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20xx年財(cái)務(wù)合規(guī)管理工作總結(jié)合規(guī)管理工作總結(jié)(5篇)(留存版)

2025-08-13 05:40上一頁面

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【正文】 現(xiàn)和主動暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題,主動改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序,主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件,營造“主動合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)文化氛圍。三、梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出控制風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。,確保執(zhí)行有序監(jiān)察組對要開展的監(jiān)察項(xiàng)目,本著既要促進(jìn)又不能干擾正常工作的原則,進(jìn)行認(rèn)真的事前分析,制定了詳實(shí)的工作方案,從監(jiān)察目的、依據(jù)、對象與范圍、內(nèi)容、成員與分工、時(shí)間、方法、工作要求八個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化,形成了明確的工作計(jì)劃,力爭對日常工作影響最小。要緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,將合規(guī)管理監(jiān)察工作持續(xù)開展,認(rèn)真做好每項(xiàng)監(jiān)察工作的成果轉(zhuǎn)化和鞏固提高工作。(本題有超過一個(gè)的正確選項(xiàng))您的答案:c,a,b,d 題目分?jǐn)?shù):7 此題得分: 《證券公司合規(guī)管理試行規(guī)定》,證券公司合規(guī)總監(jiān)有權(quán)()。主要工作方法:一是市分行黨委高度重視內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,行長徐智勇親自抓全局,紀(jì)檢書記劉建南抓具體落實(shí),其它分管行長抓條線整改,使整改工作能順利完成好;二是注重于整改工作的追蹤回訪。安全保衛(wèi)29個(gè),%。在審計(jì)工作期間,由我部人員全程配合,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了審計(jì)部門的認(rèn)同。在目前,我行的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程尚還存在一定弊端,各部門之間的協(xié)作還有待于加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)問題難以充分反映,發(fā)生問題后在整改時(shí)也容易造成職責(zé)不清。商業(yè)銀行應(yīng)建立對管理人員合規(guī)績效的考核制度。商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性,確保各項(xiàng)管理政策和程序的一致性。二、當(dāng)前合規(guī)管理中存在的問題思想認(rèn)識上還存在一定誤區(qū)。前臺業(yè)務(wù)部4 門(個(gè)金部)主要從授權(quán)、碰庫、單證和印章管理、代客服務(wù)、崗位交流輪換等八個(gè)方面進(jìn)行了具體檢查;風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)工作需要成立了三個(gè)職能組,即:審批組、平行作業(yè)組、監(jiān)管檢查組。此次檢查對全區(qū)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、支持保障業(yè)務(wù)等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。主要制定了以下工作制度:《xx分行內(nèi)部檢查實(shí)施細(xì)則》、《xx分行整改考評辦法》、《xx分行內(nèi)部檢查備案制度》。您的答案:b 題目分?jǐn)?shù):7 此題得分: 《證券公司合規(guī)管理試行規(guī)定》,證券公司發(fā)生違法違規(guī)行為,合規(guī)總監(jiān)在以下哪種情況下可以免除責(zé)任()。在監(jiān)察過程中,紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)組織內(nèi)控、審計(jì)等部門,同心協(xié)力,充分發(fā)揮整體合力,優(yōu)勢互補(bǔ),保證了監(jiān)察工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行,為今后聯(lián)合開展監(jiān)察工作的開展起到了很好的借鑒作用。,確保工作開展為了確保合規(guī)管理監(jiān)察扎實(shí)推進(jìn),設(shè)計(jì)分公司成立了由紀(jì)委書記為組長、黨委辦公室主任為副組長的合規(guī)管理監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)合規(guī)管理監(jiān)察工作組,由黨委辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、采購施工部、后勤保障部等人員組成,制定了相應(yīng)的合規(guī)監(jiān)察實(shí)施方案,明確了成員分工。首先,要切實(shí)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,就必須從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織構(gòu)扁平化、流程管理、崗責(zé)體系、績效管理等方面入手,梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度,建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,確立清晰的報(bào)告路線和問責(zé)制、舉報(bào)制等,真正在銀行日常經(jīng)營管理活動中體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管理乃至整個(gè)銀行管理工作中的核心地位和作用。只有當(dāng)銀行的員工恪守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德規(guī)范,人人都能有效履行自身合規(guī)職責(zé),銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理才會有效。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。二、成立專門的合規(guī)管理部門,構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制(一)建立合規(guī)責(zé)任體系,明確各級管理層的合規(guī)工作職責(zé)。 密切跟蹤銀行適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,認(rèn)真領(lǐng)會行業(yè)管理部門的管理意見,對照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),本單位的合規(guī)機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出如何防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施和辦法。在監(jiān)察過程中,監(jiān)察組按照工作計(jì)劃,通過查閱資料、座談等方式,對照部門職責(zé),在對制度完整性,制度執(zhí)行、費(fèi)用支付、日常管理等方面進(jìn)行了合規(guī)管理監(jiān)察。進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察和職能部門干部職工的思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度的自覺性和主動性,要注意員工思想引導(dǎo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過思想大轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)分公司和諧穩(wěn)健發(fā)展。(本題有超過一個(gè)的正確選項(xiàng))、資料您的答案:b,a,c 題目分?jǐn)?shù):7 此題得分: 《證券公司合規(guī)管理試行規(guī)定》,證券公司合規(guī)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)對公司()等進(jìn)行合規(guī)審查,并出具書面的合規(guī)審查意見。各部門、各支行每次上報(bào)整改問題后,我行十分注重整改的真實(shí)性,及時(shí)組織人員進(jìn)行回訪,看是否真實(shí)整改。合規(guī)綜合方面的問題3個(gè),%;并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行積分處理,共有33人次積分,共計(jì)50分。責(zé)任認(rèn)定工作有條不紊進(jìn)行。這種情況在內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)時(shí)常常出現(xiàn),由此造成許多問題屢查屢犯。商業(yè)銀行的績效考核應(yīng)體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。x行xx分行 2008年12月28日財(cái)務(wù)合規(guī)管理工作總結(jié) 合規(guī)管理工作總結(jié)篇五合規(guī)管理是商業(yè)銀行的一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動。例對公信貸誰入與退出審計(jì)發(fā)現(xiàn)我5 行問題33個(gè),未下發(fā)整改書之前,我行仍有10個(gè)問題未整改,整改率為70%;面對這個(gè)嚴(yán)峻問題,我部及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)建議下以整改通知
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