【正文】 限制。第三步 ：軋鋼系統(tǒng)改造 ， 主要是完成以超薄帶鋼生產(chǎn)線為龍頭的軋鋼系統(tǒng)技術(shù)改造。根據(jù) 2020 年的數(shù)據(jù) ， 建筑長材在總產(chǎn)量中占 %。而唐鋼則在 2020 年才有板材生產(chǎn) ， 而且產(chǎn)量比較低。 在行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭是最為直觀的影響因 素。 替代品被認為是能夠滿足對于現(xiàn)有行業(yè)產(chǎn)品大致相同的需求的其他產(chǎn)品。為此，唐山市應(yīng)鼓勵企業(yè)向集團化方向發(fā)展，通過強強聯(lián)合、兼并重組、互相持股等方式進行戰(zhàn)略重組，減少鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。(4)全力支持重點項目建設(shè)。以城市為中心的環(huán)境污染呈加重趨勢，地表水污染普遍。資源的過度開發(fā)使得大多數(shù)資源難以再恢復(fù)到原有水平甚至枯竭，資源數(shù)量與質(zhì)量的降低反過來又制約著經(jīng)濟的進一步發(fā)展。這種“單打一”，不注意綜合利用的做法必須予以糾正。這是一個很廣泛的課題，如改變產(chǎn)品的設(shè)計、提高材料的性能等。事實表明是有效的。滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報，師恩重于山，師恩難報?；叵朐诖髮W(xué)求學(xué)的四年，心中充滿無限感激和留戀之情。我國的鋼鐵行業(yè)這方面的潛力還很大，應(yīng)該抓緊進行工作。要盡可能多地回收社會廢鋼，并使其回到鋼鐵行業(yè)來，作為原料，重新處理。資源大量流失而且占用大量土地，我國人均耕地不過 1— 2畝，這一現(xiàn)實的確令人擔(dān)憂。通過自主集成開發(fā)新 一代鋼 制造流程，可以使唐山臨海鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群成為循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)生態(tài)圈中的核心組成部分，位于唐山曹妃甸的首鋼京唐鋼鐵公司則將成為生態(tài)樣板。積極引導(dǎo)鼓勵民營資本參與曹妃甸大鋼建設(shè)，實現(xiàn)以資本轉(zhuǎn)移帶動產(chǎn)能向沿海聚集，瞄準世界一流水平，采用當(dāng)代世界先進技術(shù)，以世界一流產(chǎn)品為目標，力爭在曹妃甸組建國有 大企業(yè)控股、多種 資本參與、符合現(xiàn)代企 業(yè)制度規(guī)范要求的 大型鋼鐵集團，構(gòu)建在全國最具先進水平的精品鋼生產(chǎn)基地。即對按照 國家產(chǎn)業(yè)政策要求在 2020 年底和 2020 年底前淘汰的裝備，允許將其改造為符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的裝備。具體細分下來 ， 些企業(yè)中 ,規(guī)模最大的企業(yè)一般為國家直屬 ， 也就是說歸屬國資委管理 ， 而有些則屬于省屬企業(yè) ,歸屬各省國資委管理。從上游原料供應(yīng)來看 ， 供應(yīng)商對行業(yè)競爭強度的影響并不算十分顯著。 根據(jù)對唐鋼外部環(huán)境的分析，發(fā)現(xiàn)以下影響唐鋼發(fā)展的一些因素： 首先 ， 作為鋼鐵行業(yè)這樣一個明顯屬于工業(yè)時代的行業(yè) ，對于資本的要求是相當(dāng)高的。雖然 2020 年 ， 唐鋼的板材比例占到 %， 但是只集中在熱軋板等技術(shù)含量相對較低的產(chǎn)品上 ， 而在不銹鋼板和彩涂板上的比例還很低。除了傳統(tǒng)的線材、型材等建筑鋼材外 ， 還有管材、板材等高附加值產(chǎn)品。具體說 ， 則是通過三步走的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 逐步實現(xiàn)了技術(shù)上的進步。企業(yè)小而分散，即使有自身特色可能生存發(fā)展，但也難以做大做強，這是由鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點所決定的。 8 家地方重點企業(yè)發(fā)展成為集燒結(jié)煉鐵、熱裝煉鋼、連鑄連軋一體化的綜合性鋼鐵企業(yè)。 唐山主要鋼鐵企業(yè)有唐山鋼鐵 (集團 )公司，是全國十大鋼鐵企業(yè)之一， 2020 年鋼產(chǎn)量 1200 多萬噸。通過對唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的研究分析，提出有針對性的解決方案，有利于唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也有助于唐山經(jīng)濟的快速二次發(fā)展。