【正文】 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室的每月工作情況，認(rèn)真評(píng)分，并結(jié)果與科室個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤?！叭靡粷M意”，臨床診療水平明顯提高腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展，動(dòng)脈溶栓取得突破；腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先，口碑與效益雙贏；腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)；獨(dú)立開(kāi)展神經(jīng)肌肉病理工作，提高我科臨床診療質(zhì)量；成立神經(jīng)內(nèi)科icu；癲癇專業(yè)工作量明顯增加，社會(huì)認(rèn)可度提升。對(duì)變異的病人和出路徑的病人，要認(rèn)真分析其原因并詳細(xì)記錄?！叭靡粷M意”活動(dòng)。2017年1月1日醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)存在問(wèn)題篇五會(huì)議主題：2011年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)及新年整改措施 具體內(nèi)容：2011年，神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下，秉承“創(chuàng)建全國(guó)一流醫(yī)院、一流專業(yè)學(xué)科”的奮斗宗旨，銳意進(jìn)取，拼搏創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，在全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進(jìn)步。每月召開(kāi)質(zhì)量管理小組會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、護(hù)理管理小組會(huì)議，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平和人文修養(yǎng)，將醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)措施轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)存在問(wèn)題篇三2012年3月阿旺衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理自查及整改措施本月在副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真研讀了《東川區(qū)醫(yī)院質(zhì)量控制與安全管理考核細(xì)則》制定了與我院密切相關(guān)的各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施，制定出醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理的具體目標(biāo)和計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》解讀、《藥物使用管理規(guī)范》進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及常見(jiàn)病的相關(guān)診療流程培訓(xùn)演練。及時(shí)清查并上報(bào)近效期藥品，保障臨床用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、有關(guān)條例及管理辦法，學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革文件精神，學(xué)習(xí)核心制度等及各級(jí)各類人員行為規(guī)范、崗位職責(zé)，要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)范及職業(yè)道德。（二）做好設(shè)備使用和維護(hù)的登記工作。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。三、醫(yī)療設(shè)備使用中的質(zhì)量控制（一）設(shè)備操作人員培訓(xùn)對(duì)操作人員和維修人員要進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)并對(duì)其資質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平進(jìn)行考核。四、醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通不及時(shí)、不到位，給日常工作造成不便。四、強(qiáng)化藥事管理小組職責(zé)，確保病人臨床用藥安全。六、結(jié)合我科實(shí)際情況對(duì)我科全體醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行密切聯(lián)系本科室的診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)、傳染病學(xué)、三基訓(xùn)練等的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和心肺復(fù)蘇、穿脫隔離衣、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺等技能操作強(qiáng)化培訓(xùn)并進(jìn)行有效的考核和改進(jìn)。學(xué)習(xí)核心制度等及各級(jí)各類人員行為規(guī)范、崗位職責(zé)，要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)范及職業(yè)道德。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，并按時(shí)上報(bào)。落實(shí)病歷檢查制度，突出每月檢查重點(diǎn)?！叭?、三嚴(yán)”訓(xùn)練為提高全科醫(yī)護(hù)人員，尤其是年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平和臨床技能，在朱梅佳主任的領(lǐng)導(dǎo)下，不管臨床工作多忙，總是每周定期進(jìn)行嚴(yán)格的“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，堅(jiān)持“十二項(xiàng)核心制度”的落實(shí)，定期進(jìn)行科室講座，大大提高了全科醫(yī)護(hù)人員的理論水平和臨床工作能力，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一旦發(fā)生院內(nèi)感染，要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染科，以便形成完善的資料指導(dǎo)院內(nèi)感染的防治工作。在科內(nèi)人員少的情況下，仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診，對(duì)急危重病人進(jìn)行及時(shí)救治，卒中綠色通道高效運(yùn)行。加強(qiáng)知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)48小時(shí)談話，手術(shù)前后談話，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