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悠然一罐花卉罐頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-03-27 01:16上一頁面

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【正文】 第二章 產(chǎn)品 簡介 公司使命: 以時尚獨 特、簡潔自然的產(chǎn)品,給人親近自然的體驗,享受生命的樂趣,并營造 一種健康和諧的時尚生活文化。 配合簡約時尚的外觀設(shè)計 , 讓觀賞花卉真正成為生活中的一種享受 。 產(chǎn)品和服務(wù) 本公司生產(chǎn)的 悠然一罐罐頭花卉采用濕紙巾發(fā)芽系統(tǒng)等專利技術(shù) ,使整個生長系統(tǒng)完善簡潔 ,免去手工栽培的麻煩 , 輕輕松松就可以享受到自然品味的生活 , 保證你在過程中欣賞到生命一天天的成長 , 不在 等待中失望 。 2. 通過風(fēng)險投資或私人投資獲得資金 40 萬元 。透過 半透明材質(zhì)可令使用者獲知何時需要倒掉積水,保證不會出現(xiàn)反灌現(xiàn)象。 ( 3)側(cè)面 2:植物實物寫真、公司信息、產(chǎn)品信息。 : 20~25cm, 20 度左右,一周發(fā)芽, 2~3 個月 開花 : 30cm 以下, 24 度, 5~7d 發(fā)芽, 2~4 月播種, 6~10 月開花 : 20~40cm, 3~4 月 20度 7d 發(fā)芽, 6~9 月開花 : 15~25cm,春秋播種, 20度 10d 發(fā)芽, 2 個月左右 開花 : 15~28cm,冷涼條件下不超過 25 度,全年播種,一般秋季至春季, 15 度 1 周發(fā)芽, 1~2 個月 開花 另有: 美女櫻、雞冠花、雛菊、金盞菊、桔梗、滿天星、香雪 球、五色椒、彩葉草、含羞草、蔦蘿、牽牛、酢漿草等 品種 。其中盆栽植物種植面積是 39, 公頃,占花卉總種植面積的 ﹪ .銷售額 796, 萬元,占花卉銷售總額的 ﹪,出口額 3,萬美元。只是隨著生活節(jié)奏的加快,人們對花卉的要求越來越高,尤其向著清潔、健康、方便操作、環(huán)保等方向發(fā)展,近年來更是掀起了一 股“迷你”盆栽風(fēng),越來越多的人熱衷于小型的、易于養(yǎng)護(hù)管理的“迷你”盆栽。隨著花卉產(chǎn)量的不斷提高,近年花卉產(chǎn)品的市場競爭將變得越來越激烈,數(shù)量和價格的競爭,將逐漸變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量的競爭。而上述公司生產(chǎn)的罐頭花卉大多是魔豆魔蛋類,對觀花和觀果及蔬菜類生產(chǎn)較少。 客戶類型 預(yù)計數(shù)量(人) 2021 年 市場比率 或 市場增長率 學(xué)生 800,000 54% 上班族 500,000 33% 家庭 60,000 4% 其他 120,000 9% 合計 1480,000 100% 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 17 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 通過對產(chǎn)品更深層次的研發(fā),對市場的重新定位,加上時尚、潮流的元素,我們相信我們的產(chǎn)品一經(jīng)上市將會奪取大量市場份額并且前景廣闊。售前服務(wù)和售后服務(wù)也追求給消費(fèi)者百分百的滿意度。消費(fèi)者一般都有求名望的心理,根據(jù)這種心理行為,將有聲望的商品制訂比市場同類商品價高的價格,即為聲望性定價策略。無論是小孩、年輕人還是老年人均可當(dāng)作一種消遣的方式感受到我們產(chǎn)品的優(yōu)越。 ,而 且品牌意識不足。調(diào)查結(jié)果顯示: 46%的消費(fèi)者會不定時購買此類產(chǎn)品,由于我們的目標(biāo)群體不是傳統(tǒng)的花卉愛好者(只有這部分人才有相對固定的購買周期)所以這也正符合我們的市場定位,針對具有不定期的購買傾向的潛在消費(fèi)者。 、花卉、園林園藝研究的大型綜合型科研機(jī)構(gòu),現(xiàn)有專家教授 8名、職工 218 人、下設(shè) 6個職能不同的研究院和 5 個技術(shù)基地、 12 個部門、 8 個工程技術(shù)專業(yè)施工隊,涉獵農(nóng)林、機(jī)械、生物等多個領(lǐng)域,擁有多項專利和產(chǎn)品。