【正文】 項目計劃總成本指標(biāo)； 按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標(biāo)； 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo) 2． 質(zhì)量指標(biāo) ：降低率 3． 效益指標(biāo) ：降低額 施工成本控制 投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程 2. 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更 與索賠資料是成本控制過程中的 動態(tài)資料 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 、 施工成本計劃、進(jìn)度報告（ 進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息） 、工程變更 施工成本核算 單位工程 為成本核算對象 2. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 歸集三同步 3. 對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為 竣工工程現(xiàn)場成本 和 竣工工程完全成本 ，分別由 項目經(jīng)理部 和 企業(yè)財務(wù)部門 進(jìn)行核算分析，其目的在于分別 考核項目管理績效 和 企業(yè)經(jīng)營效益 。 估算指標(biāo) 以 整個項目 為研究對象 是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)。 （ 3）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施 工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 2. 建設(shè)項目工程總承包的 主要意義： 并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè) 增值 的目的。 1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的 實施期 2.“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是 投資目標(biāo) ，對施工方而言是 成本目標(biāo) 理工作的主要任務(wù)是確定 項目的定義 ， 要任務(wù)是通過管理使項目的 目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2．科學(xué)性。 二、考點解析 2. 人工費、材料費、施工機(jī)械使用費分類組成 直接工程費 人工費 基本工資 工資性補貼 生產(chǎn)工人輔助工資 病假在六個月以內(nèi)的工資 職工福利費 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 材料費 材料原價 材料運雜費 運輸損耗費 采購及保管費 檢驗試驗費 包括 ：一般性檢驗， 不包括 ：“四新和具有出廠合格證明檢驗以及構(gòu)件破壞檢驗。 附： 施工預(yù)算和施 工圖預(yù)算差別 （ 1）施工預(yù)算的編制以 施工定額 為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額 為主要依據(jù)（ 2）施工預(yù)算是施工 企業(yè)內(nèi)部 管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于 建設(shè)單位 ，又適用于 施工單位 （ 3）施工預(yù)算是施工企業(yè) 組織生產(chǎn) ，而施工圖預(yù)算則是 投標(biāo)報價 的主要依據(jù)。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 計劃、合同、資金 工程環(huán)境風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 設(shè)計文件、方案、技術(shù) 第二章 施工成本控制 一、本章考點如下： 1．判斷在施工過程中發(fā)生的具體的費用應(yīng)屬于建筑安裝工程費用項目組成的哪一項目（費用歸屬）。 注：今年 必考 5． 各項 資源需求量計劃； 6． 全場性 施工總平面圖設(shè)計； 7．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 單位工程施工組織設(shè)計 1．工程概況及施工特點分析； 2．施工方案的選擇； 3．單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃； 4．單位工程施工進(jìn)度計劃； 5．各項資源需求量計劃； 6．單位工程施工總平面圖設(shè)計； 7．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 8．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 分部（分項）工程施工組織設(shè)計（ 針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的 ） 1．工程概況及施工特 點分析； 2．施工方法和施工機(jī)械的選擇； 3．分部（分項）工程的施工準(zhǔn)備工作計劃； 4．分部（分項）工程的施工進(jìn)度計劃； 5．各項資源需求量計劃； 6．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 7．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。 1 / 56《建設(shè)工程施工管理》 2021 年考點 主講：趙進(jìn)東 第一章 施工管理 一、本章考點如下 ： 、糾偏措施 及應(yīng)用 。 4. 施工組織設(shè)計的 內(nèi)容 和編制方法