【正文】 新檢驗(yàn)合格并記錄后方可放行； (2) 對(duì)涂敷廢管應(yīng)采取措施剝?nèi)ネ繉又匦峦糠螅? (3) 判廢的不合 格原材料不得投入使用。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客提出的質(zhì)量異議進(jìn)行分析和處理。如果計(jì)劃由變動(dòng)，由 人 事部 進(jìn)行協(xié)調(diào)確定，并通知相關(guān)部門(mén)和車(chē)間； 對(duì)于計(jì)劃外臨時(shí)需要的內(nèi)部培訓(xùn)，由部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審定，法定代表人批準(zhǔn)后實(shí)施； 培訓(xùn)要建立考勤、考核、會(huì)議記錄，在年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)束后，由 人力資源和 行政部 負(fù)責(zé)整理歸檔。 ? 內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報(bào)告以及不合格報(bào)告及采取的糾正和預(yù)防措施記錄等一 并歸檔保存，按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。不合格品（項(xiàng)）（項(xiàng)）控制以及不合格品（項(xiàng)）處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限見(jiàn)《不合格品（項(xiàng)）（項(xiàng)）控制程序》。工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維修。本公司在過(guò)程檢驗(yàn)中不執(zhí)行例外放行。 材料的發(fā)放 車(chē)間按要求開(kāi) “領(lǐng)料單 ”，倉(cāng)庫(kù)保管員按領(lǐng)料單發(fā)料。 “合同評(píng)審記錄 ”和生效的 “工程合同 ”均由經(jīng)營(yíng)部保存，保存的 “工程合同 ”應(yīng)編號(hào)并登入“合同登記表 ”。 本程序適用于公司所有工程合同的評(píng)審工作。 職責(zé)和權(quán)限 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件、標(biāo)準(zhǔn)的控制和管理； 工藝責(zé)任工程師 跟蹤有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂《有效性文件目錄》，確保目錄的有效性、完整性； 提出公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施。 質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織編制審核本專(zhuān)業(yè)作業(yè)文件，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，技術(shù)副總批準(zhǔn)作業(yè)文件，并對(duì)其完整性和適宜性負(fù)責(zé)。程序文件和管理制度在相應(yīng)的章節(jié)對(duì)應(yīng)索引。 . 總經(jīng)理組織對(duì)特種設(shè)備質(zhì)量保證體系進(jìn)行評(píng)審（此評(píng)審可與公司質(zhì)量管理體系評(píng)審結(jié)合而同時(shí)進(jìn)行），確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ? 做好庫(kù)房防火、防盜、防腐蝕等安全工作。負(fù)責(zé)確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的入職要求，培訓(xùn)計(jì)劃審批。 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因的采取的措施。 組織 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。 應(yīng)用 本手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量保證體系要求覆蓋了與壓力管道 防腐 生產(chǎn)全過(guò)程有關(guān)的各職能部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，適用壓力 管道 防腐 產(chǎn)品形成全過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理。越光 028 聚酰胺環(huán)氧樹(shù)脂飲用水設(shè)備內(nèi)壁防護(hù)涂料經(jīng)中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院、省衛(wèi)生防疫站檢測(cè)，該涂料各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ GB／ T17219－ 1998），并取得了國(guó)家衛(wèi)生部批文。 質(zhì)量保證 工程師是公司管理層人員之一， 負(fù)責(zé)建立、健全并有效地運(yùn)行質(zhì)量保證體系。各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人員業(yè)務(wù)上受質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹質(zhì)量保證工程師對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量控制所采取的各項(xiàng)措施。二 Ο 一 Ο 年七月上述產(chǎn)品進(jìn)入上海世博會(huì)。 本手冊(cè)可證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的壓力管道 防腐 產(chǎn)品的 生產(chǎn) ，是內(nèi)、外部質(zhì)量保證體系審核和評(píng)審的依據(jù)和證據(jù)。 組織結(jié)構(gòu) 人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。 返工 為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其所采取的措施。 經(jīng)營(yíng)副總 ? 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃書(shū)； ? 