,應(yīng)留在次梁跨中1/3 位置處。 垂直施工縫 垂直施工縫留在各層伸縮縫位置處、后澆帶處和加強(qiáng)帶處。 六 、施工縫留設(shè) 水平施工縫 水平施工縫自下而上分別為: 地下室部分 第一道 地下室底板以上 500 ㎜; 第二 道 地下室頂板梁以下 50 ㎜; 第三 道 地下室頂板面; 主體部分 第一道 樓板梁以下 50㎜處; 第二道 樓板板面。 建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理保證體系。 嚴(yán)格履行工程承包合同,接受業(yè)主對(duì)本工程財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 砼:采用商品砼 和現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼 。鋼筋原材經(jīng)檢驗(yàn)合格,鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工車(chē)間加工成半成品運(yùn) 至各綁扎點(diǎn)。 鋼筋:本工程鋼筋采用 HPB235 級(jí)、 HRB335 級(jí)、 HPB400 級(jí)鋼筋鋼筋。 計(jì)劃用于本工程的主要周轉(zhuǎn)材料 名 稱 數(shù) 量 規(guī) 格 備 注 鋼 管 237t φ 48 扣 件 36000 個(gè) 組合鋼模 2500m2 “ U”型扣 42021 個(gè) 竹膠板 2500m2 810mm 厚 木 材 90m3 水平安全網(wǎng) 400m2 密目安全網(wǎng) 3500m2 鋼木跳板 200 塊 建筑材料 項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前半個(gè)月內(nèi)提交將較為準(zhǔn)確的鋼材、水泥需用量計(jì)劃提交給供應(yīng)部門(mén)或單位,便于簽訂材料供銷(xiāo)合同和廠家備料,確保工程的順利開(kāi)展。柱、梁、墻模板采用組合鋼模約6000m2。 “第十三章 機(jī)械設(shè)備配置和選擇”。 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 該工程現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋全部采用現(xiàn)場(chǎng)加工,為滿足施工需要,現(xiàn)場(chǎng)配備一套完整的鋼筋加工設(shè)備,即斷鋼機(jī) 2 臺(tái),彎鋼機(jī) 3 臺(tái),對(duì)焊機(jī) 2 臺(tái), 窄間隙焊機(jī) 2臺(tái), 鋼筋調(diào)直機(jī) 1臺(tái)。 進(jìn)場(chǎng)操作前 (二)主要施工機(jī)具的安排 根據(jù)該工程建筑平面狀況,施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)具的垂直及水平運(yùn)輸,地下室、主體施工階段采用兩臺(tái)塔吊和兩臺(tái)施工電梯進(jìn)行材料運(yùn)輸。 崗位安全操作規(guī)程; 施工安全操作規(guī)程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施; 分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收規(guī)范;質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 進(jìn)場(chǎng)操作前 材料員、采購(gòu)員、庫(kù)管員 檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定 ; 驗(yàn)收、入庫(kù)、防護(hù)管理制度; 取樣送檢規(guī)定; 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。 中標(biāo)后 5 天 計(jì)量員、試驗(yàn)員 計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定; 材料取樣、送檢規(guī)定; “ 質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施 ” ; GB/T190021994 idt ISO9002:1994 標(biāo)準(zhǔn)。 在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度,一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。對(duì)勞動(dòng)力的管理主要抓好以下幾個(gè)方面: 根據(jù)工程具體情況,分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。要求科學(xué)、高效地組織砼的連續(xù)供應(yīng),充分保證砼的供應(yīng)量,保證砼連續(xù)澆注施工。 必須確保結(jié)構(gòu)工程砼內(nèi)部密實(shí),觀感質(zhì)量好,達(dá)到清水砼的效果。 必須保證結(jié)構(gòu)的垂直度、表面平整度、樓層標(biāo)高和斷面幾何尺寸滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,異形結(jié)構(gòu)必須放 1: 1實(shí)樣后配制定型模板。在施工過(guò)程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而能更為清楚地了解到整個(gè)工程的實(shí)際情況,把握對(duì)工程進(jìn)度影響最大的工作,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理,為工程的按期竣工創(chuàng)造有利條件。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,更為重要的是還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 進(jìn)度跟蹤控制的方法 以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排,周密計(jì)劃,科學(xué)管理。 安裝工程以完成預(yù)留預(yù)埋工作及完成所有電氣工程穿線、布線、其它工程完成系統(tǒng)安裝成形和完成室外安裝工程和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)三點(diǎn)為 施工進(jìn)度控制點(diǎn)。 4)質(zhì)安科對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行質(zhì)量體系管理、運(yùn)行交底。 2)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全交底。建立健全交底制度,各級(jí)人員認(rèn)真熟某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 12 悉;書(shū)面交底,建立交底卡,交底人和接受人雙方簽字,以明確責(zé)任和義務(wù);講座形式交底后,以書(shū)面形式考核,合格者才能上崗。 6)根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,組織安裝各專(zhuān)業(yè)再次進(jìn)行技術(shù)調(diào)整、修改、補(bǔ)充交底。 4)組織施工圖技術(shù)交底,并作好記錄。 2)組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審,提出疑問(wèn)并作好記錄。 編制施工方案。 收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。 