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xx醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-03-17 12:18本頁(yè)面
  

【正文】 ,直至工程檢測(cè)。完成的圖紙應(yīng)包括: 施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明 系統(tǒng)圖 大樣圖 施工圖紙的審批流程圖 開(kāi)始 16 否 是 否 是 2) 施工圖更新流程 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及需求發(fā)生修正或更改,由施工組或業(yè)主提出,并 提 交項(xiàng)目組會(huì)審,圖紙需求分析 施工圖優(yōu)化深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審核 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)審 是否按 照規(guī)范 項(xiàng)目部確認(rèn)并將副本 提交業(yè)主 業(yè)主審核 根據(jù)審核意見(jiàn) 修改設(shè)計(jì) 業(yè)主確認(rèn)進(jìn) 入施工 資料存檔 17 會(huì)審參照施工圖的審核流程,更新后的圖紙由技術(shù)經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽,后交業(yè)主確認(rèn),所有修正應(yīng)在十天內(nèi)完成確認(rèn)程序。對(duì)于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施工,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一切后果。例如,智能化系統(tǒng)安裝中埋設(shè)的線管、直埋電纜、接地極等。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。 B. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 智能化工程在某階段工程結(jié)束,或 某一分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。分項(xiàng)驗(yàn)收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過(guò)驗(yàn)收,方為完成。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后,就可以投產(chǎn)使用??? 工 程 驗(yàn)收應(yīng)由 業(yè)主負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小、分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。其中,若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件,若以后的工程停建, 均可由業(yè)主提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,也可進(jìn)行中間竣工驗(yàn)收,并辦理竣工驗(yàn)收證書。 ( 2)設(shè)備清單 智能化設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。 ( 4)設(shè)備、材料證書 設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說(shuō)明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。 ( 6)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表 施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表。 ( 8)整改記錄 設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。 ( 10)未竣工的工程明細(xì)表 少量允許的未竣工的工程須列表說(shuō)明。 驗(yàn)收流程圖 填 寫 工作 /工程驗(yàn)收申請(qǐng)表 開(kāi)始 21 否 發(fā)出整改通知表 通過(guò) 否 否 發(fā)出整改通知表 通過(guò)否 是 填驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表 項(xiàng)目部規(guī)章制度 一、 設(shè)計(jì)評(píng)審制度 為了評(píng)價(jià) 經(jīng)由我公司深化的 設(shè)計(jì)是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主、驗(yàn)收準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)圖紙 /安裝圖紙 /布置圖,材料設(shè)備引用證明 /驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 安裝、調(diào)試、返工 自行檢查 提出驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目經(jīng)理部檢查 項(xiàng)目部 /監(jiān)理 /業(yè)主授權(quán)人 通過(guò)終驗(yàn) 通過(guò)驗(yàn)收 22 及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,形成文件,由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。 三、 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 五、 檢測(cè)制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成檢測(cè)小組,由檢測(cè)組長(zhǎng)把檢測(cè)結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他檢測(cè)人員在此報(bào) 驗(yàn)單上簽名。 遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見(jiàn))且簽字后,方能處理。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。其他服從總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 一、 管槽加工制作場(chǎng) 在管槽施工階段,由于要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管槽進(jìn)行一定的加工,預(yù)計(jì)需要一定面積的加工制作場(chǎng)。 三、 現(xiàn)場(chǎng)辦公用房 配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備,由我司負(fù)責(zé)配備。 五、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是管槽加工時(shí)焊接,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,在臨時(shí)用電線路上裝上我司電表搭接,安裝施工用水量很少 ,主要在業(yè)主施工用水管取。 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),確保正常工期,優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用,我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在智能化系統(tǒng)方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力,結(jié)合該項(xiàng) 目的特點(diǎn),建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系,編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況,從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)與裝修工程密切配合,保證工程按期完成。 根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。 由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正措施,避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃,進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 對(duì)計(jì) 劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法 ,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 進(jìn)度 保證的組織措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 公司指派技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理,主要工程技術(shù)管理人員由豐 27 富工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任。 搞好項(xiàng)目 職能分工,明確崗位責(zé)任 在項(xiàng)目總監(jiān)的主持下,明確項(xiàng)目部各崗位的分工負(fù)責(zé)人,制定崗位責(zé)任制,明確考核制度。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下: 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作: 認(rèn)真作好深化設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)備工作,如果業(yè)主確認(rèn)可我公司中標(biāo),我公司將提交深化設(shè)計(jì)方案,并與業(yè) 主、設(shè)計(jì)單位及總施工承包單位進(jìn)行方案會(huì)審, 5 天內(nèi)完成深化設(shè)計(jì)圖紙和各系統(tǒng)對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)要求,并在這 5 天內(nèi)做好施工前的采購(gòu)工作,給施工掃除障礙。 