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人力資源月度工作總結(jié)匯報(實用十四篇)(留存版)

2025-08-13 21:32上一頁面

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【正文】 于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約。20xx年,公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,基本無外部培訓(xùn)。四、企業(yè)文化活動組織。通過調(diào)整交流,進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),使班子整體合力得到明顯提高。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié):一、培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達4105人次。存在的不足:a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。完成了本月轉(zhuǎn)正、調(diào)動和離職人員的手續(xù)辦理;完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業(yè)務(wù)辦理以及相關(guān)報銷單的填寫;完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的39。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當(dāng)中。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。(三)員工的考評工作不到位沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新。培訓(xùn)。年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項分解工作任務(wù),層層落實到每個工作崗位。人力資源月度工作總結(jié)匯報篇十一今年以來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,努力鉆研學(xué)習(xí)人力資源六大模塊:人力資源規(guī)劃。協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術(shù)或生病住院,公司前往探望,并給予探望金500元。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護公司利益。按照各種工作計劃,注重落實。除了自我授課以外,在9月底,公司有兩個培訓(xùn),第一是給嘉沙實業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn),培訓(xùn)主持由我擔(dān)任,這次有點緊張,畢竟算是比較正式場合的第一次公開亮相。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人,然后準備充足,帶著自信去處理事情,一定要根除經(jīng)驗不夠可得到原諒的依賴心態(tài)!做的不好就是不好,沒有任何借口可以找,9月份,我的心態(tài)逐漸成熟。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。跟催財務(wù)制度的審核與公示,現(xiàn)已于x月17日公示在公司qq群。負責(zé)自動機車間和后整理車間員工的勞動合同,并辦理相關(guān)勞動用工手續(xù),為了使員工享受到公司更好的福利待遇,及時要求員工簽約勞動合同。下周工作計劃:下周主要工作招聘人員。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點:人力資源月度工作總結(jié)匯報篇十人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。在登記表上標(biāo)注。一、工作描述一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:一、統(tǒng)計分析崗位需求。 雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。截至20xx年12月31日 員工數(shù)310人,其中辦公室10人,財務(wù)部15人,收銀臺14人,家電下鄉(xiāng)15人,市場部2人,業(yè)務(wù)部1人,批發(fā)部2人,人力資源部1人,工程部4人,后勤部9人,配送部26人,售后服務(wù)部13人,格尚精品店4人,廚衛(wèi)部66人,白電部53人,音視部45人,通訊部30人。在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時,我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步。部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓(xùn),這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn)。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的80%。以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié),在以后的工作中,人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè),力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!人力資源月度工作總結(jié)匯報篇五上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次,參與人員共48人。性別比例構(gòu)成:公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。努力聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)好周圍的同事,形成合力,共同工作。全年舉辦各類培訓(xùn)班xx起xxxx期,參訓(xùn)人數(shù)達xxxxxx次。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象?;仡檭蓚€月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。本月制定出員工培訓(xùn)管理方案,主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個層面的培訓(xùn)計劃,企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)。人力資源月度工作總結(jié)匯報篇一 本月共辦理入職員工兩名,分別是財務(wù)部會計鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。員工的請銷假、加班、調(diào)休審批;公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實;對安全、保潔日常工作進行檢查督導(dǎo);每日簡歷庫應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系;員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。人力資源月度工作總結(jié)匯報篇三轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,新的一年就要開始了。以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心,制訂了目標(biāo)更高,更為完善的服務(wù)標(biāo)準和要求,進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。總經(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心,故減少。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下:落實和優(yōu)化“伙伴制度”。成立興趣協(xié)會。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。更新和發(fā)送;完成了新入職人員、調(diào)動人員的歸檔;完成了離職人員五險一金扣款的填寫;完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,特別是公司的發(fā)展。(四)員工事務(wù)管理不到位員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面。也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。 招聘與配置。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。大病陪護假:員工父母因大病(保監(jiān)會規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節(jié)假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。人力資源月度工作總結(jié)匯報篇十四9月是一切轉(zhuǎn)型的一月,在這個月里,我的身份、工作重心、思想都進行了調(diào)整。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn),我在培訓(xùn)會場呆了一整天。我已經(jīng)是正式的彩虹人了,就要以彩虹標(biāo)準嚴格的要求自己,執(zhí)行力差、效率低,缺乏主動性這些壞毛病肯定會嚴重影響我以后的工作,必須根除。熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。統(tǒng)計公司20xx年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總。各項活動的相關(guān)資料(紙質(zhì)、電子檔),進行整理歸納,以便日后查閱。領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。這個過程或許要的時間會更長一些,因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。三、復(fù)試后階段。不過,盡管是必然,三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。完成公司人員的人事檔案整理工作。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資
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