【正文】 歷、經(jīng)歷參照表 四 ? 技能操作崗位 類別 崗位（工種類別） 最低學(xué)歷要求 經(jīng)歷 備注 本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 非本專業(yè)從事本崗位 年以上 本科 專科 技校 一 三 四 五 八 十 二 三 七 十一 基本輔助生產(chǎn) 初級工 ★ ★ 中級工 ★ ★ 高級工 ★ ★ 綜合生產(chǎn) 初級工 ★ 中級工 ★ 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 19 頁 共 22 頁 因素 ：計(jì)算機(jī)分類表 一 級別 描述 職位要求 知識要求 1 不需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用 崗位職責(zé)不需要配備計(jì)算機(jī)操作，例如：焊接工位 2 文字處理級 1 利用 Word進(jìn)行一般的文字排版、打印 辦公室秘書，熟悉各種排版，打印 可以使用 Word進(jìn)行各種報(bào)告的編排， 可以使用 Excel進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)匯總計(jì)算 可以制作 PowerPoint文件，并進(jìn)行演示。 4 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 1 使用計(jì)算繪圖軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，例如：使用AUTOCAD進(jìn)行繪圖。 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 21 頁 共 22 頁 因素 復(fù)雜性 創(chuàng)造性 常規(guī)性質(zhì) 有限難度 有些難度 很難處理 較復(fù)雜 復(fù)雜 很復(fù)雜 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 無需改進(jìn) 1 16 30 44 58 72 86 100 114 128 142 156 170 184 198 2 30 44 58 72 86 100 114 128 142 156 170 184 198 212 稍有改進(jìn) 1 44 58 72 86 100 114 128 142 156 170 184 198 212 226 2 58 72 86 100 114 128 142 156 170 184 198 212 226 240 一般改進(jìn) 1 72 86 100 114 128 142 156 170 184 198 212 226 240 254 2 86 100 114 128 142 156 170 184 198 212 226 240 254 268 較大的改進(jìn) /創(chuàng)新 1 100 114 128 142 156 170 184 198 212 226 240 254 268 282 2 114 128 142 156 170 184 198 212 226 240 254 268 282 296 大的改進(jìn) /創(chuàng)新 1 128 142 156 170 184 198 212 226 240 254 268 282 296 310 2 142 156 170 184 198 212 226 240 254 268 282 296 310 324 重大的開拓創(chuàng)新 1 156 170 184 198 212 226 240 254 268 282 296 310 324 338 2 170 184 198 212 226 240 254 268 282 296 310 324 338 352 變革創(chuàng)新性質(zhì) 1 184 198 212 226 240 254 268 282 296 310 324 338 352 366 2 198 212 226 240 254 268 282 296 310 324 338 352 366 380 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 22 頁 共 22 頁 因素 ：履行職位職責(zé)活動過程中，所面臨問題處理 /解決的難易和創(chuàng)新程度 注 1. 復(fù)雜性：問題處理解決的難易程度 注 2. 創(chuàng)造性：問題處理 /解決需改進(jìn) /創(chuàng)新的程度 復(fù)雜性 [注 1] 創(chuàng)造性 [注 2] 常規(guī)性質(zhì)： 常規(guī)、重復(fù)性的問題，已有規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)，容易解決的問題 有限難度： 一般性的問題，需要一點(diǎn)分析，稍加指導(dǎo) /幫助，即可解決的問題 有些難度： 重 要性的問題，需要一些分析、判斷、制定規(guī)定 很難處理： 原則性的問題，需要調(diào)查研究、分析、評估，做出決定 較復(fù)雜： 重大性質(zhì)的問題，需要深入細(xì)致地調(diào)查研究、分析、評估，做出決策 /決策方案 復(fù)雜： 全局性問題，需要大量的、廣泛的調(diào)查、研究、綜合分析、論證，做出決策 /決策方案 很復(fù)雜： 