在施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)情況對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行必要的技術(shù)交底,保證施工人員滿足本工程的施工需要,保證工程的順利進(jìn)行。 根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求,進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行: 編制物資需用量計(jì)劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作: 在總包協(xié)調(diào)并許可的情況下,在工地合適的位置搭建臨時(shí)辦公室,材料庫(kù)房。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容。 深化設(shè)計(jì)流程 深 化 設(shè) 計(jì) 流 程 圖編 寫 深 化設(shè) 計(jì) 方 案深 化 設(shè) 計(jì)方 案 審 核繪 制 深 化施 工 圖 紙深 化 設(shè) 計(jì)方 案 審 核正 是 施 工 圖審 核不 通 過(guò)審 核不 通 過(guò)調(diào) 整調(diào) 整 編寫深化設(shè)計(jì)方案 深化設(shè)計(jì)方案是建立在投標(biāo)方案和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)之上的,其主要包括的內(nèi)容有: 29 對(duì)各系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能不完善的地方提出建議方案; 如業(yè)主有新的功能需求或其他專業(yè)的調(diào)整造成弱電相關(guān)系統(tǒng)需隨之調(diào)整的地方; 提出系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案供業(yè)主參考。不通過(guò),根據(jù)修改意見(jiàn)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。 施工圖審核 相關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,通過(guò)后進(jìn)行出正式施工圖。 深化設(shè)計(jì)人員組成及工作流程: 深化設(shè)計(jì) 人員由公司項(xiàng)目總監(jiān)、本工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和系統(tǒng)工程師組成。 系統(tǒng)工程師核對(duì)設(shè)計(jì) 圖紙與設(shè)備材料清單,定期提交設(shè)計(jì)報(bào)告,如期提交深化設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)集成文件。對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)文件等進(jìn)行會(huì)審,最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后,上報(bào)項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目經(jīng)理將全套的設(shè)計(jì)資料提交 業(yè)主 。 我單位根據(jù)已經(jīng)通過(guò)的設(shè)計(jì)方案展開(kāi)下一步的工作。 30 三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃計(jì)劃及保證措施:在 “勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施” 節(jié)中詳細(xì)描述。我公司總部除具備強(qiáng) 有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的 專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?,多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。自己隊(duì)伍的管理有效性將在本工程中發(fā)揮重大作用。 五、合理安排各工序,加強(qiáng)與總包及其它專業(yè)工程單位 配合施工 本工程弱電系統(tǒng)的管、線槽由承包單位負(fù)責(zé)、設(shè)備安裝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件要求高,為保證工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)籌安排各工序的合理插入施工時(shí)間。 六、材料設(shè)備的采購(gòu) 材料設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃送審和采購(gòu)是保證施工如期和提前完成的重要條件: 嚴(yán)格送審制度,設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審;得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。 以總控計(jì)劃為依據(jù),利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的項(xiàng)目管理手冊(cè)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織、協(xié) 調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、 技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定,我們 將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有專業(yè)承包商,調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)承 包商的行為,確保實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。每周召開(kāi)一次經(jīng)理部部門經(jīng)理 以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;按時(shí)出席業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。制定四級(jí)控制計(jì)劃,即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。通 過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度檢查,預(yù)計(jì)和確定對(duì)應(yīng)分部工程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的滿足情況,從而確定 對(duì)單位工程的進(jìn)度計(jì)劃的滿足情況。 各級(jí)進(jìn)度管理智能人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況。 以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制原理為基礎(chǔ),以事前控制為進(jìn)度控制的基本知道思想。合理利用激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目各智能人員的工作積極性 和聰明才智,總結(jié)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程實(shí)施階段的時(shí)事,收集與工程相關(guān)的各方面信息,搞好工程進(jìn)度的事前控制,防止和避免事態(tài)嚴(yán)重后再采取補(bǔ)救措施的情況的出現(xiàn)。如充分考慮好資金預(yù)案、春節(jié)預(yù)案、材料設(shè)備供應(yīng)預(yù)案等。分析進(jìn)度偏差時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為 工具,當(dāng)進(jìn)度偏差的工作出現(xiàn)關(guān)鍵 32 上時(shí),必須立即制定切實(shí)可行的有效措施包括加大資源投入強(qiáng)度、采取組織措施等方面的措施進(jìn)行糾偏,為保證工程的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求,必須采取以主動(dòng)控制和事前控制為主的指導(dǎo)思想進(jìn)行進(jìn)度控制,避免事態(tài)發(fā)展至影響關(guān)鍵線路的情況的出現(xiàn)。 進(jìn)度偏差的調(diào)整措施流程如下: 工 程 出 現(xiàn) 進(jìn) 度 偏 差此 偏 差 是 否 在 關(guān) 鍵 線 路 上 ?此 偏 差 是 否 大 于 總 時(shí) 差 ?此 偏 差 是 否 大 于 自 由 時(shí) 差 ?返 回 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng)實(shí) 施 新 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃采 取 進(jìn) 度 計(jì) 劃 調(diào) 整 措 施是是否否否否不 影 響 后 續(xù) 工 作影 響 后 續(xù) 工 作影響后總工期影響后總工期 33 序號(hào) 機(jī) 械 或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額 定 功率 KW 生產(chǎn)能力 備注 1 電焊機(jī) 250A 2 上海 2021 良好 2 電 錘 38E 3 日立 2021 良好 3 砂 輪 切 割機(jī) Φ40 1 北京 2021 3 良好 4 氣 泵 3P4P 1 北京 2021 良好 5 沖擊鉆 Φ20 2 博世 2021 良好 6 手電鉆 10SB 5 日立 2021 良好 7 水鉆 CF1 2 日本 2021 1 良好 8 萬(wàn)用表 MF368 2 中國(guó) 2021 良好 9 手 提 配 電箱 7 中國(guó) 2021 良好 10 臨 時(shí) 配 電箱 2 中國(guó) 2021 良好 11 臨時(shí)燈具 10 中國(guó) 2021 良好 12 液 壓 開(kāi) 孔器 1 中國(guó) 2021 良好 13 臺(tái)鉆 GMS34 1 中國(guó) 2021 良好 14 金 屬 切 割機(jī) JG400 1 中國(guó) 2021 良好 15 吸塵器 1 中國(guó) 2021 良好 16 壓力鉗 泰昌 1 中國(guó) 2021 良好
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