【正文】 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核 日期 批準(zhǔn)日期 是 是 否 否 制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo) 審議 培訓(xùn)需求調(diào)研 提出培訓(xùn)需求 制定整體培訓(xùn)計(jì)劃 評(píng)審 批準(zhǔn) 教學(xué)研究設(shè)計(jì) 實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評(píng)估 總結(jié) 確認(rèn) 存檔 否 否 是 是 ２５ 員工辭退審批流程 流程 名稱 員工辭退審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門(mén) 分管總監(jiān) 人力資源 部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 否 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 是 否 否 否 提出辭退報(bào)告 審批 原因調(diào)查 審核 審批 審批 決策 員工工作調(diào)動(dòng)流程 員工離職交接流程 是 是 是 超越權(quán)限 同意辭退 ３７ 員工績(jī)效考核流程 流程 名稱 員工績(jī)效考核 流程 編 碼 受控 狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法） 審議 下達(dá)考核通知 根據(jù)通知精神，填寫(xiě)考核表，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)考核 審查 核實(shí) 匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告 審核 簽批 執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì) 檔案記錄 是 否 是 否 是 是 否 ２０ 增加編制申請(qǐng)流程 流程 名稱 增加編制申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 各用人部門(mén) 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 提出增加編制的申請(qǐng) 審核 審議 審批 提出增編崗位人員素質(zhì)要求 決策 內(nèi)聘 外聘 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 是 是 是 否 ５ 職務(wù)任命流程 流程 名稱 職務(wù)任命 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦 公會(huì)議 總經(jīng)理 董事會(huì) 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。 培訓(xùn)實(shí)施流程 流程 名稱 培訓(xùn)實(shí)施 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各受訓(xùn)部門(mén) 人力資源部培訓(xùn)師 （或外聘培訓(xùn)師） 人力資源部 培訓(xùn)主管 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)落實(shí) 下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃通知 做好培訓(xùn)準(zhǔn)備和工作安排 做好教學(xué)準(zhǔn)備 通知員工做好受訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)效果評(píng)估流程 ３０ 崗前培訓(xùn)流程 流程 名稱 崗前培訓(xùn) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 受訓(xùn)部門(mén) 受訓(xùn)員工 人力資源部 培訓(xùn)主管 人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 是 提出新員工崗前培訓(xùn)需求 審核 審核 擬定崗前培訓(xùn)方案 審查 確定培訓(xùn)方案 提出 意見(jiàn) 培訓(xùn)教材教具師資場(chǎng)所落實(shí) 實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)考試 效果評(píng)估 審核 上崗 修正方案再培訓(xùn) 是 是 是 是 否 否 否 否 ３２ 考勤管理流程 流程 名稱 考勤管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各部門(mén) 人力資源部 （考勤主管） 人力資源部 （工資主管） 人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 是 否 否 制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備 各部門(mén)員工刷卡接受考勤 月末匯總編