戰(zhàn)略性的問題，需要花很多時(shí)間和精力調(diào)查研究綜合分析，反復(fù)論證，做出重大決策 /決策方案 無需改進(jìn)：職責(zé)活動已程序化、規(guī)范化 稍有改進(jìn)：職責(zé)活動基本程序化、規(guī)范化，基于現(xiàn)行方法，稍有改進(jìn) 一般改進(jìn)：職責(zé)活動需要改進(jìn) /發(fā)展現(xiàn)行方法 ，并借助于本部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 較大的改進(jìn) /創(chuàng)新：職責(zé)活動需要較大的改進(jìn)和創(chuàng)造新的方法，并借助全公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 大的改進(jìn) /創(chuàng)新：職責(zé)活動需要經(jīng)常改進(jìn)和創(chuàng)造較復(fù)雜的方法，并借助全公司的專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 重大的開拓創(chuàng)新：職責(zé)活動需要?jiǎng)?chuàng)造廣泛、復(fù)雜的方法，并借助全公司和外部的專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 變革創(chuàng)新性質(zhì)：職責(zé)活動是開發(fā)性的，沒有現(xiàn)行和可借助的方法，經(jīng)常需自己找出解決問題的方法 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 23 頁 共 22 頁 因素 環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn) 舒適 1 舒適 2 較舒適 1 較舒適 2 不太舒適 1 不太舒適 2 不舒適 1 不舒適 2 無損害 Ⅰ 12 21 30 39 48 57 66 75 無損害 Ⅱ 21 30 39 48 57 66 75 84 輕度損害 Ⅰ 30 39 48 57 66 75 84 93 輕度損害 Ⅱ 39 48 57 66 75 84 93 102 明顯損害 Ⅰ 48 57 66 75 84 93 102 111 明顯損害 Ⅱ 57 66 75 84 93 102 111 120 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 24 頁 共 22 頁 因素 ：履行職位職責(zé)活動場所及使用的工具設(shè)備可能對身體和精神的影響與損害程度 注 1. 環(huán)境：活動場所（勞動姿勢、勞動強(qiáng)度 、溫度、濕度、班次等）可能對身體精神的影響程度 注 2. 風(fēng)險(xiǎn)：活動場所接觸粉塵、毒物、易燃易爆品、高空等 環(huán)境 [注 1] 風(fēng)險(xiǎn) [注 2] 舒適： 沒有明顯的不良感覺 較舒適： 不舒適的時(shí)間占全部工作時(shí)間的 25%以下 不太舒適： 不舒適的時(shí)間占全部工作時(shí)間的26%—— 50% 不舒適： 不舒適時(shí)間占全部工作時(shí)間的 51%以上 15% 16%— 25% 26%— 35% 35%— 50% 51%— 60% 60%以上 無損害：沒有可能對身體造成損傷 輕度損害：可能對身體某部位造成輕度損傷 明顯損害：可能對 身體某些部位造成明顯感覺到的損傷 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 25 頁 共 22 頁 職位評估因素點(diǎn)值匯總 職位名稱： 評估日期： 評估人： 評估因素 程度 點(diǎn)值 程度 點(diǎn)值 程度 點(diǎn)值 程度 點(diǎn)值 程度 點(diǎn)值 組織影響 影響 程度 屬員管理 類別 人數(shù) 職責(zé)領(lǐng)域 廣度 獨(dú)立性 知識面 溝通關(guān)系 類型 頻率 內(nèi)外部 任職條件 經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷 計(jì)算機(jī) 問題難度 復(fù)雜性 創(chuàng)造性 環(huán)境條件 環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn) 評估因素總點(diǎn)值 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 26 頁 共 22 頁 。 3 在相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)范下，操作人員進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)機(jī)床編程，例如：高級數(shù)據(jù)車工可以簡單編寫程序 熟練掌握數(shù)控機(jī)床的編程語言。 掌握 Word、 Excel、 PowerPoint 的高級應(yīng)用。 1. 熟練掌握一到兩門計(jì)算機(jī)編程語言。 1. 掌握計(jì)算機(jī)的軟、硬件知識。 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 第 6 頁 共 22 頁 因素 員 管 理 類別 人數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 初級工 值班員 庫管員 管理員