【正文】 0 碎石 立方米 50 最大直徑≤ 20mm 碎石 立方米 400 最大直徑≤ 30mm 7． 2 鄯善原油首站大罐改造防水裙 1） 技術(shù)要求 ，緊固帶應(yīng)適當拉緊。 安裝機具的準備 根據(jù)采用的施工方案，安 排施工進度，確定施工機具的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，對安裝機具定期保養(yǎng)維護，投用前進行空載測試。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。 、組織勞動力進場 專業(yè)領(lǐng)導機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進常同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 資金準備 公司為此次工程準備充裕的工程資金，從安全資金的投入，到員工工資的發(fā)放，從資金方面為此次工程做好資金保障。 技術(shù)資源 公司現(xiàn)有豐富的技術(shù)型人力資源，根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人 員進入現(xiàn)場。 原始資料的調(diào)查分析 為了做好施工準備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的。 4 施工進度計 劃 施工總體進度計劃 2 5 10 15 20 25 30 35 45 55 60 施工準備 物資采購 儀器儀表安裝及調(diào)試 防水裙安裝 消防管線改造 油罐散水 驗收 施工天數(shù) 施工工序 施工工序： 主要施工工序 回路試驗和系統(tǒng)試驗 交工驗收 試運行 交工 施工準備 儀表盤、柜、箱出庫檢驗 取源部件安裝 電纜測試 儀表單體安裝及調(diào)試 電纜保護管安裝 控制室盤、柜、箱安裝 盤、柜間電纜敷設(shè) 盤、柜間電纜接線 電纜敷設(shè) 5 資源計劃 (人、機 ) 資源配置計劃 設(shè)備機具配置計劃 序號 設(shè)備機具名稱 型 號 單位 數(shù)量 備 注 生產(chǎn)指揮車 的士頭 輛 1 生產(chǎn)值班車 五十鈴 輛 2 生產(chǎn)值班車 吊卡 輛 1 彎管機 SWG 臺 1 電焊機 BX6300 臺 2 切割機 J3GSL400 臺 2 電鉆 BOSH 臺 2 磨光機 W7100 臺 2 打號機 LU370E 臺 1 電腦 聯(lián)想 臺 2 打印機 HP 1000 臺 1 接地電阻 測量儀 ZC29B2 臺 1 電子絕緣搖表 ZC25B3 臺 1 數(shù)字萬用表 FLUKE 15B 臺 4 回路校驗儀 UPSⅢ 臺 1 數(shù)碼照相機 索尼 SONYH9 部 1 儀表工專業(yè)工具 套 8 勞動力計劃 序號 工種名稱 人 數(shù) 備 注 1 儀表工程師 1 2 土建工程師 1 3 儀表工 2 4 電工 2 儀表工兼職電工 5 電焊工 2 儀表工兼職電焊工 6 普工 20 6 準備工作計劃 技 術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心。 b 負責對分承包工程進行監(jiān)督、檢查、控制，對施工過程進行過程監(jiān)控，了解風險、 環(huán)境因素和落實各項預防措施，做好檢查工作，負責監(jiān)督落實 HSE 管理教育工作。 b 協(xié)助負責施工進度計劃的實施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督，組織編寫和整理竣工資料。 h 組織編寫和整理竣工資料。 d 施工前進行技術(shù)交底，落實工程設(shè)備、材料的供貨情況。 d 協(xié)助負責施工進度計劃的實施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督，組織編寫和 整理竣工資料。 4)項目部 其他 主要組成人員 序號 擬任項目職務(wù) 姓名 職稱 1 商務(wù)負責人 魯應(yīng)濤 工程總調(diào) 2 施工負責人 劉剛 工程師 3 兼職安全員 鄭克江 助理工程師 4 質(zhì)量員 何海 技術(shù)員 5 項目預算員 鄭志海 預算員 6 項目材料員 何海 材料員 7 工程協(xié)調(diào) 魯應(yīng)濤 項目主要管理人員職責 1 項目負責人職責 a 執(zhí)行項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理的決策和部署，是工程施工的具體組織實施者。 3）要求施工班組長每日參加 班前晨會和班后小結(jié)合，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。 2）所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、材料等均主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查、驗收，并向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書和質(zhì)保書。 組織協(xié)調(diào) 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) 1）我們與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕嵤┓桨浮? 信息管理 信息是控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。由于信息量大，合同管理人員必須有較高的管理素質(zhì)的工作能力。 c 加強施工項目成本核算 建立施工項目成本核算制是當前施工項目管理的中心課題。施工負責人及班組骨干負責施工準備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，對分部工程驗收時要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重做，并在施工任務(wù)單上反映出來。 質(zhì)量控制 質(zhì)量是施工單位的生命，實現(xiàn)預期的管理目標，特組織精明強干的管理層，建立科學的管理體系，推行項目 施工管理，開展質(zhì)量管理活動，明確職責，嚴明獎罰，對工程質(zhì)量進行統(tǒng)一控制。 b 做好調(diào)度工作 調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。因此，本專業(yè)管理的其主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)。 2）對于精密儀器設(shè)備，要選擇有保衛(wèi)安全的固定設(shè)施存放，做好防潮，防砸，防火的工作，確保各方不 受 損失。在全公司進行平衡調(diào)配，并以確保施工順利為最基本之原則。 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行專業(yè)分包責任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。 3 施工部署 3． 1 施工部署 施工指導思想 以設(shè)計圖紙、專業(yè)規(guī)范、標準為準則，注重安全、質(zhì)量、環(huán)保、效率，遵守國家法律、法規(guī)、認真執(zhí)行項目部的施工安排。 2． 2 工程特點及難點 本工程專業(yè)覆蓋面廣 ,涉及 消防 、 土建 、機械、儀表 等 專業(yè)； 本 工程 存在施工任務(wù)重，施 工周期相對短，與其他各專業(yè)配合過程復雜，對安全質(zhì)量有一定的影響；由于上述特點，對施工作業(yè)隊伍的整體技術(shù)水平有一定的要求。 8）《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》 GB 501742021。 