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； ? 組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； ? 有權(quán)向總經(jīng)理提出項(xiàng)目部、車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理、入選； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系； ? 對(duì)各部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)部的內(nèi)部工作； ? 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的 建設(shè)工作 ； ? 在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù) ； ? 總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作 ； ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、部門(mén)特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán) ； ? 組織售后服務(wù)人員對(duì)交付后的防腐管進(jìn)行跟蹤、了解顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，對(duì)顧客滿意程度采取適當(dāng)方式進(jìn)行調(diào)查，將顧客在 產(chǎn)品質(zhì)量及安全 方面的要求及時(shí)傳遞到公司相關(guān)部門(mén)。 . 8 人 事 部 主任 ? 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)的計(jì)劃、要求、內(nèi)容及實(shí)施等； ? 負(fù)責(zé)特種設(shè)備許可所要求的相關(guān)人員的培訓(xùn)、 考核檔案； ? 特種設(shè)備許可所要求的相關(guān)人員的管理，包括聘用、借調(diào)、調(diào)出的管理； ? 負(fù)責(zé)人員勞動(dòng)合同的簽訂，勞動(dòng)保險(xiǎn)的申報(bào)及管理工作。每年至少對(duì)特種設(shè)備質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次評(píng)審，特殊情況下可增加評(píng)審次數(shù)。 當(dāng)壓力管道 防腐 質(zhì)量保證手冊(cè)經(jīng)過(guò)重大或多次更改，或公司的質(zhì)量保證體系發(fā)生重大調(diào)整時(shí)應(yīng)換版。 所有作業(yè)文件均為受控文件，其原件、復(fù)印件及復(fù)寫(xiě)件具有同等效力。 職能部門(mén)各自分管本部門(mén)的質(zhì)量記錄控制和管理。 3 職責(zé) 3． 1 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的評(píng)審并負(fù)責(zé)組織對(duì)較大合同的評(píng)審，保存評(píng) 審的所有記錄和簽訂的工程合同，填寫(xiě) “合同評(píng)審表 ”。 4． 6 合同的修訂 4． 6． 1 在履行合同過(guò)程中，因顧客原因需要更改內(nèi)容時(shí)，一般合同由項(xiàng)目部評(píng)審和修訂，較大合同則按 4． 3 條款執(zhí)行重新評(píng)審。發(fā)放壓力元件材料時(shí)，材料檢驗(yàn)員要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確認(rèn)。 最終檢驗(yàn)的控制 做型式試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，其出局的檢驗(yàn)報(bào)告作為最終的報(bào)告。 計(jì)量器具管理 檢驗(yàn)責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)選擇 適用的性能與精度符合產(chǎn)品規(guī)范要求的計(jì)量器具，并負(fù)責(zé)計(jì)量器具的控制管理，對(duì)現(xiàn)有計(jì)量器具應(yīng)標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)并設(shè)立臺(tái)帳，明確記載計(jì)量器具的統(tǒng)一編號(hào)、名稱(chēng)、使用地點(diǎn)、型號(hào)、測(cè)量范圍以及檢定周期、檢定方法、接收標(biāo)準(zhǔn)等。 不合格品（項(xiàng)）（項(xiàng)）控制 原材料、產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中、交付使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）應(yīng)進(jìn)行評(píng)審和處置，依據(jù)不合格品（項(xiàng)）的 范圍和性質(zhì)，決定并實(shí)施不合格品（項(xiàng)）的處置方案，并根據(jù)不合格品（項(xiàng)）的嚴(yán)重程度和范圍通知有關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)措施。 服務(wù)的控制 通過(guò)對(duì)服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行有效控制，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，最大限度地滿足顧客要求，確保向顧客提供滿意的服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)是指由內(nèi)部各部門(mén)根據(jù)需要（包括送正規(guī)院校代培和國(guó)家及行業(yè)強(qiáng)。最高管理者負(fù)責(zé)服務(wù)計(jì)劃的審批并組織、協(xié)調(diào)重大質(zhì)量事故的處理。 