醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進存在問題(5篇)(完整版)
【正文】 病程記錄相符；及時向患者家屬履行告知義務(wù)，嚴把病歷質(zhì)量質(zhì)控關(guān)，杜絕不合格病歷存檔。學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革文件精神。新知識、新理論學(xué)習(xí)掌握不夠，開展新業(yè)務(wù)少，缺乏臨床實踐，搶救技術(shù)和應(yīng)急能力差，一些急救設(shè)備操作不熟練?！伴T診時間神圣不可侵犯”，任何醫(yī)生不得以任何理由脫離門診崗位。三、搶救技術(shù)和應(yīng)急能力仍不夠嫻熟。加強應(yīng)急醫(yī)療救治體系建設(shè)，認真學(xué)習(xí)急救管理規(guī)章制度，加強我科室全體醫(yī)務(wù)工作人員急救知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種急救設(shè)備操作。二、加強質(zhì)控管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。三、病歷書寫質(zhì)量存在一定問題，如：中間診斷書寫不及時、不規(guī)范，項目不全、簽字不到位，醫(yī)囑變動后病程中未詳盡記錄。（五）預(yù)防性維護醫(yī)療設(shè)備，定期對設(shè)備進行性能和安全檢查等維護工作。（八）合同制定購置合同需要具體制定，體現(xiàn)其質(zhì)量要素。二、醫(yī)療設(shè)備購置的質(zhì)量控制（一）購置前期調(diào)研做好前期調(diào)研工作，對購買某臺設(shè)備的要求和需要達到的精度標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進存在問題篇一隨著先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用于臨床，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接密切關(guān)系著疾病的診療，患者的生命，醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)濟效益。（六）醫(yī)療設(shè)備的使用條件嚴格考核所購醫(yī)療設(shè)備能否最大限度地適應(yīng)振動、沖擊、潮濕腐蝕、電磁波干擾、雷電等等。平時做好質(zhì)量控制措施。經(jīng)科室醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理小組開會研討本月科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理狀況后，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一、對醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、條例學(xué)習(xí)理解不透徹，十三項核心制度及相關(guān)制度落實不到位。認真履行崗位責(zé)任，努力做到團結(jié)上進、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。規(guī)范處方書寫，定期對處方進行抽查、點評。2012年4月感染科醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀及進一步整改措施本月在科主任和護士長的帶領(lǐng)下，感染科全體醫(yī)護人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院質(zhì)量控制與安全管理考核細則》，進一步完善并落實各項制度，進行了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難危重病例討論，加強培訓(xùn)“抗菌藥物的臨床應(yīng)用”，開展病歷書寫質(zhì)量評比。認真學(xué)習(xí)急救管理規(guī)章制度，加強我科室全體醫(yī)務(wù)工作人員急救知識培訓(xùn)，針對既往發(fā)現(xiàn)的不足和薄弱環(huán)節(jié)有的放矢，注重實效性；根據(jù)感染科病種情況及特點，制定危重病人搶救流程，要求各級醫(yī)生熟練掌握危重病人搶救流程，提高搶救成功率。經(jīng)院辦醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理小組開會研討本月科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理狀況后，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一、對醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、條例學(xué)習(xí)理解不透徹，十四項核心制度及相關(guān)制度落實不到位。醫(yī)務(wù)人員缺乏，工作壓力大、負荷重。二、加強質(zhì)控管理、提高醫(yī)療質(zhì)量。加強應(yīng)急醫(yī)療救治體系建設(shè)，認真學(xué)習(xí)急救管理規(guī)章制度。使我科每個工作崗位的醫(yī)師都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。四、認真做好醫(yī)療文書書寫管理工作強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組監(jiān)控?，F(xiàn)就2011年的工作總結(jié)如下，并提出2012年的整改措施。要求認真細心對待臨床工作，完善一切細節(jié)，做好溝通、解釋、協(xié)調(diào)工作，杜絕一切醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為加強醫(yī)患和諧，科室將成立以科主任、護士長為主的服務(wù)監(jiān)督小組，緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作，處處為患者的利益著想，多些換位思考，積極主動地為患者和家屬提供超值服務(wù)，使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。，促進全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平的提高。對入路徑的病人，要嚴格按照路徑內(nèi)容進行診療活動。在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下，我科多次召開黨員及科室醫(yī)護人員會議，學(xué)習(xí)黨中央制定的相關(guān)文件，及時傳達醫(yī)院精神。收住院人數(shù)1739人，較去年同期（1674人）%；出院人數(shù)1709人
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