【正文】 大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 執(zhí)行人 簽名 編制日期 2020 年 2 月 20 日 批準(zhǔn)日期 標(biāo)題 客戶服務(wù)崗位職責(zé) 執(zhí)行主體 監(jiān)督主體 考評(píng)主體 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 負(fù)責(zé)售后的后勤管理工作。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)平面設(shè)計(jì)工作。為消費(fèi)者提供良好的參觀購(gòu)房環(huán)境。 負(fù)責(zé)房源備案工作。 3． 負(fù)責(zé)已售樓盤應(yīng)收帳款催繳。 在副經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析。 巡視售樓處檢查清潔等日常管理各項(xiàng)工作。 依照公司薪酬制度對(duì)新進(jìn)員工辦理定等 定級(jí)及薪金評(píng)核工作。 負(fù)責(zé)總公司所有開發(fā)項(xiàng)目總體銷售及策劃管理工作。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 策劃部職能 根據(jù)公司 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)公司經(jīng)理。 做好員工到任、離職的交接監(jiān)督工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正 常。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)、金字塔式的等級(jí)服從制度。 1 擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總公司總經(jīng)辦。 收集房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研成果，并加以分析、比較、利用。 1負(fù)責(zé)與策劃、廣告設(shè)計(jì)等外部服務(wù)單位進(jìn)行對(duì)接、溝通。 執(zhí)行人 簽名 總經(jīng)理：茲收到《崗位職責(zé)》，本人已明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，本人保證按制度盡職與執(zhí)行。 1向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度及銷售情況。 執(zhí)行人 簽名 總經(jīng)理：茲收到《崗位職責(zé)》，本人已明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，本人保證按制度盡職與執(zhí)行。 執(zhí)行人 簽名 總經(jīng)理：茲收到《崗位職責(zé)》，本人已明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，本人保證按制度盡職與執(zhí)行。 負(fù)責(zé) 公司所有規(guī)章制度建設(shè)工作。 協(xié)助部門主管制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。 值班 保潔 員應(yīng)按時(shí)交接班， 并做好值班記錄， 在接班人員未到時(shí)不得離崗。 積極主動(dòng)完成上級(jí)交辦的其他工作。 6． 負(fù)責(zé)與總公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)對(duì)接。 1 負(fù)責(zé)收集及整理每日、每周置業(yè)顧問所提交之統(tǒng)計(jì)登記資料并報(bào)部門經(jīng)理。 配合銷售部建立售樓處客戶數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)，并在此基礎(chǔ) 上提煉有效數(shù)據(jù)資料為策劃工作服務(wù)。 1負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。 嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi)用的支出，對(duì)超計(jì)劃、超定額的支出必須請(qǐng)示經(jīng)理。 在總公司允許 范圍內(nèi)，掌握每套住房一定程度的折扣審批權(quán)，如超出，向總公司請(qǐng)示。 負(fù)責(zé)與策劃 公司、廣告設(shè)計(jì)公司對(duì)接。 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行議價(jià)及審定。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 編寫說明 根據(jù)總公司 [2020捷集字（ 001）號(hào) ]文件精神，本公司定編 16人，下設(shè) 3個(gè)部門：行財(cái)部、策劃部、銷售部。 1 建立銷售臺(tái)帳，并抓好各項(xiàng)到期應(yīng)收房款的催辦工作，督促經(jīng)辦部門限期清理入帳。 參與項(xiàng)目建筑策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。 1集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及有關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的控制。 1對(duì)樓盤定價(jià)、房源供應(yīng)、產(chǎn)品定位提出意見。