原材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）由原材料檢驗(yàn)人員根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行判定和評(píng)審，倉(cāng)庫(kù)人員依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)并記錄，可行時(shí)隔離堆放，并將結(jié)果通知質(zhì)量主管進(jìn)行處理； 生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）由質(zhì)檢員依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)格書(shū)進(jìn)行判定并記錄；根據(jù)相關(guān)控制要求對(duì)其進(jìn)行不合格標(biāo)識(shí)、隔離堆放，必要時(shí)將結(jié)果通知生產(chǎn)有關(guān)人員 ； 因水平運(yùn)輸?shù)仍蛟斐傻牟缓细衿罚?xiàng)）在發(fā)運(yùn)時(shí)由儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行隔離，并及時(shí)通知質(zhì)量主管，由質(zhì)量主管進(jìn)行判定，出管區(qū)質(zhì)檢員要進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審和記錄； 在顧客使用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）由公司售后服務(wù)人員進(jìn)行記錄，負(fù)責(zé)處置并將結(jié)果通知質(zhì)量主管。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù)。最終檢驗(yàn)工作應(yīng)在防腐管發(fā)運(yùn)之前完成。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)物的規(guī)格、表面質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。 4． 7 支持性文件 《合同評(píng)審控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 5 設(shè)計(jì)控制 本公司的生產(chǎn)管理過(guò)程中，管道防腐的生產(chǎn)是嚴(yán)格按照顧客提供的圖紙和生產(chǎn)技術(shù)要求 進(jìn)行的，無(wú)更改設(shè)計(jì)的資格；管道 3PE、 3PP、 PE、環(huán)氧粉末、液體環(huán)氧涂料、減阻涂料的生產(chǎn)是按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定的工藝進(jìn)行的，對(duì)該條款予以刪減，不影響公司滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的能力。 3． 3 較大合同的評(píng)審由質(zhì)量保證工程師審批其結(jié)論，一般合同的評(píng)審由經(jīng)營(yíng)部直接下結(jié)論。 工作程序 公司制定并實(shí)施《文件控制程序》 ,對(duì)質(zhì)量體系文件和質(zhì)量記錄進(jìn)行控制。 本公司按照程序文件要求，在質(zhì)量保證體系的范圍內(nèi)，進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，并組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)范要求，滿足顧客需要。 質(zhì)量保證工程師發(fā)生變更和質(zhì)量保證體系發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)向特種設(shè)備許可實(shí)施部門(mén)進(jìn)行備案。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)特種設(shè)備質(zhì)量保證體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)特殊過(guò)程，要規(guī)定測(cè)量和監(jiān)視的手段和必要的保證措施。任命審核組長(zhǎng)、審核員，組織本公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)部審核； ? 負(fù)責(zé)對(duì)所有糾正、預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)； ? 負(fù)責(zé) 特種設(shè)備質(zhì)量 保證體系方面的有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)絡(luò)。 報(bào)廢 為避免不合格產(chǎn)品影響原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取措施。 用戶 接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。我公司的生產(chǎn)活動(dòng)范圍是鋼質(zhì)管道涂敷加工，防腐加工是依據(jù)顧客提供的設(shè)計(jì)要求，按照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，不能單方改變?cè)O(shè)計(jì)工藝，鋼質(zhì)管道由鋼管公司提供作為原材料，因此不涉及上述工藝過(guò)程，刪減這 一要求不會(huì)影響提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任，故可刪減上述條款。許多竣工程項(xiàng)目在省內(nèi)外乃至全國(guó)都產(chǎn)生較大的影響，贏得了用戶高度贊賞。各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與其相關(guān)控制點(diǎn)責(zé)任者，質(zhì)量保證工程師、專(zhuān)業(yè)責(zé)任人以及控制點(diǎn)責(zé)任者構(gòu)成三級(jí)質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。 公司各部門(mén)和全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按照 《 壓力管道制造、安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》 的規(guī)定去做， 認(rèn)真履行質(zhì)量保證體系規(guī)定的崗位職責(zé)，保證公司質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。 公司擁有國(guó)內(nèi)一流的防腐制造加工基地，具有六項(xiàng)全自動(dòng)流水作業(yè)線，產(chǎn)品主要有：； 、供油、給排水 3PE 鋼管； 、空調(diào)托架、電梯橋廂、液化氣瓶； ； 、鋼板自動(dòng)涂裝防腐； 。 