【正文】 戴帽系的給予考核分 1分 /次 處罰。 對有漏點不處理者及隱瞞者每人次給予考核分 10 分處罰。 職責(zé) 由生產(chǎn)科第一負(fù)責(zé)人帶頭，成立生產(chǎn)科質(zhì)量管理小組。 58 生產(chǎn)科不合格產(chǎn)品處理流程 目的 為規(guī)范各單元不合格半成品的管理，加強(qiáng)不合格半成品的流程控制，防止不合格半成品流入產(chǎn)品儲罐，把握產(chǎn)品在實現(xiàn)過程中質(zhì)量成本情況，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會，控制質(zhì)量成本損失。 生產(chǎn)科節(jié)能管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督各工序的節(jié)能降耗工作的落實。 ，制定詳細(xì)的衛(wèi)生區(qū)劃分和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 積極開展修舊利廢，堅持以舊換新領(lǐng)料，不堅持以舊料換新料的給予考核分 2 分 /次處罰。同時相關(guān)人員應(yīng)立即采取補救措施，防止事故影響進(jìn)一步擴(kuò)大， 并認(rèn)真分析原因，采取糾正措施，防止事故再發(fā)生； 不合格半成品產(chǎn)生后，應(yīng)第一時間按程序進(jìn)行匯報，若因處理不及時造成裝置生產(chǎn)被動的，扣罰直接責(zé)任人考核分 50 分 /次。 ，否則給予考核分2 分 /次處罰。 （ 5）病假：必須由當(dāng)事人親自申請辦理，因其他原因不能及時辦理的，在上班后的第一次工作日補齊手續(xù)。 對不按工藝指標(biāo)操作者一次給予考核分 2 分處罰。 堅持每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。 各班組長負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督本班組的文明生產(chǎn)。生 產(chǎn)科管理人員參加，并做詳細(xì)的會議記錄。 生產(chǎn)科級安全教育，要求每天 8小時，為時三天。 、遲到、早退的按生產(chǎn)科勞動紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行，因休班未能參加培訓(xùn)的，授課人應(yīng)對其補充培訓(xùn)。 每月最后一天 12:00 為截止時間，逾期不算在當(dāng)月。 各班組安全活動每月不少于 8次，每周 2 次。確保系統(tǒng)壓力穩(wěn)定； ，提高自身業(yè)務(wù)水平，全面了解導(dǎo)熱油爐崗位的設(shè)備構(gòu)造，及裝置內(nèi)各附助設(shè)備的運行操作，確實掌握系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制，確保其穩(wěn)定長周期運轉(zhuǎn)； ，要嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，細(xì)心觀察各反應(yīng)釜反應(yīng)的變化； ，要注意嚴(yán)格按照停車步驟操作，細(xì)心觀察以防引起不必 要的人員事故和設(shè)備事故； 39 ，一定要沉著冷靜，及時處理避免事故的擴(kuò)大化； 嚴(yán)格按操作規(guī)程來，開車前各項試驗的操作必須做； ，字跡工整，仿宋字、清潔、無缺員； 現(xiàn)場操作工搞好電器、儀表、設(shè)備、消防器材及公共設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保完整無損、定位放置、搞好區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作； 、生產(chǎn)調(diào)節(jié)、負(fù)責(zé)事故處理； 按時檢查天然氣緩沖罐、熱油儲槽、膨脹槽、熱油 循環(huán)泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、煙囪、長明燈、點火器、燃料氣緩沖罐、含氨氣分液罐等設(shè)備運行情況，確保安全運行； 定期參加安全活動和技術(shù)練兵，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和反事故能力； 對任何違章指揮有權(quán)拒絕，嚴(yán)禁亂排亂放，杜絕污染事故； 積極參加各種安全活動； 積極參加安全班組建設(shè)活動。齊心協(xié)力，精心操作，搞好灌裝崗位正常運 行； ，提高自身業(yè)務(wù)水平， 34 全面了解灌裝崗位的設(shè)備構(gòu)造，及裝置內(nèi)各附助設(shè)備的運行操作，確實掌握系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制，確保其穩(wěn)定長周期運轉(zhuǎn)； 在灌裝機(jī)開車過程中，要嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作； ，要注意嚴(yán)格按照停車步驟操作，細(xì)心觀察以防引起不必要的人員事故和設(shè)備事故。積極開展各項安全活動； 負(fù)責(zé)科室每月安全活動，檢查車間安全設(shè)施管理工作； ，制定培訓(xùn)需求遞交人企科； 負(fù)責(zé)?；方y(tǒng)計，建立臺帳，檢查使用情況； 負(fù)責(zé)科室安全文件的登 記和保管工作； 負(fù)責(zé)公司隱患排查專項整治工作，各單位隱患自查匯總上報； 負(fù)責(zé)科室每月安全專項整治隱患排查匯總及每月的隱患登 29 記和臺帳； 負(fù)責(zé)整理、下發(fā)公司安委會文件及科室便函的管理工作。 職 責(zé) 職責(zé)表述：做好相關(guān)報表，建好 臺賬 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 22 四 工作任務(wù) ，建立健全能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，建立能源消耗統(tǒng)計細(xì)則，經(jīng)審批審查無誤后，按期向上級部門報送。