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了具有區(qū)域特色的鋼鐵行業(yè)企業(yè)群， 鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平大幅提高，市場競爭力逐步增強，但是依然存在著企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，這些問題影響著唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。 唐山被譽為中國近代工業(yè)的搖籃 ,工業(yè)發(fā)展已有 100 年的歷史。 (20 世紀 90 年代初期 ) 80 年代末到 90 年代初 ， 國家支持農(nóng)村工業(yè)發(fā)展 ， 并鼓勵國有大企業(yè)扶持地方工業(yè) ， 唐鋼的技術(shù)人員幫助地方企業(yè)上項目 ， 周邊地區(qū)通過各種關(guān)系從唐鋼找 到廢料、鋼坯 ， 相繼建立起來了一批小軋鋼廠、電爐煉鋼廠 ， 北部礦區(qū)建起一批小煉鐵廠。 2020 年唐山市國有及 500 萬元以上非國有鋼鐵企業(yè)總數(shù)為 132 家 ， 其中國有及國有控股企業(yè)只有 13 家。 生產(chǎn)工藝流程的不銜接，使得這些企業(yè)生產(chǎn)成本高，市場競爭力差。通過軋鋼系統(tǒng)技術(shù)改造 ， 建設(shè)超薄帶鋼生產(chǎn)線 ， 優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 提高了唐鋼的綜合競爭力。唐鋼把自己的產(chǎn)品定位放在建筑鋼材的中低端 ， 在這個產(chǎn)品領(lǐng)域里 ， 他們無論是在產(chǎn)量還是質(zhì)量上都取得了優(yōu)勢 ， 樹立了自己的品牌形象 ， 并擁有了一批忠實的顧客。 鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展使得鋼材市場的競爭越來越激烈 ， 鋼材價格出現(xiàn)下降的趨勢。 無論采取價格競爭或是非價格競爭的方式 ， 這些競爭者對于行業(yè)競爭強度的影響無疑都是最為直 接、 最為相關(guān)的。鋼鐵產(chǎn)品作為現(xiàn)代工業(yè)的基本原料 ， 被應(yīng)用于各個主要環(huán)節(jié) ， 可以說隨時會出現(xiàn)在人們的生活中 ， 現(xiàn)階段來講 ， 除非有材料方面的巨大革命 ， 鋼鐵作為現(xiàn)有人類工業(yè)材料的主體地位是難以撼動的。以首鋼搬遷改造為契機，以首鋼和唐鋼為主，抓緊抓好在曹妃甸地區(qū)建設(shè)具有 21 世紀世界先進水平的 1500 萬噸鋼的大型鋼鐵聯(lián)合集團，構(gòu)造唐山鋼鐵 工業(yè)發(fā)展新板塊，形成唐山鋼鐵工業(yè)發(fā)展新的增長 極。重點推進曹妃甸精品鋼鐵基地建設(shè) 。特別是流經(jīng)城市的河段有機污染嚴重；地下水受到點狀或面狀污染，水位持續(xù)下降，加劇了水資源的供需矛 盾；生態(tài)破壞加劇的趨勢尚未得到有效控制。 加入世貿(mào)意味著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟更深入地接軌和融合，意味著中國企 業(yè)將全面參與經(jīng)濟全球化的進程，迎接更為嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。 我國鋼鐵行業(yè)應(yīng)提高資源、能源效率的途徑 (1)企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán) 這是指各工序產(chǎn) 生的廢料返回流程重新處理。至采用納米技術(shù) (nanontechnology)生產(chǎn)一些很小的東西也在內(nèi)。二是燃料種類的變更。我只有在今后的學(xué)習(xí)、工作中，以鍥而不舍的精神，努力做出點成績，以博恩師一笑。 謝詞 時間如梭，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)在即。能耗降低了， 二氧化碳 排放量當(dāng)然就少了。 (2)企業(yè)外部的物質(zhì)循環(huán) 主要是關(guān)于外部廢鋼 (或稱社會廢鋼 )的循環(huán)問題，其中包括折舊廢鋼和加工廢鋼。據(jù)統(tǒng)計，目前綜合利用指數(shù)大于 50%的企業(yè)還不到 15%。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是典型 的流程制造業(yè)，在實施循環(huán)經(jīng)濟上有巨大潛力，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)先切入點。二是按照“內(nèi)陸壓縮存量，沿海轉(zhuǎn)移增量”的原則，積極推進生產(chǎn)要素、生產(chǎn)布局向沿海轉(zhuǎn)移。對于按照凋整標準完成調(diào)整的企業(yè)，在保證調(diào)整企業(yè)嚴格控制產(chǎn)能的前提下，實施等量或超量淘汰、改造更新。 作為國有企業(yè)的擁有者 ， 中國的大型鋼鐵企業(yè)大多是國有企業(yè) ， 就是從產(chǎn)權(quán)上講 ， 些企業(yè)都屬于國家所有 ， 權(quán)歸屬是同一個主體。 