外觀。因此,本公司所推出的產(chǎn)品的發(fā)展前景是樂觀的。 ,確保每個分銷點有足夠的宣傳(廣告)資料。 ,將精力轉(zhuǎn)移至開發(fā)新市場。為了防止保護(hù)公司的技術(shù),對最后的組裝產(chǎn)品工作由公司負(fù)責(zé))。 如下圖: 我們的資產(chǎn)負(fù)債率 比較合理,這說明我們的負(fù)債經(jīng)營處于一個比較合理的水平上。 生產(chǎn)部 :原料采購; 半成品、成品的制作; 根據(jù)研發(fā)部門設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售毛利率 50% 50% 50% % % 凈 資產(chǎn)報酬率 % % % % % 銷售利潤率 % % % % % 其中,如下圖,銷售利潤率 =(利潤 /銷售收入凈額 ) 100% 。兔斯基 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 32 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 第七章 投資分析與財務(wù)分析 為了公司整體戰(zhàn)略的實現(xiàn),達(dá)到規(guī)?;?jīng)營,公司擬定注冊資本為 50 萬,股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下: 由于公司只是有限責(zé)任公司,除了股東以資金、技術(shù)作為資本投入外,籌資渠道有限,不能 通過發(fā)行股票以及發(fā)行債券等方式籌集資金,因此銀行借款籌資是最好的籌資方式。借助渠道固定客源固定形象的優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品推廣,讓顧客對產(chǎn)品形成新潮、精致的印象。 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 28 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 星座系列為對應(yīng)的 12 款不同品種為一小包裝,每六個小包裝為一箱。 ( 2) 受到剛創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和財力物資以及的限制,無論從產(chǎn)品生產(chǎn)、物流配送,經(jīng)營管理存在一定的薄弱方面,稍有不慎,企業(yè)就容易出現(xiàn)危機(jī)。所以宣傳和銷售的時候一定要有同類產(chǎn)品的對比,銷售時可以是實物對比加導(dǎo)購員解說強(qiáng)調(diào)。即: 與行業(yè)內(nèi)之間的競爭、替代產(chǎn)品的競爭、新進(jìn)入者的競爭、與原料供應(yīng)商之間的利潤爭奪、與 消費(fèi)者或下級供應(yīng)商之間的利潤競爭。 首先,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,注重產(chǎn)品在技術(shù)上的突破。 , 國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)日趨壯大,花卉的生產(chǎn)和消費(fèi)量都在逐量增加,花卉產(chǎn)業(yè)也在全力打造品牌。罐頭花卉便嶄露頭角、脫穎而出。 心理定價策略 心理營銷定價策略是針對消費(fèi)者的不同消費(fèi)心理,制定相應(yīng)的商品價格,以滿足不同類型消費(fèi)者的需求的策略。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,目標(biāo)消費(fèi)人群有 74%表示會嘗試網(wǎng)購,而其中又有 56%選擇網(wǎng)購的消費(fèi)這 會選擇淘寶,所以在淘寶上開設(shè)專門的花店銷售店面和各大網(wǎng)購網(wǎng)站首頁投放廣告是必不可少的。通過一段時間的觀察得知,此類店店面冷清,光顧的人稀少,已漸漸在市場上失去了競爭優(yōu)勢。 7 潛在消費(fèi)者的消費(fèi)模式和對應(yīng)推廣方式分析: 46%的消費(fèi)者會不定時購買此類產(chǎn)品 8潮流消費(fèi)的傳播: 54%的消費(fèi)者有推薦的動機(jī),可以看出這個目標(biāo)群體有很強(qiáng)的流行性 9 產(chǎn)品包裝,外觀調(diào)查 :還是簡約的外型受歡迎,有 54%的被調(diào)查者支持這一造型。