【正文】 安全檢查。建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，并認真貫徹執(zhí)行，每月組織一次定期安全檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復(fù)查，做到有組織、有記錄、對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表揚，差的給予批評。 加強水、電、油的控制管理，按規(guī)定進行檢查和監(jiān)護，按要求 上報各種資料、報 表。 各相關(guān)責(zé)任人要要以身作則，率先垂范，堅持安全環(huán)保從小事做起，從細節(jié)做起，切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作。 7）質(zhì)量的持續(xù)改進 a）領(lǐng)料時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，則該料不得領(lǐng)取，應(yīng)及時向項目部材料辦和采購部門報告；如領(lǐng)料時對產(chǎn)品質(zhì)量存在疑問，但不能判斷產(chǎn)品是否合格應(yīng)及時向項目部工程技術(shù)部報告，請求鑒別；如在使用過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)判斷是產(chǎn)品自身存在的問題還是在施工使用過程中造成的，應(yīng)由工程技術(shù)部和 QHSE 部負責(zé)進行分析，并確定是否需要采取糾正措施，對需要采取糾正措施的執(zhí)行糾正措施，并對糾正措施有效性進行評審，如糾正措施無效或不能滿足要求應(yīng)重新分析原因，再制定糾正措施，組織實施并驗證評審。 c）嚴格執(zhí)行＂三工序＂管理辦法，把住自檢、互檢、三檢三點。 在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)工程的日常 質(zhì)量工作。 、工藝管線、熱力管線、水管線交叉時，應(yīng)穿保護套管并從管線下敷設(shè)，所有交叉處的最小間距不應(yīng)小于 500mm。 2） 儀表安裝 現(xiàn)場設(shè)置的可燃氣體探測器采用支架安裝方式，安裝高度為 ，將探測器安裝在閥組區(qū)，距可燃氣體泄露源不超過 15m，并設(shè)置在泄露源的下風(fēng)側(cè)。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。 f 負責(zé)該工程的質(zhì)量安全教育和質(zhì)量安全防范工作。 與總承包方的工作協(xié)調(diào) 1）各組必須服從總承包項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照項目質(zhì)量、工期計劃指導(dǎo)施工。 合同管理 施工項目組織內(nèi)，應(yīng)設(shè)合同管理部門或管理人員，負責(zé)管理合同的履行，并處理與有關(guān)方面的合同關(guān)系。 a 做好記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況 在施工中，如實記載每個分項的開始日期、工作進程和結(jié)束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資 料。 施工總體部署 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 2）《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB503432021； 10）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB 50116； 11）《石油設(shè)施電氣設(shè)備安裝區(qū)域一級 0區(qū)、 1區(qū)和 2區(qū)區(qū)域劃分推薦作法》 SYT 66712021； 12）《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備 第 2 部分：隔爆型“ d”》 GB 。 設(shè)備材料調(diào)配計劃 原材料組織主要分二大類：第一類材料為供應(yīng)處采購，這部分材料我專業(yè)人員將按照圖紙，從質(zhì)量上、技術(shù)上把關(guān)，并通過業(yè)主及相關(guān)部門審核 后再進場；第二類材料為建設(shè)單位控制采購材料，我專業(yè)人員將積極配合業(yè)主認定材料的品牌和技術(shù)要求，并對進場設(shè)備材料質(zhì)量進行把關(guān)。 a 質(zhì)量保證體系 選派具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強的專業(yè)項目經(jīng)理和施工技 術(shù)人員，組成本專業(yè)項目經(jīng)理部。信息管理是施工管理工作的重要內(nèi)容。 