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成本會計學(xué)(ppt52)--案例分析-財務(wù)分析(留存版)

2024-10-18 13:01上一頁面

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【正文】 其計算程序; 4. 掌握成本計算的品種法 。 六 、 戰(zhàn)略成本管理概論 1. 了解作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景; 2. 了解作業(yè)成本計算的基本概念; 3. 了解作業(yè)成本計算法的基本原理; 4. 了解作業(yè)成本計算的作業(yè)層次; 5. 了解作業(yè)計算法的基本步驟 。 四 、 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集 某企業(yè)生產(chǎn) B產(chǎn)品 , 只經(jīng)過一個步驟 ,原材料按定額原材料費用分配 , 直接人工按定額工時比例分配 。成本會計學(xué)課程屬財經(jīng)類專業(yè)必修課 。 本月完工 B產(chǎn)品 400件 , 單件原材料定額費用 120元 , 工時定額 50小時 , 其他有關(guān)資料如下: 5. 案例分析 (1)月初在產(chǎn)品定額原材料 10000元 , 定額工時3000小時; (2) 月初在產(chǎn)品實際原材料 9000元 , 本月發(fā)生實際原材料 44200元 , 定額原材料費用為 46000元; (3) 月初在產(chǎn)品實際直接人工 3600元 , 本月實際直接人工 28600元 。 七 、 作業(yè)成本計算法 。 要求:按定額比例分配完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料和直接人工 。 先修課程:基礎(chǔ)會計學(xué) 、 中級財務(wù)會計學(xué) 。 又設(shè)電的計劃單價為 , 水的計劃單價為 , 分別按計劃單價 , 分配供電和供水的費用 。 該企業(yè) 2020年 5月份有關(guān)成本計算資料如表 表 2所示: 項目 計量單位 第一 車間 第二 車間 第三 車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 件 60 70 50 本月投入或上步轉(zhuǎn)入數(shù) 件 200 180 190 本月完工轉(zhuǎn)出數(shù) 件 180 190 200 月末在產(chǎn)品數(shù) 件 80 60 40 月末在產(chǎn)品完工程度 件 30% 50% 60% 表一 5月份 產(chǎn)量記錄 成本項目 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費用 一 二 三 一 二 三 直接材料 10500 56000 直接人工 5320 4000 2270 12500 12200 8930 制造費用 4000 3000 2020 7340 7800 5840 合計 19820 7000 4270 75840 20200 14770 表二 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用 5月份 根據(jù)以上資料 , 各車間成本計算如表 表 表 5所示 。 12. 案例分析 (1)案例 1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 一、緒論 1. 了解工業(yè)企業(yè)成本核算的主要要求; 2. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本 , 應(yīng)正確劃清哪些費用界限; 3. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本 , 應(yīng)做好哪些基礎(chǔ)工作; 4. 了解費用按經(jīng)濟內(nèi)容分為哪幾類 , 這種分類有何作用; 二、成本核算的要求與程序 5. 了解生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類有何作用; 6. 了解生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別 。本月供水車間發(fā)生的費用為 11250元 , 提供 25000噸水 , 其中:供電 3600噸 , 車間耗用 15000噸 , 廠部 6400噸 。 要求: (1) 計算第一車間完工半成品的總成本; (2) 根據(jù)第一車間計算的半成品成本計算甲種產(chǎn)品的總成本和單位成本; (3) 對第二車間計算的甲產(chǎn)品成本進行成本還原 。本月發(fā)生的
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