【正文】 業(yè)務(wù)流程的 設(shè)計(jì)和繪制 學(xué)會(huì)繪制流程圖 的方法 明確流程整理的原理 什么是業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程整理意義 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)容 對(duì)自身工作影響 什么是業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖繪制要求 業(yè)務(wù)流程圖繪制練習(xí) 參與業(yè)務(wù)調(diào)研計(jì)劃制定 完成調(diào)研工作底稿 參與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與繪制 對(duì)自身工作影響 成功也有我一份 培訓(xùn)目標(biāo) 來(lái)自 料庫(kù)下載 提高財(cái)務(wù)核算 與管理效率 為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 與監(jiān)控體系提供 信息支持 為高效的集團(tuán) 財(cái)務(wù)決策提供 信息支持 業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo) 來(lái)自 料庫(kù)下載 業(yè)務(wù)流程 規(guī)范化 系統(tǒng)化 一體化 K/3固化 提高財(cái)務(wù)核算 與管理效率 為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 與監(jiān)控體系提供 信息支持 為高效的集團(tuán) 財(cái)務(wù)決策提供 信息支持 業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo) 來(lái)自 料庫(kù)下載 壓縮時(shí)間 提高效率 減少不增值的活動(dòng) 權(quán)限規(guī)范 職責(zé)明了 管理規(guī)范化 一體化 一次做好 質(zhì)量保障 及時(shí)決策 數(shù)據(jù)共享 及時(shí)溝通 持續(xù)的改善循環(huán) 成功結(jié)果 來(lái)自 料庫(kù)下載 ? 業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部 “ 流轉(zhuǎn) ” 的一系列相關(guān)的活動(dòng) ? 業(yè)務(wù)流程不僅僅限于一個(gè)單一的功能或者單一的部門(mén) ? 業(yè)務(wù)流程能夠貫穿始終地反映經(jīng)營(yíng)情況 什么是業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程概念 來(lái)自 料庫(kù)下載 行為 責(zé)任 輸入 在流程中的關(guān)鍵行為 流程中的關(guān)鍵責(zé)任 每一行為的主要輸入來(lái)源 輸出 顧客（服務(wù)對(duì)象） 時(shí)間和成本 每一行為的關(guān)鍵交付成果 每一行為輸出的接受者 與每一行為相關(guān)的努力 /時(shí) （內(nèi)部和外部） 間 /成本 業(yè)務(wù)流程構(gòu)成要素 業(yè)務(wù)流程概念 來(lái)自 料庫(kù)下載 業(yè)務(wù)流程圖 流程描述 崗位職責(zé) 按具體業(yè)務(wù)繪制業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖節(jié)點(diǎn)的描述 相關(guān)人員的崗位及職責(zé) 內(nèi)部制度 核算方法 關(guān)鍵點(diǎn) 與該業(yè)務(wù)相關(guān)的主要 與該業(yè)務(wù)相關(guān)的 該業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn) 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 會(huì)計(jì)核算分錄 業(yè)務(wù)流程成果報(bào)告主要內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程成果規(guī)范 來(lái)自 料庫(kù)下載 ?業(yè)務(wù)流程整理概述 ?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法與 ?流程圖基本知識(shí)講解 ?流程圖的繪制 ?流程圖交付要求 ?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng) ?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí) ?問(wèn)題交流 提 綱 來(lái)自 料庫(kù)下載 ? 流程圖是一種工具，可用來(lái)了解、分析和歸檔公司的流程和活動(dòng)，幫助確定改善機(jī)會(huì)。它給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)提示，即此處需要作出決定或批復(fù)。由于所作的決定和批復(fù)很少無(wú)效，因此在決定框之前通常有人工活動(dòng)標(biāo)識(shí)。其右方聯(lián)接“否”的情況，下方聯(lián)接“是”的情況。業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn) 某 蝶軟件（中國(guó)）有限公司 來(lái)自 料庫(kù)下載 ?業(yè)務(wù)流程整理概述