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公司的薪酬管理制度(3篇)(留存版)

2025-08-17 03:29上一頁面

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【正文】 條公司歡迎員工參與檢舉薪資泄密情況,并對舉報人員給予獎勵。:建立新客戶開發(fā)獎等。(1)連續(xù)兩個季度人事考評成績總評90分以上。:本規(guī)定要求于每月10日前由營銷中心提供上月銷售回款完成比率及相關資料至財務部,經(jīng)財務部測算,報總裁核準后由財務部發(fā)放。第十七條獎金的計算辦法:年終獎金=司齡獎金的單位額度出勤系數(shù)司齡。,財務部將過程中的文件存檔。第十六條定義:又稱年終獎(司齡獎),集團視年度經(jīng)營狀況及員工工作表現(xiàn),以在集團公司工作的司齡為主要依據(jù)發(fā)放的獎金。(3)季度人事考評成績低于65分者。,正式生效施行。第四十七條薪資保密的整體要求:薪資操作過程保密,全體員工不得探聽別人的薪資水平,全體員工不得向別人透露自己的薪資水平,任何職工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況都須及時申訴匯報,相關部門處理應及時有效。第二十八條薪資由人力資源部負責制作與發(fā)放。具體的薪資考核管理規(guī)定參見《績效考核管理制度》第十七條薪資調(diào)整包括整體調(diào)整與個別調(diào)整。第五條“外部公平、內(nèi)部公平”的原則。即先后管理要參照公司外部的行業(yè)、地區(qū)薪酬水平,在公司內(nèi)部要保證員工間薪酬的公平性。公司整體的薪資調(diào)整參照每年物價上漲指數(shù)、地區(qū)規(guī)定的最低工資標準、平均工資標準等情況進行;2薪資調(diào)整方案,工資水平的增長應低于公司經(jīng)濟效益的增長并符合公司的人力資源計劃及工資總額管理制度的要求;薪資調(diào)整除參照社會平均薪資福利水平外,還要考慮企業(yè)的實際支付能力、員工基本生活需要、員工以往的薪資福利水平等因素。第二十九條公司計薪月周期為自然月、計薪年為自然年。第四十八條確保薪資保密的總體部署:公司制定薪資保密相關制度,向全體員工宣貫薪資保密制度:派專人用專柜、專匙保持薪資資料,確保薪資資料保持過程不泄密:加強薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理,確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。第四條工資構(gòu)成與定義。第十一條定義:以體現(xiàn)各級員工個人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎和體現(xiàn)集團公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據(jù),依據(jù)集團的經(jīng)營狀況確定相應獎金基數(shù)為標準,對管理類員工以月度為周期進行的獎勵或處罰。第二十條目的集團為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為集團盈利與發(fā)展積極作。:年假前一周。規(guī)定:每月110日對上月集團公司整體績效進行考核并
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