【正文】 果、投資成果 ?放映、控制、評(píng)價(jià)資金流狀況 ?反映、控制、評(píng)價(jià)資產(chǎn)使用效率 以業(yè)務(wù)事項(xiàng)的原始 單據(jù)為依據(jù)構(gòu)建 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) 不同的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)共享 運(yùn)用財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)決策 綜合運(yùn)用會(huì)計(jì) 手段進(jìn)行控制 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的綜合運(yùn)用 2020/9/17 28 財(cái)務(wù)管理優(yōu)化方案實(shí)施的步驟（基于電算化的） 組織調(diào)整 系統(tǒng)準(zhǔn)備 系統(tǒng)測(cè)試 完善細(xì)化 調(diào)整方案 學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí) 方案 人員調(diào)整 培訓(xùn) 軟件系統(tǒng) 選型 業(yè)務(wù)流程 設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì) 培訓(xùn) 運(yùn)行調(diào)整 方案審定 模擬運(yùn)行 系統(tǒng)完善 培訓(xùn) 系統(tǒng)初審 業(yè)務(wù)調(diào)整 人員調(diào)整 正式驗(yàn)收 正式運(yùn)行 決策 技術(shù) 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 技術(shù) 持續(xù)培訓(xùn) 。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的投 資管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的股 權(quán)管理 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的上 市準(zhǔn)備工作 四、負(fù)責(zé)集團(tuán)的證 券管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo) 系統(tǒng)各分公司的財(cái) 務(wù)管理工作 各分公司的資 產(chǎn)監(jiān)管。 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的稅務(wù) 籌劃。 人力資源費(fèi)用 管理 編制集團(tuán)的人力資源預(yù)算、核算分析人力資源 費(fèi)用 2020/9/17 16 推動(dòng)、落實(shí)全面預(yù)算管理 構(gòu)建基于電算化的管理會(huì)計(jì)體系 建立集團(tuán)財(cái)務(wù)分析體模型 不斷研究創(chuàng)新成本、費(fèi)用控制方法 財(cái)務(wù)管理中心運(yùn)作要點(diǎn) 2020/9/17 17 資金結(jié)算中心 前 臺(tái) 出 納 資 金 會(huì) 計(jì) 資 金 調(diào) 度 融 資 會(huì) 計(jì) 法人單位資金 資本性支出資金 部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金 其他專(zhuān)項(xiàng)資金 內(nèi) 部 信 貸 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 資金結(jié)算中心 收入 支出 銀 行 對(duì) 帳 2020/9/17 18 資金結(jié)算中心 前臺(tái)出納 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各開(kāi)戶(hù)單位的收付款、收集單據(jù) 資金會(huì)計(jì) 監(jiān)督、管理各單位帳戶(hù)資金收入、使用、余額 資金調(diào)度 審核資金預(yù)算、在集團(tuán)內(nèi)部各單位間調(diào)度資金 融資會(huì)計(jì) 編制融資預(yù)算、辦理融資手續(xù)、核算融資成本 記帳會(huì)計(jì) 登記各帳戶(hù)明細(xì)帳、核對(duì)銀行帳目 內(nèi)部信貸 審核內(nèi)部貸款申請(qǐng)、辦理內(nèi)部貸款手續(xù)、