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優(yōu)秀公司七大執(zhí)行綱領培訓教程(ppt)-管理培訓(留存版)

2024-10-18 10:40上一頁面

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【正文】 成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰 ” 。 沒有鮮花,沒有禮炮,沒有隆重的歡儀式。為什么?其實哥倫布說的是:即使決定錯了,除非通過一種合適的決策方式來終止它,否則我們就要執(zhí)行到底,執(zhí)行到底然后再總結出決策錯了的原因,接下去再修改決策的程序,而不是終止這個過程。同時提交給你的上司或主管部門,并征求他們的意見和指導。 正是明確的經營理念與規(guī)范化管理使顧客在全球各地的麥當勞餐廳都能吃到一樣的漢堡包;嚴格的檢查監(jiān)督制度使麥當勞的各加盟店里都能夠達到令消費者滿意的服務與標準化。 哥倫布踏上了他當時誤認為是“印度群島”和“日本”的新大陸,并在美洲游歷了一番。 但是所有的水手都不愿意隨哥倫布遠征,他們都擔心在半途中葬身魚腹。 2020/9/17 01 2 創(chuàng)造危機 ? 如果說你們沒有遠大的理想與寬廣的胸懷,就不可能正確對待變革,如果你不能正確對待變革,而是抵制變革,公司就會死亡。雖然葡萄牙國王拒絕了他的建議,但是后來西班牙王后召了哥倫布,表示出對遠航計劃的興趣,但沒有給予實質性的答復。 12日拂曉,水手們終于看見一片黑壓壓的陸地。 ? 麥當勞的成功是個奇跡,公司建立了嚴格的檢查監(jiān)督制度。 ? 每月總結存檔,并把備忘錄提交給你的上司或主管部門。重要的是去做,而不是總是來回討論方向的正確與否。在原始的大自然中,人類顯得異常單薄、無助,甚至有此力不從心。 ? 我們失去優(yōu)秀的員工是一種罪過,但我們不淘汰平庸的員工卻是一種罪惡。也許這樣才存活十年 ” 2020/9/17 01 3 執(zhí)行力是淘汰出來的
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