【正文】 動力 工資福利費 養(yǎng)老保險金 維修費 折舊費 攤銷銷費 土地租賃費 專業(yè)好文檔 48 10 11 12 利息支出 銷售費用 管理費用 13 14 總成本費用 固定成本 可變成本 經營成本 主要投入物、產出物消耗估算表 附表 7 序號 項目 單位 數量 單價（元） 金額（萬元） 1 主要投入物 原輔料 玉米種 噸 /年 9 6000 大豆種 噸 /年 5 6000 有機農家肥 畝 5200 15 燃料、動力 專業(yè)好文檔 49 電耗 畝 5200 30 水耗 畝 5200 30 3 主要產出物 玉米 噸 /年 2366 1000 大豆 噸 /年 624 2400 固定資產折舊估算表 附表 8 單位 :萬元 序號 項目 原值 折舊 年限 投產期 達產期 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 固定資產合計 原值 折舊費 專業(yè)好文檔 50 凈值 1 2 土建 原值 折舊費 凈值 設備 原值 折舊費 凈值 20 15 固定資產折舊估算表 續(xù)附表 8 單 位 :萬元 序號 項目 達產期 12 13 14 15 16 17 18 19 20 固定資產合計 專業(yè)好文檔 51 原值 折舊費 凈值 1 2 土建 原值 折舊費 凈值 設備 原值 折舊費 凈值 無形資產及遞延資產攤銷估算表 附表 9 單位 :萬元 序號 項目 原值 攤銷 投產期 達產期 專業(yè)好文檔 52 年限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 無形及遞延資產合計 原值 攤銷費 凈值 1 2 無形資產 原值 攤銷費 凈值 遞延資產 原值 攤銷費 凈值 20 10 無形資產及遞延資產攤銷估算表 專業(yè)好文檔 53 續(xù)附表 9 單位 :萬元 序號 項目 達產期 12 13 14 15 16 17 18 19 20 無形及遞延資產合計 原值 攤銷費 凈值 1 2 無形資產 原值 攤銷費 凈值 遞延資產 原值 攤銷費 凈值 專業(yè)好文檔 54 損益表 附表 10 單位 :萬元 序號 項目 投產期 達產期 2 3 4 5 6 7 8 。 B 甲方租賃經營期間，應執(zhí)行國家有關政策、法律，因違法經營或超范圍經營，造成一切損失由甲方自負。 工程管理及技術服務 xx 種豬繁殖有限公司下設的管理辦公室作為項目的實施機構，要在充分研究、反復論證的基礎上，適時編制總體規(guī)劃、專業(yè)好文檔 37 設計方案和施工作業(yè)設計，制定有關技術規(guī)程，在項目實施過程中，重點是加強項目實施管理，質量控制與監(jiān)測，一定要做到按規(guī)劃實施，按設計施工，按規(guī)程操作，要實行項目法人制，技術負責人制，資金報賬制及工程招 標制，嚴把材料購置關，做到“項目第一，質量第一”。 八、財務評價結論 本項目經濟效益顯著，通過財務分析計算表明，本項目的盈利能力和償還能力都很好，財務內部收益率為 %，大于國家規(guī)定的行業(yè)基準收益率 %；財務凈現值 萬元，遠大于零；因此，本項目經濟效益顯著。 第八章 財務評價 一、基礎數據 產品產量及價格 本項目年產玉米 2366 噸 /年， 1000 元 /噸；年產大豆 624 噸/年， 2400 元 /噸。 設備安裝與調試，應組織設計單位、施工單位、工程監(jiān)理公司、設備制造廠，以及建設單位的專業(yè)技術人員，成立技術委員會，負責協調解決工程中出現的問題，確保項目建設按期保質完工，并順利投產。對蚜蟲和紅蜘蛛，每公頃用 40%樂果乳油 千克對水 300 千克噴灑。在 510 厘米土層的溫度穩(wěn)定達到 78℃時開始播種。輪作周期一般要求 3 年以上。主要技術措施是秋翻、秋整地和秋起壟，春季用機械一次完成開溝、播種、施肥和鎮(zhèn)壓等作業(yè)。生產水平較高的生產田塊還在施用基肥的基礎上噴施葉面肥。種子處理：選用選育出的強優(yōu)勢優(yōu)良品種。 營銷策略：以合同契約形式，種子低價售給種植戶，由農戶種植，成熟后由公司回收。 二、產品競爭能力和進入國內外市場前景 隨著加入 WTO 的步伐加快，政府官員、企業(yè)家、科學家專業(yè)好文檔 19 紛紛對玉米生產和種業(yè)的影響發(fā)表看法。