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最新甲方項目經(jīng)理述職報告建設項目甲方述職報告(7篇)(留存版)

2025-08-13 15:43上一頁面

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【正文】 較好的完成了xx年的工作。 配合情況積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。每個人都能夠承擔起本職工作,能夠利用平時和業(yè)余時間加強業(yè)務學習。 增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎?,F(xiàn)對我公司的工作重點總結如下: 一、xx年的主要工作完成情況主要參與項目情況:我公司下半年任務非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺工程、富恒國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗收工程、驕馬建筑工作室裝修工程。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。二、在本職崗位及履行代表職務工作中遵紀守法并作出表率首先,在人大會議和閉會期間認真按照人大代表制度和有關法律法規(guī)行使自己的職權。增強了社會主義法制意識,努力做到學法、懂法、知法、守法,自覺運用法律武器保護群眾的合法利益,正確表達人民群眾的意志,推進民主政治建設。但有些時候領語文早讀效果不太好,需要幾分鐘的時間才能帶領起來,在下學期我會想出更多的方法來將早讀時間保證起來,希望能讓全班都參與到語文早讀中,不浪費早上這寶貴的時間。二是發(fā)揮調(diào)解員作用,利用群眾信賴人大代表的優(yōu)勢,深入調(diào)解群眾糾紛,維護社區(qū)安定團結。二、在學習方面。每天都有收獲的學習,是讓人快樂的。三是經(jīng)驗不足,很多東西只是在書本上見過,實際現(xiàn)場的操作太陌生。四、存在的問題和不足。這也迫使我自己去思考,去想辦法提高。在上半年的時候,負責的來賓市城北區(qū)公共綠地(設施)景觀照明工程與來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認識到自己身的不足,我也沒有多想。自20xx年4月全面負責社區(qū)工作以來,我利用每天網(wǎng)格巡查的機會,認真傾聽對我提出的每一條信息和意見,我利用每一次的黨員學習、居民會議,把對社區(qū)黨建和社區(qū)建設的設想,及時向大家匯報,并認真征求大家意見,傾聽大家對社區(qū)發(fā)展工作中的建議意見和自身訴求。在這一學期里,我自認在道德品行方面做得較為良好,做到了尊敬師長、行為規(guī)范語言文明、認真完成作業(yè)、遵守校規(guī)校紀等。三、不斷提升自身素質,緊抓學習不懈怠任職以來,我一直堅持自覺認真地學習宣傳人民代表大會制度的理論,憲法、法律法規(guī)知識,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀以及黨的方針政策等。對大會交付表決審議的議案、決定,有關事項或進行選舉時,都認真明確地進行了表決。今年武川加氣站項目時間緊,任務重。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。 與材料部門合作,由現(xiàn)場總負責人及各專業(yè)工程師對材料提出建議,材料部門嚴格按圖紙要求采購,平時多與各專業(yè)工程師溝通,不合格材料不用于工程。 通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位檔案整理不及時,現(xiàn)場要求監(jiān)理人員加強檔案管理,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結合方式進行質量控制,采取檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理記錄,有時和監(jiān)理人員共同驗收。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。五、對明年的工作展望明年的任務、工作量相當大且重,預計建設四個加氣站,我對工作充滿了信心。在實際施工進度偏離計劃時,及時找到總包單位、進行協(xié)調(diào)。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務素質認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。 在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。二、新家園工程施工過程的控制管理 組織管理情況根據(jù)新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。工程部審查施工單位經(jīng)監(jiān)理上報的月進度報表,要求監(jiān)理工程師在工程施工中進行監(jiān)督檢查進度落實情況。由于預算水暖人員的不穩(wěn)定,給平時的工作帶來許多不便,如材料量的提出,施工單位報進度計劃的審核,招投標報價的審核等均無法正常進行。今年對于施工單位給予幾次罰款,對有的施工單位作用不大。以下對工程概況做詳細介紹。為了整個工程按計劃、有序進行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。因為沒有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關的地方未經(jīng)允許私自施工而且因為施工單位沒有施工經(jīng)驗且不配備技術人員所以工程中完全沒有技術、進度與質量可言。其次,個人帶頭遵紀守法。圍繞鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習宣傳,本人寫出了一些學習體會、心得感受等,還組織本單位黨員干部認真學習以上理論法律法規(guī),利用宣傳欄、文件、橫幅、案例教育等進行了廣泛宣傳。三:勤:我擔任語文課代表已有兩個學期,對于本職工作基本都能盡心盡力地做到,如收發(fā)作業(yè)、查作業(yè)、幫助老師整理閱讀材料并下發(fā),以及領語文早讀等。幾年來,調(diào)解的各類糾紛矛盾不計其數(shù),小到樓上樓下漏水,大到轄區(qū)單位私自開挖路面,影響居民生活,我都盡力解決,努力當好社區(qū)穩(wěn)壓器,維護社區(qū)平穩(wěn)和諧。以自己是一個學徒來要求自己,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學結合起來,并認真做好工程建設過程中的一切協(xié)調(diào)工作。來賓市東一路改造工程,關鍵詞:內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程,該項目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學等大型公共區(qū)域,學生多、商販多、人流量大,各種車輛往來密集。四是政治敏感度不夠。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們,感謝亦師亦友的領導。找人辦事,不是像在學校那樣簡單。因為來公司已近兩年,沒有當初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。二、發(fā)揮作用,行使人民賦于權力在履職過程中,我一直在思考和實踐人大代表職務和社區(qū)本職工作的有機結合。一、德:德即為道德品行。在建設工程投資方面,堅持對新建項目、維修工程項目按照要求進行招投標,在保證工程質量的同時降低企業(yè)成本投入,依法維護企業(yè)權益。認真行使表決權。團結一致,分工明確,重點
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