它必然會在高校里掀 起一股購買熱潮。但當(dāng)今的花卉行業(yè)存在結(jié)構(gòu)不完善,從業(yè)者素質(zhì)參差不齊的情況 ,造成整個花卉行業(yè)種植高增長產(chǎn)值低增長的局面。 后續(xù)發(fā)展:當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展成熟,市場占有率較高,品牌確立后,將增加其周邊產(chǎn)品,以增加產(chǎn)品的趣味性。 :矮生種 20cm 左右,冬春播種,夏秋開花。) 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 6 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 是否有特性的圖標(biāo) 光照分級:分一個太陽(耐蔭) 表示需水程度: 有圖標(biāo)就是奇特植物 兩個太陽(中性) n 個水滴表示每 沒有此圖標(biāo)是普通植物 三個太陽(足光) 天 澆水 n 杯 (以“ 1 外蓋”為準(zhǔn)) 表示適宜植物生長的平 均溫 芳香植物標(biāo)志,有此圖標(biāo)的是 度, 右下角為攝氏度數(shù) 芳香植物 技術(shù) 產(chǎn)品設(shè)計: 外部包裝:主要以 防水軟殼 為主體, 外形可根據(jù)設(shè)計有多很強(qiáng)的可塑性, 如形狀上的(幾何形狀、仿生形狀、卡通形狀等等),如材質(zhì)上的(金屬、塑料、陶瓷、機(jī)玻璃等)。 潔凈 本產(chǎn)品主要利用罐頭的特性通過解決積水和基質(zhì)的問題,來保證產(chǎn)品使用前到使用完這段時間的潔凈。 管理 我們團(tuán)隊的人員都是本科畢業(yè)生,擁有 花卉與設(shè)計等的專業(yè)知識,廣泛的興趣愛好和個人的特長,形成知識、個性互補(bǔ)的合作關(guān)系,吃苦耐勞、勤于思考的拼搏精神使我們的團(tuán)隊具有強(qiáng)烈的凝聚力。 我們存在,為用戶締造溫馨的綠色生活。 市場定位 我們的市場定位為生產(chǎn)和銷售系列時尚、簡潔、方便的罐頭花卉精品。具體操作如下: 如罐頭的概念圖:產(chǎn)品附有簡易的“ 2說明書”指導(dǎo)使用。 時尚 在一個完整的微型生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上, 產(chǎn)品 外形(即承載生長系統(tǒng)的器皿)有很高的可塑性。(關(guān)于濕紙巾培養(yǎng)法參見后文附錄中的《關(guān)于濕紙巾培養(yǎng)法的實驗和建議》) 種子層為兩層紙質(zhì)夾層存放種子。 根據(jù)我們對目標(biāo)顧客的定位和我們產(chǎn)品本身的特點我 們主體劃分出四類的產(chǎn)品:以產(chǎn)品的操作難易程度和觀賞價值的高低作為一個分類標(biāo)準(zhǔn)分普通級產(chǎn)品( N級)、愛好級產(chǎn)品( H級)。 表 2021 年、 202 2021 年全國花卉產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計表 年份 花卉總種植面積(公頃) 銷售總額(萬元) 出口額(萬美元) 盆栽花卉 種植面積(公頃) 銷售額 (萬元) 占總額的百分比 (﹪) 出口額 (萬美元) 占總出口額百分比(%) 2021 年 3, 2021 年 2021 年 60913 數(shù)據(jù)顯示世界的花 卉園藝產(chǎn)業(yè)需求旺盛,而中國不僅在花卉生產(chǎn)方面開始與世界接軌接軌,且同時拉動本土的花卉消費(fèi)市場也逐漸成熟擴(kuò)大。他們是對園藝產(chǎn)品有消費(fèi)欲望的一群 。調(diào)查結(jié)果顯示產(chǎn)業(yè)前景廣闊,創(chuàng)業(yè)思路可行。所以無論是宣傳或者是銷售都要凸顯我們產(chǎn)品的外觀包裝和花卉本身形態(tài)的獨特性,可塑性。 精品店或飾品店:由于我們的產(chǎn)品注重外型的包裝設(shè)計,體現(xiàn)時尚、潮流的元素,所以除了作為一種花卉種植形式外本身還是一件精美的藝術(shù)裝飾品,適合年輕人的欣賞眼光。亦是送禮、留作紀(jì)念的佳品。