開(kāi)工前 2 物資準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備 開(kāi)工前 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 編制各種物資需要量計(jì)劃,簽訂物資供應(yīng)合同,確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃,組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管 基礎(chǔ)開(kāi)工前第一批材料進(jìn)場(chǎng) 3 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 建立項(xiàng)目經(jīng)理部和精干的工作隊(duì)組 開(kāi)工前半月 集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 開(kāi)工前 做好工人入場(chǎng)教育 開(kāi)工前 4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量,復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn);做好“三通一平”;臨時(shí)設(shè)施搭設(shè);組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng);組織建筑材料進(jìn)場(chǎng);擬定有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水與室外總平排水網(wǎng)管相結(jié)合,先施工部分永久網(wǎng)管以便于施工期間利用,有利于現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理。 場(chǎng)地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排水溝坡度不小于 1%。 入場(chǎng)后對(duì)所提供的鋼筋等材料進(jìn)行復(fù)檢,做到心中有數(shù)。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程的有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面形式提前送給有關(guān)單位,便于圖紙正式會(huì)審。 檢查土建和安裝圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)的銜接的方法,并通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備的工程項(xiàng)目,確定與 專(zhuān)業(yè)分包 單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 (一)開(kāi)工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 在工程開(kāi)工前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確工程內(nèi)容,某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程: 結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 (三)堅(jiān)持質(zhì)量第一,以樣板帶路,抓好工序質(zhì)量,確保工程整體質(zhì)量的原則 針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo),以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量通病治理,開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng),在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,全體參戰(zhàn)人員密切配合,協(xié)調(diào)一致,搞好樣板間施工,以樣板帶路,實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。土建應(yīng)積極為各專(zhuān)業(yè)分包單位創(chuàng)造工作面和提供配合。 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 第三章 施工組織措施 第一節(jié) 施工部署 一、施工部署原則 (一)堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則 鑒于該工程的重要性及工期要求,公司將該工程列為 2021~ 2021 年度重點(diǎn)工程,將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證,組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào),公司各部門(mén)也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務(wù)的保證措施,以確保工程順利進(jìn)行,保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。 六、工程的配合施工 本大樓功能較齊全,土建部分、水電安裝部分等在工程施工中相互交叉多,因此,組織好上述項(xiàng)目插入與配合,確保工程質(zhì)量和工期,作好成品保護(hù)及文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。 四、合理安排工程進(jìn)度 本工程如何通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制,嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃,搶主體工期,保裝修工期,使工程按照業(yè)主的要求完成也是本工程十分重要的內(nèi)容。 二、不利的氣候因素及地形 該工程基礎(chǔ)施工階段正值成都地區(qū) 冬 季,對(duì)本工程的施工會(huì)造成 一定 不利的影響,因此制定科學(xué)合理、切實(shí)有效可行的施工方案和措施,是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 本工程必須在施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為下步開(kāi)工項(xiàng)目做出表率。 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、電梯廳樓面 ; 樓梯 ; 消防通道 ; 門(mén)廳、走廊 ; 上人屋面 ; 不上人屋面 ; 屋頂花園 。 梁、柱 C50、板 C35。 2. 砌體: 框架填充墻為燒結(jié)頁(yè)巖空心磚 ,干容重≤ , 混合砂漿砌筑。 基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為 中 密卵石層,地基承載力特征值 fak= 650kpa。 框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí): A區(qū)為 三級(jí) 、 B 區(qū)為二級(jí) 。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)。 三、結(jié)構(gòu)概況 地上十 一 層 ,地下一層; 設(shè)計(jì)均為( 框剪結(jié)構(gòu) ) 。 ⑻門(mén)窗: 外門(mén)窗為塑鋼門(mén)窗、 中空玻璃 。 ⑶天棚: 某某 工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 滿刮膩?zhàn)油苛享斉?:地下室設(shè)備用房、汽車(chē)庫(kù)、室內(nèi)天棚 ⑷內(nèi)墻面: 白色乳膠漆內(nèi)墻面; ⑸ 樓地面: 樓地面為水泥砂漿地面; 水泥砂漿樓地面(水泥基防水涂料):衛(wèi)生間; 大理 石樓地面: 樓梯間地面 。 結(jié)構(gòu)層,自防水砼( 40厚鋼筋混凝土加 4%防水劑) 刷冷底子油一遍; 20 厚 1: 4石灰 水泥砂漿找平層 ,面刷冷底子油一道; 厚 SBS改性瀝青 防水卷材一道; 1: 3水泥砂漿保護(hù)層 25厚; 貼 70 厚 復(fù)合硅酸鹽保溫板( FHPVI) ; 1: 3水泥砂漿 結(jié)合 層,厚 20; 1: 5水泥爐渣找坡層, i=2%最薄處 30厚; 120 厚 鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板 ; 15 厚 混合砂漿抹面 。 主體樓 層 為辦公 樓,地下室
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