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最新甲方項(xiàng)目經(jīng)理述職報告建設(shè)項(xiàng)目甲方述職報告(7篇)-預(yù)覽頁

2025-08-13 15:43 上一頁面

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【正文】 更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益?,F(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下:一、xx年的主要工作完成情況 工程進(jìn)度完成情況新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季、樓主體封頂,樓基礎(chǔ)完工,、樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。 前期手續(xù)辦理情況完成和基本完成和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。新家園附屬工程完成情況完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。電氣工程師對電氣配管材料提出異議,要求施工單位進(jìn)行復(fù)檢后決定是否使用。、進(jìn)度控制為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。在每月的監(jiān)理例會上,對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。審核施工單位工程量月報表,比較實(shí)際量與上報量是否相符,對投資進(jìn)行控制。 安全與文明施工管理情況根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關(guān)系,為施工正常進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。除、樓預(yù)算形成外,其他樓預(yù)算還沒有形成。 施工單位選擇要經(jīng)過招投標(biāo)確定,選擇有實(shí)力施工企業(yè),及時簽訂施工合同,明確工期、投資、質(zhì)量、安全等要求,為施工期間管理創(chuàng)造良好條件。監(jiān)理部從工程開工至今監(jiān)理人員全部調(diào)整,工程部對其進(jìn)行罰款一次,但現(xiàn)在監(jiān)理人員素質(zhì)還很低。 加強(qiáng)與有關(guān)部門合作,和監(jiān)理人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時提出,嚴(yán)禁用于工程。四、xx年工作設(shè)想 加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理,利用冬季加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為開工做好準(zhǔn)備。 榮山、工程全面發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用,除經(jīng)濟(jì)方面簽證外,其他方面交予監(jiān)理。加強(qiáng)監(jiān)理例會制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查,及時核定進(jìn)度計劃報表,提出意見上報,建議及時撥款。甲方項(xiàng)目經(jīng)理述職報告 建設(shè)項(xiàng)目甲方 述職報告篇三xx年是我富恒集團(tuán)非比尋常的一年。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺在x月x日正式動工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。7月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。目前加氣站的試營業(yè)已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。工程部還對圖紙認(rèn)真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),整個站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營狀況取消吊頂。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計劃實(shí)施。過程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時組織建筑公司對各個工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包公司及時進(jìn)行整改。而工程部是一個技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。愿與公司一起成長,一起輝煌。認(rèn)真行使選舉權(quán),依照法律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真提名推薦和選舉了由本級人民代表大會產(chǎn)生的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和組成人員以及上一級人大代表。先后走訪接待我公司開發(fā)樓盤內(nèi)的多名群眾,與其座談,了解情況,幫助解決生活的實(shí)際問題。在日常工作中能夠做到嚴(yán)格按照法律、規(guī)章制度辦事,有效地杜絕個人主義在工作中的不良影響。全面貫徹落實(shí)依法治企的各項(xiàng)工作,企務(wù)公開,嚴(yán)格進(jìn)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。堅持開展依法治企自查、監(jiān)督工作,按照要求及時報送工作情況月報表,確保依法治企工作在實(shí)踐中不斷完善,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。明確了人民代表大會的性質(zhì)、地位和作用。通過多種渠道、形式多樣的學(xué)習(xí),使我提高了理論水平、思想認(rèn)識、自身素質(zhì)和能力。五、存在的不足和努力的方向我所做的工作是微不足道的,由于理論水平、工作水平有限和所處行業(yè)地區(qū)的局限,在履行代表職責(zé)中還有明顯不足,離廣大人民群眾的要求還差得很遠(yuǎn)。甲方項(xiàng)目經(jīng)理述職報告 建設(shè)項(xiàng)目甲方 述職報告篇五不知不覺又過了一學(xué)期,在期末之際,身為一名語文課代表,以下是我的述職報告。二:能:從學(xué)科能力來說,我在語文方面成績還算不錯,上課聽講也非常認(rèn)真,能積極地回答問題,活躍班級氣氛。而且在這學(xué)期,我也開始幫助老師謄語文成績,和另一位語文課代表一同將語文成績輸入到電子表格中。最后,感謝各位同學(xué)對我們工作的配合,感謝你們在語文上的每點(diǎn)努力與付出,為了讓我們班的語文成績始終在年級前列,下學(xué)期,請繼續(xù)加油。我除了學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的理論和業(yè)務(wù)知識外,還擠出時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識,平時多看省市區(qū)人大寄送的和等報刊雜志,了解各級人大工作動態(tài),掌握人大工作的程序和議事規(guī)則,不斷夯實(shí)自己的履職基礎(chǔ)。做好了下情上傳的工作,履行好代表職責(zé)。三是發(fā)揮監(jiān)督員作用,既是人大代表又是社區(qū)干部的我,始終工作在一線、生活在基層,每天面對的都是社區(qū)建設(shè)和群眾訴求,可以在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時向上級人大和政府反映,確保了一些工作的順利開展。以上是我作為人大代表任職以來的述職報告,請各位選民代表審議,誠請批評指正。一、在思想方面。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程,工程不大,但是涉及到高速公路。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中,在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了,也這樣的來來往往,也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程,如果說上一個工程是部門經(jīng)理手把手領(lǐng)著完成的,那么15條路路燈改造項(xiàng)目,就相對獨(dú)立了,從項(xiàng)目前期開始接手,到工程的最后竣工驗(yàn)收,再到項(xiàng)目移交,每一步都是一個新的開始,每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。天上、地下各種管線密布,導(dǎo)致施工機(jī)械無法正常施工。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑,5+2,大雨小干,小雨大干,不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想?,F(xiàn)在項(xiàng)目通車了,如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心,那么作為東一路改造項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)在代表,讓我著著實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責(zé),沒有完全做到一個黨員的帶頭作用。五是不夠細(xì)心。
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