但中國畢竟有十多億人口,蘊(yùn)含的巨大的市場,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的的日益提高,人們越來越注重環(huán)境的保護(hù)和身體的健康,追求更高生活品味,使花卉的產(chǎn)業(yè)推向另一消費(fèi)高潮。 本公司符合當(dāng)今社會人們提倡環(huán)保衛(wèi)生,時尚個性,享受生活的潮流,符合人們個 性化追求的需要。 資金威脅 由于現(xiàn)階段我們處于創(chuàng)業(yè)初期,用于產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)的資金短缺,并且難以取得高薪奪取人才爭奪戰(zhàn)的優(yōu)勢。給消費(fèi)者輕松,時尚 、潮流的感覺 特別突出 。 而本公司是一家專門生產(chǎn)罐頭花卉的廠家,創(chuàng)造性的應(yīng)用現(xiàn)代栽培新理念,采用現(xiàn)代高科技栽培技術(shù),把花卉罐裝化、瓶裝化、微形化、理性化、個性化、家庭化,簡便化,實現(xiàn)工業(yè)化流水線批量生產(chǎn)。 與原料供應(yīng)商之間的利潤爭奪 現(xiàn)階段,本公司剛處于起步階段,主要產(chǎn)品的原材料如花卉種子,罐頭等還是通過供應(yīng)商提供,如泛美種子公司。針對產(chǎn)品干凈、方便打理的特性,我們將研究重點放在栽種技術(shù)的創(chuàng)新,栽種器皿的整體設(shè)計。如有符合我們產(chǎn)品理念的飾品店花店,還有符 合我們產(chǎn)品理念的銷售地點,如校園,流行商場。 。 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 34 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 銷售預(yù)算 項目 2021 2021 2021 2021 2021 每件銷售單價(元) 3 3 3 每箱銷售單價(元) 30 30 30 35 45 銷售量(萬箱) 4 銷售額(萬元) 120 144 銷售成本 60 72 銷售毛利 60 72 1) 銷售單價是按單位生產(chǎn)成本的 2 倍計算的。 創(chuàng)業(yè)階段管理結(jié)構(gòu)圖 各層管理人員及部門的具體職能說明: 總經(jīng)理 :向董事會負(fù)責(zé); 對外公共關(guān)系處理; 制定公司戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門的合作關(guān)系。 董事會 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 產(chǎn)品研發(fā)部 市場部 生產(chǎn)部 銷售 外包設(shè)計 采購 制造 財務(wù)主管 財務(wù)主管助理 新技術(shù)開發(fā) 新品種檢疫 以人為本 解放心靈 享受生活 親近 自然 第 43 頁 共 58 頁 “悠然一罐”罐頭花卉 財務(wù)部 :負(fù)責(zé)調(diào)整和發(fā)放人員工資; 周轉(zhuǎn)生產(chǎn)和利潤資金的協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,項目評估、可行性論證。但是到了后期,公司在市場上占有一定份額后,銷售單價就要逐漸提高,以獲得更高的利潤。如方便簡捷,時尚自然。在和渠道合作的同時,我們把營銷工作的重點放在產(chǎn)品理念推廣和品牌建設(shè)上。 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 在產(chǎn)品形象和技術(shù)日趨先進(jìn)穩(wěn)定后,利用現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新, 生產(chǎn)與儲運(yùn) 從分銷商處接收訂單,經(jīng)協(xié)商后分期生產(chǎn),分批供貨。 與消費(fèi)者或下級供商之間的利潤爭奪 每個產(chǎn)品在銷售各環(huán)節(jié)中會產(chǎn)生一個總利潤,在自己所相關(guān)的環(huán)節(jié)所能得到的利潤占總利潤的比例可以說是一個非常重要的指標(biāo)。其專用的營養(yǎng)基質(zhì)有疏松、重量輕的特點,具有良好的排水性、透氣性和保水性;種子則采用優(yōu)質(zhì)純粹
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