【正文】 景及發(fā)展趨勢(shì) 。 ? 97年 1月召開(kāi)技術(shù)管理局 (TMB)會(huì)議 。 – 《石油鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南 》 . ─ 國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài) (二 ) ? 98年中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范及使用指南 》（ CSSTLP1001： 1998） 。 ? 重視全過(guò)程控制──包括所有要素活動(dòng) 。 ? 識(shí)別出危險(xiǎn)源的存在 ,找出導(dǎo)致事故的根源 。 ? 績(jī)效──職業(yè)健康安全表現(xiàn)、職業(yè)健康安全行為； ? 績(jī)效是組織體系運(yùn)行的結(jié)果和成效； ? 績(jī)效可用對(duì)組織的方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)度來(lái)描述； ? 績(jī)效應(yīng)是可測(cè)量的。 ? 最高管理者的承諾和領(lǐng)導(dǎo) . ? 可自由、靈活地確定其范圍 。S保護(hù)的職責(zé)分配 ,我們將勤勉地與客戶 ,供應(yīng)商 ,承包商合作 ,以盡可能完善我們的產(chǎn)品 ,運(yùn)作與設(shè)施中的 EHamp。 – 評(píng)估現(xiàn)有的 ,已采取措施情況下的風(fēng)險(xiǎn) 。 – 如何跟蹤其變 化及更新、保持最新版本 。 – 詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃 ,啟動(dòng)時(shí)間和完成時(shí)間 . 職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案 （一） 企業(yè) ()大量管理資料下載 ? 機(jī)構(gòu)和職責(zé)是體系運(yùn)行的關(guān)鍵 。 培 訓(xùn)、意識(shí)和能力（一） ? 培訓(xùn)的目的是提高安全意識(shí) ,達(dá)到完成任務(wù)所必備的能力 。 – 能識(shí)別工作場(chǎng)所實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素 。 文件化（一） 企業(yè) ()大量管理資料下載 ? 為確保 OHSMS 全面而充分的理解和有效運(yùn)行 ,應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问浇Ⅲw系文件 。 ? 文件應(yīng)定期評(píng)審 。 ? 主動(dòng)的績(jī)效測(cè)量 : 預(yù)防性的測(cè)量 。 ? 對(duì)于 OHS記錄應(yīng)注意 : – 處理 OHS記錄的權(quán)限 。 管理評(píng)審（二） ? 評(píng)審結(jié)果應(yīng)傳遞到相關(guān)部門(mén)并予以落實(shí) ,對(duì)提出的問(wèn)題制定糾正措施予以實(shí)施 。 ? 與問(wèn)題的嚴(yán)重性和危險(xiǎn)相適應(yīng) . 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施（二） ? 事故 (件 )不符合的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、記錄、保持報(bào)告并納入管理評(píng)審 . ? (附八 ) 記錄和記錄管理（一） ? 建立 并保持記錄和用于記錄管理的程序 。 ? 對(duì)潛在事故的后果進(jìn)行預(yù)測(cè)和原因分析 . 檢查與糾正措施 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)（一） ? 定義和作用 。 – 組織的危險(xiǎn)性質(zhì)、復(fù)雜程度 . 文件和資料控制 ? 應(yīng)建立和保持程序?qū)ξ募?、資料的控制范圍、內(nèi)容、方法、步驟、要求、職責(zé)等作出規(guī)定 。 – 員工對(duì) OHS問(wèn)題的評(píng)審、建議和反饋 。 – 管理人員的培訓(xùn) 。 ? 按預(yù)定的時(shí)間主持進(jìn)行管理評(píng)審 . 管理者代表的主要職責(zé) ? 確保體系按 GB/T28001 規(guī)范的要求建立、實(shí)施和保持 。 – 對(duì)方案的修訂 。 ? 遵守職業(yè)健康安全法律是一項(xiàng)基本要求 。 ── 三種狀態(tài) :正常、異常、緊急狀態(tài) ── 七種類型 :機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素 。S績(jī)效的最低要求 ,并力求在可行時(shí)超越基本要求 . 我們將考慮各個(gè)階段中進(jìn)行 EHamp。 ── 實(shí)施的結(jié)果是否適用于實(shí)現(xiàn)組織的方針和目標(biāo) 。 ? 應(yīng)可以進(jìn)行分解 ,如可行應(yīng)予以量化 。 – 第一危險(xiǎn)源 – 第二危險(xiǎn)源 :某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合 . ? 風(fēng)險(xiǎn)可認(rèn)為是潛在的危險(xiǎn)源 。 ? 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是否可以保證取得最優(yōu)結(jié)果？ 標(biāo)準(zhǔn)能夠幫助組織加強(qiáng)、優(yōu)化管理機(jī)制，以改善組織及其所有相關(guān)方的職業(yè)健康安全績(jī)放，但標(biāo)準(zhǔn)本身側(cè)重要求組織系統(tǒng)地采用和實(shí)施一系列管理手段，而并未提出改進(jìn)的具體措施與方法要求，因此，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與使用有利于提高組織的職業(yè)健康安全績(jī)效，但不 能保證組織取得最優(yōu)結(jié)果。 ? 成立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)小組 。 – 西雅圖會(huì)議 (1999年 )。 (六 )職業(yè)健康安全管理體系與其它標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系和區(qū)別 . (一 )職業(yè)健康安全管理體系 ? 勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康安全 – 勞動(dòng)保護(hù) :為了保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康 , 在改善勞動(dòng)條件 ,預(yù)防工傷事故及職業(yè)病 ,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和對(duì)女職工 、 .