優(yōu)秀公司七大執(zhí)行綱領(lǐng)培訓(xùn)教程(ppt)-管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 把每天所做的事情的感受和學(xué)習(xí)心得以及改進(jìn)方法記載在備忘錄上。麥當(dāng)勞體系有三種檢查制度：一是常規(guī)性月度考評(píng)；二是公司總部的檢查；三是抽查（在選定的分店每年進(jìn)行一次）。在執(zhí)行層面上哥倫布告訴了我們一個(gè)基本的道理： 凡是決定的就是對(duì)的 。頓時(shí)狂歡聲如雷響起！ 2020/9/17 01 6 凡是已決定的，就是對(duì)的 在海上航行了 2個(gè)月零 9天之后，哥倫布他們終于到達(dá)美洲巴哈馬群島的華特林島。水連著天，天接著水，水天一色，茫茫無垠。 一直拖到 1491年底，西班牙國王斐迪南二世才接見哥倫布。也許這樣才存活十年 ” 2020/9/17 01 3 執(zhí)行力是淘汰出來的 ? 企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾 “ 提供終身就業(yè) ” ，而應(yīng)該努力讓他們擁有 “ 終身就業(yè)能力 ” 。2020/9/17 01 1 優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng) ? 創(chuàng)造危機(jī)； ? 執(zhí)行力是淘汰出來的 ? 凡是決定的，就是對(duì)的； ? 人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的； ? 沒有人拒絕改變，但所有人都拒絕被改變； ? 用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力； ? 親自做出表率。 ? 我們失去優(yōu)秀的員工是一種罪過，但我們不淘汰平庸的員工卻是一種罪惡。經(jīng)歷了幾番周折之后，他總算答應(yīng)支持哥倫布遠(yuǎn)航。在原始的大自然中，人類顯得異常單薄、無助，甚至有此力不從心。哥倫布把這個(gè)島命名為“對(duì)薩爾瓦多”，意即“救世主”。重要的是去做，而不是總是來回討論方向的正確與否。 公司總部統(tǒng)一檢查的表格主要有食品制作檢查表、柜臺(tái)工作檢查表、全面營運(yùn)評(píng)價(jià)表和每月例行考核表等；公司總部
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