【正文】 5. 第 15 頁 共 18 頁 二、考評內(nèi)容 KPI（ A） 權(quán)重（ B） 評分等級（ C） 得分（ D=B*C） 結(jié)果說明 預(yù)算執(zhí)行 25% 客戶評價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量 25% 項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度 38% 員工成長 12% 總績效分?jǐn)?shù) (E=∑ D) 三、簽字 考評人： 被考評人： 日期： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 18 頁 附表四：月度工作計(jì)劃及小結(jié)表 200 年 月月度工作計(jì)劃及小結(jié)表 項(xiàng)目編號： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目起始日期 : 被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位： 項(xiàng)目 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外 工作事項(xiàng) 月初簽名：被考核人簽名： 考核人簽名 ： 日期： 月末簽名：被考核人簽名： 考核人簽名 ： 日期： 填寫說明： 1. 日常工作任務(wù)指每月都要做的常規(guī)工作 2. 本月特定事項(xiàng)指不是每月都發(fā)生但能在月初預(yù)見的任務(wù)或某項(xiàng)任務(wù)是有周期性的，但周期不是一個(gè)月 3. 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時(shí)由被考評人填寫 4. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)欄應(yīng)盡量用時(shí)間節(jié)點(diǎn)描述，不能指定時(shí)間的可根據(jù)工作 流程或其它指標(biāo)細(xì)化 5. 工作目標(biāo)對工作結(jié)果應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、做到什么程度的描述 6. 工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)欄內(nèi)容在考評人與被考評人溝通后，由被考評人填寫 7. 實(shí)際完成情況是月末考評人和被考評人進(jìn)行溝通后由考評人填寫記錄 。 ㈠ 項(xiàng)目經(jīng)理績效 第九條 公司對項(xiàng)目經(jīng)理的考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見下表： 表 2 項(xiàng)目經(jīng)理績效考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表 KPI 指標(biāo)解釋（含評分要素） 評分等級 預(yù)算執(zhí)行 項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況 （ /計(jì)劃費(fèi)用 。 5. 專職部門：公司的行政綜合部負(fù)責(zé)公司的績效管理工作的組織和系統(tǒng)的維護(hù) 第 2 頁 共 18 頁 二、績效分類 第四條 公司內(nèi)績效分為部門績效，項(xiàng)目績效和員工績效，具體見下表： 表 1 公司績效分類表 績效類別 考評人 被考評人 周期 方法 部門績