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正文內(nèi)容

xx醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

  

【正文】 單位對(duì)深化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審,通過(guò)后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 四、人、財(cái)、物的保障 在本工程上,將委派具有大型弱電系統(tǒng)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。 加強(qiáng)與業(yè)主、土建總包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù) 九、保證進(jìn)度計(jì)劃的糾偏措施 以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),及時(shí)跟蹤檢查 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。 十、進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的糾偏 在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,當(dāng)通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí)將 認(rèn)真分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響,從而確定相應(yīng)的調(diào)整措施以確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、建立健全管理制度。 技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)審查 ,確認(rèn)可行并且同意后,返還給項(xiàng)目經(jīng)理。 三、施工工具和儀表準(zhǔn)備工作: 本項(xiàng)目擬投入的施工工具和儀表詳見(jiàn)附表。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃,周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證階段計(jì)劃,階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。 第 四 章 施工臨時(shí)用地 計(jì)劃 本 項(xiàng)目臨時(shí)用地表: 用途 面積( m2) 位置及數(shù)量子數(shù) 需用時(shí)間 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 15 甲方 指 定( 2間) 或租賃 施工進(jìn)場(chǎng)至結(jié)束 來(lái)料加工場(chǎng) 80 甲方 指定( 1處) 或租賃 施工進(jìn)場(chǎng)至結(jié)束 23 設(shè)備材料庫(kù) 50 甲方 指定( 1處) 或租賃 施工進(jìn)場(chǎng)至結(jié)束 工人宿舍 50 搭建臨建( 1處) 或租賃 施工進(jìn)場(chǎng)至結(jié)束 廚房 20 搭建臨建( 1處) 或租賃 施工進(jìn)場(chǎng)至結(jié)束 合計(jì) 230 建筑智能化施工單位需要專(zhuān)門(mén)的材料加工場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)置 辦公室二間( 15 平方米),來(lái)料加工場(chǎng)地一塊( 80 平方米),設(shè)備材料庫(kù)房一間( 50 平方米)。 ( 5)隱蔽工程記錄 隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。各施工組必須在工程完成后立即提出,未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為未完成處理。 管理流程 1) 施工圖優(yōu)化深化設(shè)計(jì)審核流程 所有優(yōu)化深化設(shè)計(jì)后的圖紙由設(shè)計(jì)組提供給技術(shù)總負(fù)責(zé)人,由技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審過(guò)后,報(bào) 給 項(xiàng)目經(jīng)理審批。 施工記錄、施工日志。 六、 項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程合同管理、預(yù)算管理、招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)量等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)材料使用過(guò)程檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)檢查與監(jiān)督。 對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題引起的不合格應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問(wèn)題,按圖紙更改制定糾正措施。 工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書(shū)上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交。 工程開(kāi)工前根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保制定計(jì)劃有可操作性。 1 醫(yī)院 建筑智能 化工程 施工組織設(shè)計(jì) 江蘇三棱科技發(fā)展有限公司 2021525 2 目 錄 第一章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) .............................................................................................................5 質(zhì)量目標(biāo) .......................................................................................................................5 工期目標(biāo) .......................................................................................................................5 安全目標(biāo) .......................................................................................................................5 職業(yè)健康及環(huán)境目標(biāo) .....................................................................................................5 施工及技術(shù)規(guī)范依據(jù) .....................................................................................................5 第二章 智能化弱電工程總體概述 ........................................................................................7 項(xiàng)目概述 .......................................................................................................................7 項(xiàng)目特點(diǎn) ......................................................................................................................7 第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) .....................................................................................................9 主要崗位職責(zé) ................................................................................................................9 項(xiàng)目部工作流程 .......................................................................................................... 15 項(xiàng)目部規(guī)章制度 .......................................................................................................... 21 第四章 施工臨時(shí)用地計(jì)劃 ................................................................................................... 22 第五章 施工進(jìn)度、工期保證體系 ........................................................................................ 24 施工進(jìn)度總控計(jì)劃 ...................................................................................................... 24 建立完善的計(jì)劃保證體系 ........................................................................................... 24 確保進(jìn)度的技術(shù)組織措施 ........................................................................................... 25 進(jìn)度控制原則 ....................................................................................................... 25 進(jìn)度控制流程 ....................................................................................................... 26 進(jìn)度保證的組織措施 ............................................................................................ 26 作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作 ............................................................................................ 27 工期保證的技術(shù)措施 ............................................................................................ 28 本工程投入的主要施工機(jī)械情況 ......................................................................... 33 本工程投入的主要檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備情況 .................................................................. 34 主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 ............................................................................. 35 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 ........................................................................................ 37 第六章 質(zhì)量保證體系 ........................................................................................................... 42 ISO9000 質(zhì)量保證體系要素在本工程項(xiàng)目部的分配 ................................................... 42 ISO9000 質(zhì)量保證體系運(yùn)作程序 ................................................................................. 44 文件和資料控制程序 ............................................................................................ 44 品標(biāo)識(shí)可追溯性控制程序 .................................................................................... 44 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ........................................................................................... 45 施工質(zhì)量管理 ....................................................................................................... 45 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .................................................................................... 48 第七章 安全生產(chǎn)保證措施 ................................................................................................... 50 3 安全管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé): ........................................................................................... 50 安全目標(biāo) ..................................................................................................................... 52 安全管理內(nèi)容 .............................................................................................................. 53 安全管理措施 .............................................................................................................. 53 安全施工制度 ..........................................................
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