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xx公司人事制度方案(ppt42)-人事制度表格(留存版)

  

【正文】 上海 香港 來自 庫(kù)下載 4 健全的公司人事制度應(yīng)包括以下模塊 自我評(píng)估 經(jīng)理評(píng)估 內(nèi)部簡(jiǎn)歷 與員工交流 員工發(fā)展 360度評(píng)估 員工評(píng)估 晉升 挑戰(zhàn)型任務(wù) 培訓(xùn) 獎(jiǎng)懲與辭退 降級(jí) 辭退 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 理順現(xiàn)有員工勞動(dòng)關(guān)系 新員工招聘計(jì)劃 員工配置 獎(jiǎng)勵(lì) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 5 迅速理順現(xiàn)有員工勞動(dòng)合同關(guān)系,是 xx公司進(jìn)行現(xiàn)代化人事管理的起點(diǎn) xx公司現(xiàn)狀 ?現(xiàn)有人員完全與 xx公司簽訂勞動(dòng)合同 ?52% ( 16人)勞動(dòng)人事關(guān)系在中遠(yuǎn)房地產(chǎn) ?39% ( 12人)勞動(dòng)人事關(guān)系在 xx公司 ?10% ( 3人)勞動(dòng)人事關(guān)系在其他 ?其他: 1人為從中遠(yuǎn)房地產(chǎn)借調(diào); 2人為退休反聘 原則 ?保證所有員工均與 xx公司簽訂勞動(dòng)合同 ?將在中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的勞動(dòng)關(guān)系遷到中遠(yuǎn)人才交流中心(待議) ?不能使員工的關(guān)系、責(zé)任、利益跨公司管理 資料來源: xx公司人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 6 根據(jù)未來三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略加強(qiáng)公司的人力資源 2020年 2020年 2020年 業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo) 新技能的要求 新人力資源要求 ?一個(gè)項(xiàng)目 ?開發(fā)面積 14萬平方米 ?兩個(gè)項(xiàng)目 ?開發(fā)面積 30萬平方米 ?兩個(gè)項(xiàng)目 ?開發(fā)面積 30萬平方米 ?財(cái)務(wù)管理 ?業(yè)務(wù)發(fā)展 ?工程技能加強(qiáng) ?人力資源管理 ?合同預(yù)算(委托) ?投融資 ?人力資源管理 ?財(cái)務(wù)總監(jiān) ?工程人員 ?客戶服務(wù)經(jīng)理 ?業(yè)務(wù)發(fā)展人員 ?人力資源人員 ?內(nèi)部技能提高 ?內(nèi)部人員崗位調(diào)整 ?退休人員補(bǔ)充 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 7 xx公司下三年詳細(xì)的人力發(fā)展計(jì)劃 2020年新增 2020年新增 2020年新增 CXO 部門經(jīng)理 3人 骨干 總數(shù) 7人 10人 31人 2020年現(xiàn)有 員工 11人 0人 2人: ?客戶服務(wù)部 1人 ?工程部 1人 2人: ?工程部(電氣) 1人 ?財(cái)務(wù)部(預(yù)算) 1人 35人 0人 2020年減員 1人:財(cái)務(wù)總監(jiān)(或 2020年新增) 4人: ?總經(jīng)理助理 1人 ?經(jīng)營(yíng)部 1人 ?工程部暖通、土建各 1人 2人: ?人力資源管理 1人 ?管理會(huì)計(jì) 1人(或由財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼任) 43人 3人: ?客戶服務(wù)部 1人 ?綜合部企業(yè)管理員 1人 ?綜合部系統(tǒng)管理員 1人 2人: ?返聘 人員基本到位 注:骨干指專職秘書、各專業(yè)工程技術(shù)人員、會(huì)計(jì) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 8 制定 xx公司三年詳細(xì)的人力發(fā)展計(jì)劃 2020年 2020年 2020年 CXO 部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) ?總經(jīng)理助理 ?業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 員工 總數(shù) ?客戶服務(wù)部經(jīng)理 ?工程部副經(jīng)理 工程部增加一人 4人 7人 ?工程部增加兩人 ?經(jīng)營(yíng)部增加兩人 ?人力資源部一人 根據(jù)退休情況進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 9 招聘的形式有內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘,兩種形式各有優(yōu)缺點(diǎn) ,建議 xx公司適當(dāng)選擇完成人力資源的加強(qiáng)工作 內(nèi)部招聘 ?可提高被提升者的士氣 ?對(duì)員工能力可更準(zhǔn)確地判斷 ?在有些方面可節(jié)省花費(fèi) ?可調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 ?可促成連續(xù)的提升 ?一般只需雇用從最低級(jí)別的員工中選拔 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) ?“近親繁殖 ” (企業(yè)的視野會(huì)逐漸狹窄) ?未被提升的人或許士氣低落 ?“ 政治的 ” 鉤心斗角 ?必須制定管理與培養(yǎng)計(jì)劃 外部招聘 ?可能引來企業(yè)窺察者 ?可能未選到 “ 適應(yīng) ” 該職務(wù)或企業(yè)需要的人 ?可能會(huì)影響內(nèi)部未被選拔的候選小集團(tuán)人的士氣 ?新員工需要較長(zhǎng)的 “ 調(diào)整期 ” 或熟悉時(shí)間 ?“新鮮血液 ” 有助于拓寬企業(yè)的視野 ?比培訓(xùn)專業(yè)人員要廉價(jià)和快速 ?在企業(yè)內(nèi)沒有業(yè)已形成的政治支持者 ?部門經(jīng)理以上員工來自內(nèi)部提升 ?骨干及普通員工可以從外部招聘 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 來自 庫(kù)下載 10 xx公司下三年招聘計(jì)劃(視業(yè)務(wù)而定) 2020年 2020年 內(nèi)部 外部 ?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)選拔客戶服務(wù)部經(jīng)理 1人 ?xx公司內(nèi)部提拔工程部副經(jīng)理 1人 ?招聘客戶服務(wù)部員工 1人 ?招聘土建工程師、電氣工程師、預(yù)算工程師各 1人 ?提拔或?qū)ν庹衅缚偨?jīng)理助理 1人 ?房地產(chǎn)公司系統(tǒng)內(nèi)挑選管理會(huì)計(jì) 1人(或視公司業(yè)務(wù)量
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