對施工具體問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 c 對有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準貫徹執(zhí)行，參加質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。公司技術(shù)部在本項目中，負責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。同時確定臨時電源的接入位置及接入方式。 線盒內(nèi)，控制電 纜的鋼鎧在現(xiàn)場端絕緣浮置。 5.） 施工及驗收規(guī)范 1.《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（ GB500932021）。 3） HSE 監(jiān)督員 a）全面主管 HSE 體系組織管理工作，全面向組長負責(zé)。 f）重要工序要編制合理的施工方案，并報業(yè)主、監(jiān)理等主管部門審批，待批準認可后再進行施工，質(zhì)量工 程師在施工過程中注意監(jiān)督檢查，落實方案的執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量萬無一失。埋地部分與隱蔽工程對口 。 嚴格執(zhí)行進場設(shè)備報驗準入制度，對存在安全隱患的設(shè)備嚴禁進入施工現(xiàn)場。 落實職業(yè)病防護措施，將落實職業(yè)病防護措施納入項目工程 HSE 計劃，并嚴格落實。施工生產(chǎn)中，每道工序施工前做好各種有針對性的安全技術(shù)書面交底，安全生 產(chǎn)工作每月做到有計劃、布置、檢查 、總結(jié)、評比，遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安全。在作業(yè)時，要嚴格做到“眼觀六路耳聽八方”，上、 下、左、右、前、后的安全位置要適當(dāng)，措施要得當(dāng)，安全操作。 c）高處作業(yè) 高處作業(yè)：“凡在墜落高度基準面 2 米以上 (含 2 米 )有可能墜落的高處進行的作業(yè)”均稱高處作業(yè)。 2）對水、電、油能源，加強能源消耗檢查監(jiān)督，不超過公司下 達指。 4) 各種電動機械設(shè)備必須有漏電保護裝置和可靠的保護接零，方可開動使用。 11) 電焊、氣焊人員應(yīng)在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準在易燃易爆物附近電、 氣焊，違者每人每次罰款 50。穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場，違者每人 每次罰款 50 元。做好電氣設(shè)備工作及防雷接地，定期檢查測試接地電阻。 b）專項安全技術(shù)措施 土方開挖施工前先了解工程地質(zhì)勘察資料、地形、地貌及滑坡跡象等情況不宜雨季施工，同時不應(yīng)破壞挖方上坡的自然植被。對本班組人員在操作 中不聽從指揮的，要停止其工作，交領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)生傷亡事故時，要保護現(xiàn)場，立即上報，采取預(yù)防措施，本著“三不放過”原則，認真參加事故調(diào)查會，并用實例教育職工，采取可靠防護措施 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 堅持“四不放過”原則，嚴肅責(zé)任追究。 HSE 考核要占到 30%，加大違規(guī)成本，嚴考核，硬兌現(xiàn)。 c）材料員對現(xiàn)場材料（包括顧客提供產(chǎn)品）中的不合格品進行標識、隔離和填寫不合 格品記錄。 b）調(diào)試專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分吃透相關(guān)技術(shù)文件，以正確的工序，科學(xué)的方法指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。做好日常質(zhì)量檢查、考核、評比、獎懲工作。 ,在轉(zhuǎn)彎內(nèi)側(cè)或分支處應(yīng)設(shè)混凝土電纜標志樁，其尺寸為 700mm 150mm 150mm（高長寬）。 所選用的控制電纜 的線芯截面積為 。 工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度； 技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。 原始資料調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場的動遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牟牧蠣顩r；地方能源和交通運輸狀況；地方 勞動力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和其他兄弟施工單位的力量狀況。 3 材料員職責(zé) a 負責(zé)本工程設(shè)備材料的供貨領(lǐng)取、保管和發(fā)放等工作。 