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公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用(7篇)(留存版)

2025-08-13 23:16上一頁面

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【正文】 證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)全面核算管理工作。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是xx萬元,這比去年計(jì)劃減少了xx%。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。這半年以來,由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策?,F(xiàn)就今年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。20xx年手上的工作(財(cái)務(wù),人事,總務(wù))的工作還是滿多的,包括:一:財(cái)務(wù)方面2月份的年度報(bào)表。公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用(7篇)公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用(7篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)二:人事方面還有及時(shí)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)每月及時(shí)在20號(hào)把2家公司的工資單發(fā)放給大家3月份2家公司的社?;鶖?shù)調(diào)整7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整11月及時(shí)安排北方司機(jī)和營(yíng)業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請(qǐng)三:總務(wù)方面也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服,使大家可以早點(diǎn)穿上衣服。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識(shí),對(duì)公司的了解不斷深入,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,在遇到緊急事件時(shí),我的應(yīng)變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發(fā)事件,這一切都深刻地說明,我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。七、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來彌補(bǔ)由此造成的影響。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。 。統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員
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