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：協(xié)助上級完成能源管理工作 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務(wù) 、審查能源管理技術(shù)及管理制度并監(jiān)督檢查制定落實情況 。 、入庫數(shù)量、不良品數(shù)量以及各機(jī)臺生產(chǎn)出的產(chǎn)成品數(shù)量、不良品數(shù)量、廢品數(shù)量的統(tǒng)計。 、檢查生產(chǎn)科的防護(hù)措施、安全器具，符合有關(guān)安全規(guī)定的要求，對安全生產(chǎn)中存在的問題提出整改通知，督促有關(guān)部門限期解決。 檔，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況。 、考核和評價，并對員工的調(diào)配和培訓(xùn)等提供意見。 會議記錄 5 、安全學(xué)習(xí)等活動，并參與 廠級事故演練方案的編寫、培訓(xùn)、實施。 開、停車置換方案 各單位 標(biāo)的審核。調(diào)度 出處理建議，整改措施，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 技能技巧 、培育下屬能力； 、口頭表達(dá)能力與文字水平； 、開拓創(chuàng)新能力；； 。生產(chǎn)記錄每月底上報，作為班組考核和評比的依據(jù)。 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)科的考核工作 工作 記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務(wù) ，并將考核工作匯總。 ，制定班組培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)臺賬 。 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工考勤匯總統(tǒng)計、辦公用品領(lǐng)用及公司下發(fā)文件的傳遞工作 工作記錄 協(xié)作部門/崗位 工作任務(wù) 1. 負(fù)責(zé)對各片區(qū)提交的員工月度考勤進(jìn)行審核、確認(rèn)，確認(rèn)無誤后對考勤進(jìn)行匯總統(tǒng)計，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，上報給公司人力。 21 作。 四、其它 所需工具 /設(shè) 一般辦公設(shè)備 23 備 工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境 工作時間特征 正常白天工作時間，有階段性加班情況 備注： 24 生產(chǎn)科各崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制 總則 、政策、法律法規(guī)以及國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范； 。 ，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。齊心協(xié)力，精心操作，搞好煅燒崗位正常運行。 職責(zé) 生產(chǎn)科安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)科班組安全活動的管理。 班組安全活動的考核 ，對活動成效顯著工序的經(jīng)驗及時推廣，對未達(dá)到要求的工序要進(jìn)行必要的處罰。 45 生產(chǎn)科培訓(xùn)教育管理規(guī)定 目的 為了積極開展文明生產(chǎn)，加強(qiáng)職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時的紀(jì)律，特制定培訓(xùn)教育制度。發(fā)現(xiàn)作弊的，當(dāng)場沒收試卷，考試成績按零分計算。 48 生產(chǎn)科會議管理規(guī)定 目的 為規(guī)范生產(chǎn)科會議管理，提高會議效率和質(zhì)量，特制定本規(guī)定。 臨時會議 出現(xiàn)生產(chǎn)事故及質(zhì)量事故的會議在發(fā)生事故 24 小時之內(nèi)召開，分析事故原因，制定后續(xù)防范措施。 ，嚴(yán)禁用鐵器擊打設(shè)備、管線及保溫層，及時處理“跑、冒、滴、漏”。 ，職工必須戴好耳塞，不戴的給予考核分 1 分 /次 處罰。 對生產(chǎn)科組織集體勞動未參加者每人次給予考核分 1 分處罰。 各班組長并組織具體實施。 范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)半成品的處理 過程。 生產(chǎn)科不定期對各工序的節(jié)能工作進(jìn)行檢查。 生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 節(jié)約用油，對于生產(chǎn)科潤滑油實行嚴(yán)格管理，杜絕泄漏和浪費。處罰數(shù)額比例如下：操作人員 50%，責(zé)任班組 20%，工藝員 10%，副科長 10%，科長 10%。對事故要寫出詳細(xì)報告，會議必須邀請生產(chǎn)部管理人員及技術(shù)科人員參加。辦理調(diào)休假手續(xù)應(yīng)由片長、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人依次簽字后方可執(zhí)行，手續(xù)存留生產(chǎn)科。 54 、亂畫、不整潔者一次給予考核分 2分處罰。 禮貌待人，對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。 職責(zé) 生產(chǎn)科第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)科文明生產(chǎn)的整體工作。 文明生產(chǎn)會議： 每月由生產(chǎn)科科長主持召開一次文明生 49 產(chǎn)會議，對當(dāng)月的勞動紀(jì)律、職工日常行為規(guī)范、衛(wèi)生、等工作進(jìn)行總結(jié)，并明確下一個月的文明生產(chǎn)目標(biāo)。 三級安全教育 ，在完成公司級安全教育，并考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)科，接受生產(chǎn)科安全教育。 職工必須參加培訓(xùn)計劃，無故缺席的按曠班處理。 字?jǐn)?shù)不少于 200字，署名。 