玉米是“飼料之王 ”，目前我國 70%的玉米有做飼料，但專家預測，隨著人口增加和生活水平的提高，對肉奶蛋的需求增加，飼料的需求量相應增加。 二、依托單位 山西 xx 養(yǎng)殖公司是一個在社會主義市場經濟下，發(fā)展壯大起來的一個充滿省活力的民營企業(yè)，成立于一九九八年三月，位于 xx 市經濟技術開發(fā)區(qū)東（小店），占地 200 余畝，現有年產種豬 5000 頭的養(yǎng)豬場一個，建成年屠宰 20 萬頭豬的屠宰加工廠一座，包括與之相配套的冷庫，還有四位一體的日光節(jié)能蔬菜大棚 27 棟，擁有固定資產 3000 萬元，現有職員 80人，其中中級以上技術職稱 13 名，初級技術職稱 27 名，技工15 名，專業(yè)技術人員占到職工總數的 60%以上，是山西省農業(yè)廳養(yǎng)殖試驗示范生產基礎，也是小店區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府，招商引資的產業(yè)化項目，預計兩年內再發(fā)展 18 個養(yǎng)豬基地和 180 個會員養(yǎng)殖場，年出欄安全瘦肉商品豬 20 萬頭；董事長常崇濤是一個有靈敏的商業(yè)開發(fā)頭腦專業(yè)人才，他看準養(yǎng)殖市場潛力很大，咬定養(yǎng)殖產業(yè)化項目不放松，花大力氣，投大資金，以高科技為支點，以市場為導向，站在農村產業(yè)結構高速大潮的前沿，已在養(yǎng)殖場投資固定資產 萬元，流動資產 500 萬元；屠宰加工廠已投資固定資產 萬元，流動資產 100萬元，建成先進的屠宰線一條、省內獨一無二的自動同步衛(wèi)檢線一條、全封閉帶空調的氣割線一條、國內率行使用的全封閉帶空調的 氣調保鮮包裝線四條，并配備了相應的冷卻、冷凍、冷藏庫房，可在全封閉的條件下進行生產；營銷部現已投資 100萬元，設立直銷專賣店 10 個，一個培訓中心。 四、項目建設地點的選擇 xx 鎮(zhèn)位于 xx 縣北端，占地 萬畝，耕地 萬畝，素有“糧川”之稱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路四通八達，交通十分便利。 山西 xx 養(yǎng)殖有限公司作為全縣農業(yè)龍頭企業(yè)，公司與農戶合作取得了顯著成效，農戶得到了實實在在的實惠，經濟收入明顯示提高，但是， xx 縣地處山區(qū)，公司生產基地多為坡地，土地貧脊，水土流失嚴重，水資源缺乏，大部分農田得不到澆灌，而且農田不集中，形不成規(guī)?；a。但是， xx 縣過去生產結構單一，品種老化，化肥、農藥的使用生產的農產 品不能賣個好價錢。 十、主要技術經濟指標 序號 項 目 單位 指標 備 注 1 項目總投資 萬元 62 2 年銷售收入 萬元 38 平均 3 年銷售稅金 萬元 32.45 平均 4 年總成本費用 萬元 25 平均 5 年利潤總額 萬元 94.58 平均 6 年所得稅 萬元 平均 7 稅后利潤 萬元 94.58 平均 8 投資利潤率 % 13.32 平均 9 投資利潤率 % 17.89 平均 10 投資回收期 年 63.2 含基建期 (稅后 ) 專業(yè)好文檔 5 11 財務內部收益率 % 14.01 含基建期 (稅后 ) 12 財務凈現值 萬元 23 含基建期 (稅后 ) 第二節(jié) 可行性研究報告編制依據 建設單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 建設單位其它基礎資料 《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》 (國發(fā) [1996]31號 1996 年 8 月 3 日 ) 《征收排污費暫行辦法》國務院國發(fā) [1982]21 號 《污染源治理專項基金有償使用暫行辦法》 1988 年 9 月1 日國務院第 10 號令 《 xx 地區(qū)建筑安裝工程材料差價指數》 2021 年三季度至 2021 年四季度。 常崇濤同志是市場經濟體制下一位杰出的民營企業(yè)家，為適應市場的需要，在各級領導和政府的大力支 持下，于一九九專業(yè)好文檔 3 八年在小店區(qū)西溫莊鄉(xiāng)南黑窯村投資 3700 余萬元，籌建