4）配合質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理業(yè)主單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料、原材料等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。為了防止合同履行中發(fā)生糾紛，合同管理人員應(yīng)及時填寫并保存有關(guān)方面簽證的文件。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，施工中出現(xiàn)的各種矛盾， 克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面 控制創(chuàng)造有利條件。 烏蘭線鄯善原油首站大罐及罐區(qū)消防設(shè)施隱患整改 技術(shù)部分 競爭性談判響應(yīng)文件 承包商 ： 新疆消防設(shè)施安裝 維護有限公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2021 年 7 月 25 日 目錄 1 編制依據(jù) E 編制依據(jù) E 2 工程概況 E 概述 E 2． 2工程特點及難點 E 主要工程量 E 3 施工部署 目錄 1 編制依據(jù) E 編制依據(jù) E 2 工程概況 E 概述 E 2． 2工程特點及難點 E 主要工程量 E 3 施工部署 F 3． 1施工部署 F 施工指導(dǎo)思想 F 管理目標 F 施工總體部署 F 項目班子配備情況及管理制度 F 勞動力調(diào)配計劃 F 設(shè)備材料調(diào)配計劃 G 現(xiàn)場運輸 G 管理總體安排 G 項目組織機構(gòu) J 項目主要管理人員職責(zé) K 4 施工進度計劃 1 施工總體進度計劃 1 施工工序： 1 5 資源計劃 (人、機 ) 13 資源配置計劃 13 設(shè)備機具配置計劃 13 勞動力計劃 14 6 準備工作計劃 1 技術(shù)準備 1 原始資料的調(diào)查分析 1 資源準備 1 管理資源 1 人力資源 2 資金準備 2 勞動組織準備 2 2 2 、組織勞動力進場 2 、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 3 3 物資準備 3 6． 材料的準備 3 6． 預(yù)制件的加工準備 3 安裝機具的準備 3 施工的場外準備 4 4 6． 4 7 施工技術(shù)措施 4 5~8罐散水實施方案 4 7． 2鄯善原油首站大罐改造防水裙 5 1~8罐消防管線改造 5 、安裝、調(diào)試 7 8 質(zhì)量保證計劃 8 施工質(zhì)量保證措施 8 質(zhì)量目標 8 質(zhì)量控制機構(gòu) 9 9 HSE 管理措施 13 工作指導(dǎo)思想 13 HSE管理措施 14 安全生產(chǎn)責(zé)任制 16 工地安全規(guī)章制度 25 F 3． 1施工部署 F 施工指導(dǎo)思想 F 管理目標 F 施工總體部署 F 項目班子配備情況及管理制度 F 勞動力調(diào)配計劃 F 設(shè)備材料調(diào)配計劃 G 現(xiàn)場運輸 G 管理總體安排 G 項目組織機構(gòu) J 項目主要管理人員職責(zé) K 4 施工進度計劃 1 施工總體進度計劃 1 施工工序： 1 5 資源計劃 (人、機 ) 13 資源配置計劃 13 設(shè)備機具配置計劃 13 勞動力計劃 14 6 準備工作計劃 1 技術(shù)準備 1 原始資料的調(diào)查分析 1 資源準備 1 管理資源 1 人力資源 2 資金準備 2 勞動組織準備 2 2 2 、組織勞動力進場 2 、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 3 3 物資準備 3 6． 材料的準備 3 6． 預(yù)制件的加工準備 3 安裝機具的準備 3 施工的場外準備 4 4 6． 4 7 施工技術(shù)措施 4 5~8罐 散水實施方案 4 7． 2鄯善原油首站大罐改造防水裙 5 1~8罐消防管線改造 5 、安裝、調(diào)試 7 8 質(zhì)量保證計劃 8 施工質(zhì)量保證措施 8 質(zhì)量目標 8 質(zhì)量控制機構(gòu) 9 9 HSE 管理措施 13 工作指導(dǎo)思想 13 HSE管理措施 14 安全生產(chǎn)責(zé)任制 16 工地安全規(guī)章制度 25 1 編制依據(jù) 編制依據(jù) 1）《電子計算機機房設(shè)計規(guī) 范》 GB 50174； 2）《爆炸性環(huán)境 第 1部分：設(shè)備 通用要求》 GB ； 3）《油氣田及管道儀表控制系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 SY/T 0020； 4）《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》 GB 50058； 5）《外殼防護等級 (IP代碼 ) 》 GB 42082021。 勞動力調(diào)配計劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，