班組安全活動的要求 各班組必須按規(guī)定組織班組開展安全活動。齊心協(xié)力，精心操作，搞好導(dǎo)熱油爐崗位正常運行。 DMC 灌裝崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，直接負(fù)責(zé)崗位的灌裝機(jī)開停車和正常生產(chǎn)的各工藝指標(biāo)的控制和調(diào)節(jié)，并積極配合當(dāng)班班長協(xié)調(diào)與公用工程崗位的聯(lián)系； 本崗位負(fù)責(zé) DMC的裝桶，保證其產(chǎn)品全部合格； 、生產(chǎn)調(diào)節(jié)、負(fù)責(zé)事故處理； ，設(shè)備維護(hù)及安全生產(chǎn)文明及相關(guān)規(guī)定?；顒涌偨Y(jié)及匯報材料。 、分析與評估，不斷消除系統(tǒng)消耗，降低成本。 關(guān)資料。 職 責(zé) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成本核算及產(chǎn)品統(tǒng)計 工作記錄 協(xié)作部門/崗位 18 二 工作任務(wù) 、輔材料損耗及車間工時、水、電消耗量的統(tǒng)計，并進(jìn)行成本核算 。 產(chǎn)科安全臺帳的建立健全，搞好安全統(tǒng)計工作，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 、操作規(guī)程和崗位說明書等的執(zhí)行情況。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：班組 管理 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務(wù) ，并指導(dǎo)和監(jiān)督本班組員工的工作。 會議記錄 ，落實班前隱患，班后總結(jié)貫徹生產(chǎn)部及公司會議精神，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)注意事項。 調(diào)度產(chǎn)量消耗報表 兼職 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：生產(chǎn)過程控制 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務(wù) 、停車置換方案，并確保方案的有效執(zhí)行。 工作日志 技術(shù)員 8 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的隱患，并提出合理的措施。 四、其它 所需工具 /設(shè)備 一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時間特征 正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差 備注： 生產(chǎn)科副科長職責(zé) 一、基本資料 崗位名稱 生產(chǎn)科副科長 所在部門 生產(chǎn)車間 直接上級 生產(chǎn)科科長 崗位定員 1 人 直接下級 生產(chǎn)單元成員 所轄人數(shù) 崗位分析日期 二、工作描述 （ 1） 職責(zé)概述：協(xié)助生產(chǎn)科科長搞好車間全面工作，完成車間生產(chǎn)任務(wù)，控制車間各項指標(biāo)。 要領(lǐng)和安全生產(chǎn)工作，將隱患排除在生產(chǎn)之前。 各崗位進(jìn)行考核。 《安全工作規(guī)程》 ,組織監(jiān)督班組人員遵守安全規(guī)章制度 ,進(jìn)行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試。 員工辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放與登記。負(fù)責(zé)本公司能源利用和節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，推廣使用節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品等。及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須把安全擺在第一位，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”原則； 建立本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 、修訂崗位安全操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督、檢查和考核操作人員對其的執(zhí)行情況； ； ，負(fù)責(zé)組織編寫制定安全技術(shù)措施和改善勞動條件工程計劃； ，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知相關(guān)專業(yè)部門共同處理，嚴(yán)禁“三違”行為； ，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄； 25 參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)； 定期進(jìn)行工藝指標(biāo)、生產(chǎn)情況大檢查，對超溫超壓超負(fù)荷、違反工藝技術(shù)規(guī)程行為及時反饋 ； 負(fù)責(zé)審核變更工藝指標(biāo)、開停車方案。 ，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，確保記錄清晰、真實、整潔。確保系統(tǒng)壓力穩(wěn)定； ，提高自身業(yè)務(wù)水平，全面了解煅燒崗位的設(shè)備構(gòu)造，及裝置內(nèi)各附助設(shè)備的運行操作，確實掌握系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制，確保其穩(wěn)定長周期運轉(zhuǎn)； ，要嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，細(xì)心觀察煅燒爐的變化 ； ，要注意嚴(yán)格按照停車步驟操作， 36 細(xì)心觀察以防引起不必要的人員事故和設(shè)備事故； ，一定要沉著冷靜，及時處