【正文】 代表性的是奧斯本的 “檢核表法” （奧斯本產(chǎn)品開發(fā)九條白金提示） 奧斯本的“檢核表法 ”，是針對創(chuàng)造的目標(biāo)（或需要發(fā)明的對象）從多方面列出一系列的相關(guān)問題，然后一個個地加以分析和進(jìn)行討論，以產(chǎn)生出最好的方案和設(shè)想。綜攝法讓參與者按照一定的運行機制進(jìn)行思考，將無關(guān)聯(lián)的不同要素聯(lián)系起來，從而形成新的構(gòu)思。Durstine。這種方法的目的是通過找到新的和異想天開的解決問題的方法來解決問題。 缺點列舉法 著眼于發(fā)現(xiàn)和挖掘事物的缺點，并將這些缺點逐一列舉出來，再通過分析找出其中的主要缺點與具有改進(jìn)價值的缺點，進(jìn)一步提出改進(jìn)構(gòu)思。如果哪方面的答復(fù)有獨創(chuàng)的優(yōu)點，則可以擴大產(chǎn)品這方面的效用?；诖怂悸?，克勞福德提出 特征列舉法 。產(chǎn)品策劃與市場營銷 第二節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)造發(fā)明的技法 亞歷克斯 （二）列舉法 美國學(xué)者克勞福德 1931年提出，他認(rèn)為創(chuàng)造就是對舊事物的改變，也是對舊事物的繼承及對其某些特征的改變。如果七個問題中有一個答復(fù)不能令人滿意，則表示這方面有改進(jìn)余地。 運用此法時，讓與會者盡可能多的發(fā)現(xiàn)開發(fā)對象的缺點，再從所列舉的缺點中找出那些消極后果明顯和有改進(jìn)可能的缺點。 BBDO廣告公司歷史 1891年， Gee Batten在紐約成立 Batten傳播公司。 1919年， Bruce Barton與 Roy Durstine在紐約成立 Barton amp。 (三 )、綜攝法 又叫集思廣益法，與頭腦風(fēng)暴法相似，差異僅在于指導(dǎo)會談的方法不同。 奧斯本的“檢核表法” 從以下九個方面提問并進(jìn)行檢核： （ 1）現(xiàn)有的發(fā)明成果有無其他用途 ?或稍加改變后有無另外的用途？ （ 2）有無類似的產(chǎn)品？利用類似