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正文內(nèi)容

20xx年經(jīng)營目標管理責任書(留存版)

2025-04-01 01:53上一頁面

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【正文】 ⑤ 2021 年度各小區(qū) 收入指標分解 表 目標下達方代表(簽字): 年 月 日 目標接收方責任人(簽字): 年 月 日 。 ④ 物業(yè)公司在經(jīng)營管理活動中,應遵守國家的各項法規(guī)與規(guī)章,考核期內(nèi)不發(fā)生被國家職能部門罰款事件;若發(fā)生類似事件給公司造成損失的,第一責任人以及相關(guān)負責人,應承擔相應的領(lǐng)導和管理責任。特殊情況超支費用( 年度總額中調(diào)整,如月度間的調(diào)劑成本費用,須 報財務部說明事由,經(jīng)財務審核 、 總經(jīng)理審批后 方可調(diào)整) 。其中 xxx 回款 95 萬元, xxx回款 萬元, xxx 回款 萬元, xxx 回款 萬元, xxx 回款 185 萬元。(如執(zhí)行原有制度,可分步修訂、上報備案)。 考核期內(nèi)出現(xiàn)如下情況出現(xiàn)時,公司有對物業(yè)公司目標責任人進行調(diào)整、解聘的權(quán)力; ① 季度考核時,公司下達的年 度目標任務執(zhí)行進度嚴重低于預算指標(完成額 /預算額 ≤ 50%); ② 物業(yè)公司在管理過程中發(fā)生重大事件,嚴重影響公司經(jīng)營工作正常開展; ③ 半年考核時,評審得分在 60 分以下(不含 60 分)或經(jīng)審計,在 6 / 6 經(jīng)營方面有重大違規(guī)情形。 責任:對經(jīng)營管理工作承擔相應的經(jīng)濟、行政、法律責任。 月 度績效考核辦法由物業(yè)公司參照下表額度編制,報公司總經(jīng)理批 后執(zhí)行。 本責任書為 2021 年度甲方對乙方實 行業(yè)績考核和績效薪資發(fā)放依據(jù)。 ④ 2021 年成本費用指標預算表
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