作為一個發(fā)展了六十年的大型企業(yè)早已建立起相對穩(wěn)固的供應(yīng)渠道 ， 在這一點上 ， 區(qū)域內(nèi)的中小型企業(yè)是難以與之競爭的。要想在競爭日益激烈的鋼材市場上取得利潤 , 成本控制是關(guān)鍵。但是唐鋼在該市場并沒有取得優(yōu)勢。與一般鋼鐵企業(yè)相比 ， 唐鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較豐富。 根據(jù)對 唐鋼的內(nèi)部分析 ，得出 唐鋼面臨的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部問題為： 唐鋼制定了以工序調(diào)整為主 ， 以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標的技術(shù)改造計劃。 目前唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，中小企業(yè)在企業(yè)總量中占主導(dǎo)地位。 唐鋼 1995 年以來共完成固定資產(chǎn)投資 億元 ， 已建成 2560 立方米高爐和 150 噸轉(zhuǎn)爐等近 200 個技改項目 ， 主要煉鐵高爐、煉鋼轉(zhuǎn)爐實現(xiàn)了大型化和現(xiàn)代化 ， 超薄熱帶生產(chǎn)線軋機和冷連軋機的引進使工藝結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化 ， 2020 年鋼產(chǎn)量突破 1000 萬噸。豐富的資源以及便利的交通促使唐山鋼鐵企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了三個不同階段后，到 2020 年 ，據(jù)唐山鋼鐵協(xié)會 有統(tǒng)計的 31 家企業(yè)鋼產(chǎn)量 5000 萬噸，占全市總量的 %，比上年增長 %。 但是唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著產(chǎn)業(yè) 及布局 結(jié)構(gòu)不 盡 合理， 資源利用率相對低下，環(huán)境污染嚴重，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，中小型鋼鐵企業(yè)技術(shù)裝備相對落后等問題。 本文的研究路徑為從唐山市主要的鋼鐵公司的經(jīng)營狀況入手，總結(jié)目前唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討發(fā)展中遇到的問題及原因，有針對性的提出加快唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整建議。 目前唐山正堅定不移地實施科教興市 、外向帶動 和可持續(xù)發(fā) 展戰(zhàn)略，鋼鐵產(chǎn)業(yè) 是唐山市的主要支柱產(chǎn)業(yè)， 由剛遷入唐山市的首都鋼鐵（集團）公司以及 唐山鋼鐵 (集團 )公司為首 、 多家年產(chǎn)鋼鐵 50 萬噸左右的中型鋼鐵企業(yè) 及 數(shù)家年產(chǎn) 30 萬噸左右的小型鋼廠 組成了一個龐大的鋼鐵產(chǎn)業(yè) ，這些鋼鐵企業(yè) 組成方式多樣，既 有 國有企業(yè)、集體企業(yè)，又有民營企業(yè) ，呈現(xiàn) 出 一種企業(yè)集群狀態(tài) ，多年來各個鋼鐵企業(yè)蓬勃發(fā)展，為唐山市的經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大的貢獻 。 1992 年以后 ， 隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展且全國基建開始大規(guī)模啟動 ,鋼鐵市場需求旺盛 ， 在市場拉動下唐山鋼 鐵企業(yè)進入了大發(fā)展階段。 唐鋼 2020 年工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、總資產(chǎn)等四項指標均位居唐山市大型企業(yè)榜首 ； 地方企業(yè)得力于低成本優(yōu)勢 ， 經(jīng)濟效益普遍較好。目前，部分企業(yè)的局部裝備按國家產(chǎn)業(yè)政策需在 2020年底前淘汰，其中 2020 年底前應(yīng)淘汰 200m179。通過以上三步走 ， 唐鋼從裝備技術(shù)方面向大型 化、 現(xiàn)代化邁進了一大步 ,擺脫了設(shè)備陳舊、工藝落后的生產(chǎn)狀況 ， 走上依靠技術(shù)進步提高產(chǎn)量和質(zhì)量 的道路。但是 ， 對比我國鋼材市場供求 的情況 ， 我們得出 ， 唐鋼在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面還有不合理的地方。與此 同時 ， 原材料、能源市場價格卻時有上漲 ， 鋼鐵企業(yè)的利潤空間被無情擠壓。唐鋼面臨著行業(yè)中競爭者數(shù)量多的情況。所以鋼鐵行業(yè)就很少會考慮替代品的問題 ， 在這一方面替代品的影響無疑是弱的。扶持一批有規(guī)模優(yōu)勢和核心競爭力的重點骨干企業(yè)， 搞 好專業(yè)化分工， 盡快形成各 自的競爭優(yōu)勢。同時加快唐鋼