質(zhì)量目標(biāo)的衡量方法 1） 一次交驗(yàn)（檢驗(yàn)）合格率以國(guó)家行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)為準(zhǔn)； 2） 顧客意見(jiàn)反饋（包括投拆）處理率以書(shū)面記錄為準(zhǔn)； 3） 顧客滿意由公司調(diào)查并計(jì)算為準(zhǔn)。 質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量保證的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。 缺陷 未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。負(fù)責(zé)審批重大合同文本（包括招投文件）以 及培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 有權(quán)拒收與要求不符的防腐原材料； ? 庫(kù)房保管員代用戶保管鋼管，對(duì)公司庫(kù)存原材料、設(shè)備、工具、勞保用品等物資應(yīng)做到賬物相符，對(duì)庫(kù)房物資的損失、報(bào)廢、盤(pán)虧負(fù)直接責(zé)任。 ? 驗(yàn)收在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量主管向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參 加驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，經(jīng)簽字蓋章后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工資料報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。本手冊(cè)可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修訂。修訂或換版應(yīng)注明現(xiàn)行版本及修訂狀態(tài)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后實(shí)施。 支持性文件 《質(zhì)量記錄控制程序》 《 作業(yè)（工藝）控制程序 》 3 文件和記錄控制 本章對(duì)質(zhì)量保證體系文件的編制、會(huì)簽、發(fā)放、修改、回收、保管等做出規(guī)定，以保證質(zhì)量保證體系文 件的有效性和適用性。 5 、 支持性文件 《文件控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 4 合同控制 1 、為充分識(shí)別并確定與工程有關(guān)的要求，包括顧客的要求和期望，對(duì)其實(shí)施有效的評(píng)審，并與顧客進(jìn)行有效的溝通，確保公司執(zhí)行合同時(shí)有滿足這些要求的能力，從而實(shí)現(xiàn)合同，特制定本程序。 4． 5． 2 評(píng)審結(jié)果經(jīng)規(guī)定的責(zé)任人審批后，項(xiàng)目經(jīng)理將評(píng)審結(jié)果向顧客反饋，取得一致意見(jiàn)后簽訂工程合同，工程合同由法人代表或委托代理人簽字、技術(shù)部加蓋合同專(zhuān)用章后生效。材料檢驗(yàn)員檢查提交的材料質(zhì)量證明書(shū)和材料，按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》做出驗(yàn)收或申請(qǐng) 復(fù)驗(yàn)的委托； 外協(xié)受壓元件的驗(yàn)收按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》的要求辦理，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后入庫(kù)； 外購(gòu)件應(yīng)有制造單位的質(zhì)量合格證明書(shū)（原件），經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后入庫(kù)； 材料入庫(kù)的審批 1)材料驗(yàn)收或復(fù)驗(yàn)完成后，檢驗(yàn)員將質(zhì)量證明書(shū)、《報(bào)檢單》一起交由材料質(zhì)控責(zé)任人審批后方可入庫(kù)； 2）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)材料分類(lèi) 堆放，在合格材料上做好標(biāo)識(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)員復(fù)核后打上檢驗(yàn)員代號(hào)標(biāo)記，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作； 3）不合格的材料由倉(cāng)庫(kù)保管員在實(shí)物上做出標(biāo)識(shí)，填寫(xiě) “不合格材料通知單 ”，按《 不合格品（項(xiàng)）（項(xiàng)）控制程序 》執(zhí)行，倉(cāng)管員將不合格材料放在不合格區(qū)內(nèi)待處理。 進(jìn)貨檢驗(yàn)的控制 與產(chǎn)品有關(guān)的原材料的入廠監(jiān)視和測(cè)量的控制方法具體執(zhí)行 《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》 未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的原材料不得投入使用。設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)予以保存。 ? 針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)在二個(gè)星期內(nèi)分析原因后采取糾正和預(yù)防措施或做出糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格。其內(nèi)容一般包括培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容； 人事部 部長(zhǎng) 根據(jù)公司實(shí)際情況并結(jié)合各部門(mén)的需求，匯總平衡形成公司 “年度培訓(xùn) 計(jì)劃 ”。 支持性文件 《內(nèi)部質(zhì)量審 核控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》