6）《石油天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范》 GB50183－ 2021； 7）《儲罐區(qū)防火堤壩設(shè)計規(guī)范》 GB503512021。 2 工程概況 概述 烏 蘭線鄯善原油首站大罐及罐區(qū)消防設(shè)施年 經(jīng)檢測存在 極大的安全隱患，為了保證原油站正常安全運行，需要對原油首站大罐及罐區(qū)消防設(shè)施進行整改維修。 3． 4罐區(qū)北側(cè)擋土墻變形縫采用非燃燒材料進行填充。 項目班子配備情況及管理制度 本工程的 重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似瑪河氣田，王家溝油庫類似形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參加本工程的建設(shè)和管理。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為：在我公司工作成 績優(yōu)良的人員中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的自動化通訊專業(yè)技術(shù)水平；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工人員。 現(xiàn)場運輸 1）提前確認設(shè)備材料到貨時間，估算到貨材料設(shè)備的重量，及時聯(lián)系吊裝作業(yè)機械。 管理總體安排 管理是為使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的質(zhì)量工期及批準的費用）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。要求跟蹤記錄，如實記錄，并借助圖表形成記錄文件。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準確、果斷。 b 各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負責 成立以儀表自動化專業(yè)項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人 為副組長，由質(zhì)檢人員、施工負責人及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對整個工程實行全方位、全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查具體負責；公司生產(chǎn)室積極為一線服務(wù)，并有目的增派業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場，每天跟蹤檢查一線，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程質(zhì)量。 b 加強成本計劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào) 專業(yè)項目負責人應(yīng)定期檢查成本計劃的執(zhí)行情況，并在檢查后及時分析，采取 措施，控制成本支出，保證成本計劃的實現(xiàn)。 合同管理人員要對從投標起到竣工全過程中的合同管理負責。 合同管理人員對全面、實際地履行合同，記錄合同執(zhí)行情況，掌握合同變更，搞好工期索賠和經(jīng)濟索賠，以及解決合同糾紛中，負全面責任。信息管理的目 的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息，以作出科學的決策。 與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào) 1）在施工全過程中，嚴格按照招標單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行對施工的質(zhì)量、工期、安全管理。 2）定期參加總承包方的協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各機組配合難題，協(xié)調(diào)工種進度，滿足總體進度的要求。 3)技術(shù)人員 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 李利 高級 建造師 一級 00042253 機電工程 周剛 中級 工程師 C 類 0002717 安全 馬宏聲 技術(shù)員 安全員 C 類 0003524 安全 注明：后附執(zhí)業(yè)資格證書、身份證、職稱證等。 c 對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止和糾正。 c 負責施工技術(shù)文件的變更聯(lián)絡(luò)與實施工作。 g 定期進行質(zhì)量安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 4 集注站及外輸線路負責人職責 a 各站場負責人必須服從項目負責人的領(lǐng)導者，對分塊質(zhì)量進度，成本和安全負責，對分區(qū)塊施工質(zhì)量安全負主要責任。 5 HSE 負責人職責 a 負責組織制定和審查本項目的 HSE 規(guī)章制度、獎懲方案、重大事故隱患的整 改計劃和方案，編制審批本項目 HSE 管理方案和項目工程計劃方案，督促下級認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行上級指令并報告工作，接受上級主管部門的工作監(jiān)督和檢查。具體有如下內(nèi)容： 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙和資料是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標準、規(guī)范的要求；審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙各組成部分之間有無矛盾和錯誤；審查設(shè)計圖紙中復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程或新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證 ；明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期，落實哪些材料能就地解決；明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。公司生產(chǎn)辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的 ISO9001 質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；生產(chǎn)室將負責對本項目管理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。他們從事系統(tǒng)集成施工工作多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型系統(tǒng)集成工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。 施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技 工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作要領(lǐng)。 6． 預制件的加工準備 根據(jù)施工預算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方法和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，按計劃預制件進場 。 6． 當材料的加工和訂貨等施工場外的準備工作后，應(yīng)該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。