未成年工的特殊保護(hù)等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施的總稱 ,統(tǒng)稱為勞動(dòng)保護(hù) – 職業(yè)健康安全 :影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨 時(shí)工 .合同工 外來(lái)人員和其它人員安全和健康的條件和因素 . (二 )職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的背景及其發(fā)展趨勢(shì) ? 企業(yè)自身發(fā)展的需要 。 ? 挪威船級(jí)社 (DNV) 《 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》 。 ? 順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)有利于我國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。 – 遵循職業(yè)健康 安全方針，向外界表明其職業(yè)健康安全原則 。 企業(yè) ()大量管理資料下載 ： 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可允許的全過(guò)程 . ? ? 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是預(yù)防和控制事故的必要手段。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、 慣例、程序、過(guò)程和資源。 ? 針對(duì)自身職業(yè)健康安全的危害特點(diǎn) 。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 (二 ) ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)要確定 : 企業(yè) ()大量管理資料下載 – 范圍、性質(zhì)、時(shí)限 ,是主動(dòng)的不是被動(dòng)的 。 —危險(xiǎn)因素的識(shí)別、重要危險(xiǎn)因素的確定 。 – 職業(yè)健康安全方針及對(duì)持續(xù)改進(jìn)的要求 。 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（二） ? 機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)以文件形式予以界定和傳達(dá) 。 – 以系統(tǒng)的方式提供必需的培訓(xùn) 。 – 避免操作者不 了解 ,導(dǎo)致操作失誤帶來(lái)的影響 。 – 應(yīng)建立哪些文件 。 – 評(píng)價(jià)并控制 :對(duì)可能引發(fā)重大事故的作業(yè) (活動(dòng) )的具體生產(chǎn)操作予以規(guī)范及控制 。 ? 主要的測(cè)量、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、內(nèi)容和方法 。 – 審核的實(shí)現(xiàn) – 糾正措施 及驗(yàn)證 . ? 理解和思考 : – 內(nèi)審能否修訂 OHS方針 。 – 審核分幾類 . 管理評(píng)審（一） ? 管理評(píng)審的主持、時(shí)限和時(shí)機(jī) 。 ? 主要任務(wù) : – 事故、事件、不符合的調(diào)查處理要符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求 。 – 檢查 。 – 各項(xiàng)文件之間相互關(guān)系 。 – 交流各部門(mén)各信息 。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力（二） ? 確定培訓(xùn)的要求 : – 不同職責(zé)、部門(mén)、層次的要求 。 ? 所有承擔(dān)管理人員要實(shí)現(xiàn)其承諾 。 – 技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上可行性 并要體現(xiàn)先進(jìn)性和可操作性、可調(diào)整性 。 —對(duì)以往事故、事件調(diào)查及反饋意見(jiàn)的評(píng)價(jià) . 初始評(píng)審要形成初始評(píng)審報(bào)告 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制 (六 ) ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法 : – 直觀經(jīng)驗(yàn)法 – 安全檢查表 (SCL) – 預(yù)先危險(xiǎn)性分析 (PHA). – 故障類型及影響分析 (FMEA) – 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) (D=LEC) 企業(yè) ()大量管理資料下載 – 事故樹(shù)分析法 (FTA) – 故障樹(shù)分析法 (FTA) – 危險(xiǎn)可操作性研究 (Hazop) 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制 (七 ) 方法要求 :(附三 ) 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制 (八 ) ? 辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法不是一成不變的 。 – 與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、能力相適應(yīng) 。 企業(yè) ()大量管理資料下載 ? 與員工及其代表協(xié)商； ? 方針應(yīng)該 : 環(huán)境，健康安全方針陳述（一） 我們將通過(guò)在我們的商業(yè)活動(dòng)中融入 EHamp。 注：對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。 ? 確定危險(xiǎn)是否容許或可接受 ,需根據(jù)相關(guān)知識(shí) ,如法律、法規(guī)、組織的具體情況來(lái)確定 。 ? 危險(xiǎn)源也稱危害或事故隱患