【正文】 / 4） /（ ％） +4％＝ ％ 普通股比重＝ 4 200/1500＝ ％ 加權(quán)平均資金成本＝ ％ ％ +％ ％ +％ ％＝ ％ 華豐公司現(xiàn)有資金 200 萬元 ,其中 債券 100 萬元 (年利率 10％ ),普通股 100 萬元 (10 萬股 ,每股面值 1 元 ,發(fā)行價 10 元 ,今年股利 1 元 /股 ,以后各年預(yù)計增長 5％ )。計算企業(yè)增資后：（ 1）各種資金占總資金的比重。 解答： 甲方案凈現(xiàn)值＝（ 100 +100） （ ） +100 － 500－ 500 ＝ 萬元 。計算本債券投資收益額及持券期間的收益率。又知 (P/A， 20%， 10)= (P/A， 22%， 10)=。要求：計算①市場利率為 10％時的發(fā)行價格。計算：（ 1）銷售利潤率；（ 2） 1998 年的銷售利潤；（ 3） 1998 年流動資產(chǎn)平均數(shù)額。 乙方案：投資總額 1500 萬元，需建設(shè)期兩年。 解答：債券成本 =9％ (1－ 33％ )/(1－ 3％ )=％ 普通股成本 =11％ (1－ 3％ )+5％ =％ 優(yōu)先股成本 =8％ /(1－ 3％ )=％ 加權(quán)平均成本 =％ (1600/3000)+％ (1000/3000)+％ (400/3000)=％ 華豐公司準備籌集長期資金 1500萬元，籌資方案如下：發(fā)行長期債券 500萬元，年利率6％，籌資費用率 2％；發(fā)行優(yōu)先股 200 萬元，年股息率 8％，籌資費用率 3％；發(fā)行普通股800 萬元，每股面額 1 元，發(fā)行價為每股 4 元，共 200 萬股；今年期望的股利為每股 元，預(yù)計以后每年股息率將增加 4％，籌資費用率為 ％，該企業(yè)所得稅率為 33％。（ 2）各種資金的成本。乙方案凈現(xiàn)值＝（ 200+） +200 － 700－ 500 －300 ＝ 萬元 可見，乙方案優(yōu) １３、某產(chǎn)品預(yù)計年銷量為 6000 件，單件售價 150 元，已知單位稅率為 5％，預(yù)定目標利潤為 15 萬元，計算目標成本應(yīng)多大。（ 5 分） 解答：債券投資收益額＝ 16000150006068＝ 872 元 持券期間收益率＝ 872 / （ 15000+60） 100％＝ ％ ２２、華豐公司瀕臨破產(chǎn) ,現(xiàn)宣告破產(chǎn)清算 .已知清算過程中 ,發(fā)生清算費用 35 萬元 ,財產(chǎn)變 現(xiàn)損失為 60 萬元 .該企業(yè)變現(xiàn)前財產(chǎn)價值為 755 萬元 ,負債為 800 萬元 (其中有擔保債務(wù) 240 萬元 ,無擔保債務(wù)為 560 萬元 ).計算無擔保債務(wù)的償還比率 . 解答：無擔保債務(wù)的償還比率＝（ 755－ 35－ 60－ 240） / 560 100％＝ 75％ xiaoyu 2021812 16:00 ２３、某城市有兩家銀行，其中一家為內(nèi)資銀行，另一家為外資銀行。要求計算該方案的內(nèi)含報酬率。 (2)華豐公司發(fā)行面值為 100元，利息為 10％，期限為 10 年的債券。（ 2）若市場上該產(chǎn)品價格下跌了 5％，同時企業(yè)每月又增加廣告費 20， 000 元，為了使利潤增加 5％，應(yīng)銷售多少產(chǎn)品？ 解答： (1)該月銷售收入＝ 910000 / 70％ ＝ 1300000 元 固定成本 ＝ 1300000 – 180000 – 910000 ＝ 210000 元 單位貢獻邊際＝ 7 / 70％ － 7＝ 3 保本點銷售量 ＝ 210000 / 3 ＝ 70000 件 (2)單位貢獻邊際 ＝ 10 （ 1－ 5％）－ 7＝ 元 固定成本 ＝ 210000 + 20210 ＝ 230000 元 目標利潤 ＝ 180000 （ 1+5）＝ 189000 元 保利點銷售量 ＝ （ 230000+189000） / ＝167600 件 １９ 、華豐公司 1998年流動資產(chǎn)利潤率為 28％，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 4 次，銷售收入 15000萬元。第二年建成并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年稅后利潤 100 萬元，項目建成后可用 9 年， 9 年