【正文】 項(xiàng)工作。了解了人大代表的權(quán)利、義務(wù)以及如何行使代表職權(quán)。在建設(shè)工程投資方面，堅(jiān)持對(duì)新建項(xiàng)目、維修工程項(xiàng)目按照要求進(jìn)行招投標(biāo)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低企業(yè)成本投入，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益。緊緊圍繞“依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法決策、依法維權(quán)”這一中心，堅(jiān)持將依法治企與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，始終把依法治企作為科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)深入開(kāi)展廉政建設(shè)教育活動(dòng)，自覺(jué)遵守廉政準(zhǔn)則，做到從不參加施工單位宴請(qǐng)，不拿紅包，不吃回扣，不行賄受賄，廉潔自律，為全體員工依法管理、遵紀(jì)守法起到了良好的帶頭表率作用。多次與省內(nèi)知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、代表進(jìn)行座談走訪，聽(tīng)取反映的情況，調(diào)查了解本區(qū)社會(huì)治安狀況，積極參加了各項(xiàng)檢查、視察和調(diào)查及代表小組活動(dòng)等。認(rèn)真行使表決權(quán)。甲方項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 建設(shè)項(xiàng)目甲方 述職報(bào)告篇四各位選民代表：本人被選舉擔(dān)任太原市杏花嶺區(qū)第三屆人大代表職務(wù)以來(lái)，能積極行使人大代表的權(quán)利，履行人大代表的義務(wù)。五、對(duì)明年的工作展望明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站，我對(duì)工作充滿了信心。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。、進(jìn)度控制為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行，考察塑鋼窗、防火門(mén)、戶門(mén)等相關(guān)材料。各階段的控制管理、投資控制對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1與2氣井也已經(jīng)順利固井。馬工駐守巨合灘，親自監(jiān)督。我們驕馬建筑公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下，經(jīng)與政府相關(guān)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)密切配合，建筑公司努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利的完成了xx年的工作，并取得了一定的成績(jī)。 工程部各專業(yè)工程師及時(shí)整理收集資料，并督促檢查施工單位竣工資料整理情況，為具備竣工的工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。工程部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總代表一名，負(fù)責(zé)管理人員。爭(zhēng)取每天下午安排一小時(shí)學(xué)習(xí)。由于甲供材料較多，這方面更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量定會(huì)提高。工程由于多種原因，補(bǔ)充協(xié)議至今沒(méi)有簽署。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施新家園工程經(jīng)過(guò)近一年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查和xx年11月11日、13日的綜合大檢查，及對(duì)前期辦理各種手續(xù)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以借鑒。 工程部建設(shè)情況一年來(lái)工程部人員，通過(guò)相互了解，每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、工作能力相互間比較熟悉。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。、投資控制工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。在開(kāi)工前審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)其中的不足部分提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善制定的措施，保證內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)工作。建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每月15日、30日由監(jiān)理主持，召集各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加，對(duì)半個(gè)月內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。 山新家園投資完成情況截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：、樓50萬(wàn)元，樓30萬(wàn)元，樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。 對(duì)溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。根據(jù)新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù)，截止xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開(kāi)工。按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。愿與公司一起成長(zhǎng)，一起輝煌。對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。工程部還對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)，整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營(yíng)狀況取消吊頂。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi)，按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。7月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工，為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。于此同時(shí)，武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽Ｍ瓿闪斯こ滩肯掳肽甏_定的目標(biāo)。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。、質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能。房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下，在對(duì)外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。因?yàn)闆](méi)有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有施工經(jīng)驗(yàn)且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中