【正文】 、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。6)計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行。（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，工作總結(jié)建檔率要達(dá)到90%。，以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)保工期目標(biāo)為對(duì)施工項(xiàng)目總工期進(jìn)行有效控制，我們把制訂計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、修訂計(jì)劃等過(guò)程形成閉合回路。采用質(zhì)量可靠的泵送砼施工技術(shù)，節(jié)約了施工場(chǎng)地，加快了澆筑速度。建立健全崗位責(zé)任制，與各施工隊(duì)簽訂文明施工責(zé)任書(shū)，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入公路限界，且不影響交通。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠工作。冬季多北風(fēng)和西北風(fēng)，夏季多東風(fēng)和東北風(fēng)，最大風(fēng)速為24米／秒，最大風(fēng)力6級(jí)。主要種植作物以糧食為主，蔬菜為輔，其種植結(jié)構(gòu)為糧食面積占85％，蔬菜果樹(shù)面積占15％。一、項(xiàng)目區(qū)總體布局項(xiàng)目區(qū)要求規(guī)劃合理，布局整齊，同時(shí)水利、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)綜合治理，充分發(fā)揮綜合規(guī)模效益。（四）管道輸水灌溉技術(shù)方案管道輸水以井灌為主，單井出水量為50m3/h，農(nóng)作物種植以小麥、玉米為主，輔以林果和蔬菜,實(shí)施暗管輸水工程1200畝。典型井工程設(shè)計(jì)(1)單井控制面積計(jì)算a=qηtt/αm式中a：?jiǎn)尉刂泼娣e(畝)；q：?jiǎn)尉髁浚?0m3/眼；o：；t：日開(kāi)機(jī)時(shí)數(shù),16小時(shí)；η：灌溉水利用系數(shù)，；經(jīng)計(jì)算：a：148畝為保證灌溉質(zhì)量，單井管網(wǎng)控制面積不大于140畝。管理費(fèi)：包括人員工資及辦公費(fèi)用。工程施工工作計(jì)劃 工程施工計(jì)劃篇九年末將至，不知不覺(jué)間我來(lái)到xxx公司已經(jīng)有半年時(shí)間，來(lái)到xx項(xiàng)目也有三個(gè)月的時(shí)間。（8）按照局管理手冊(cè)按時(shí)進(jìn)行局管理系統(tǒng)錄入。也為公司創(chuàng)造財(cái)富。（4）對(duì)各工長(zhǎng)及項(xiàng)目各部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃交底。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，搞好工程設(shè)計(jì)，力求設(shè)計(jì)合理，投資經(jīng)濟(jì)，運(yùn)行高效。(二)年運(yùn)行費(fèi)：項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)主要包括動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)。(3)灌水周期以玉米作物的需水規(guī)律，結(jié)合多年秋作物干旱威脅，需水高峰期。（5）、井距由單井控制面積定，lo＝＝,井距不得小于370米。一、規(guī)劃原則本項(xiàng)目建設(shè)旨在結(jié)合該地區(qū)自然、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)條件探索適應(yīng)本地區(qū)的小型農(nóng)田水利模式及節(jié)水灌溉工程的建設(shè)和運(yùn)行管理方法，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)項(xiàng)目區(qū)工程的建設(shè)和管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和推動(dòng)我市小型農(nóng)田水利建設(shè)事業(yè)的正常開(kāi)展。,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主，主要作物為小麥、玉米、果樹(shù)、蔬菜等。二、氣候條件xx市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，雨熱同季，四季分明，春季溫和少雨，夏季炎熱干躁，秋季濕潤(rùn)，冬季干寒。保持室內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡、煙頭、紙屑等，提倡無(wú)煙辦公室。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目概況、文明工地負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程規(guī)模、進(jìn)度計(jì)劃等；各級(jí)管理人員及工作人員一律掛胸卡上崗。(2)健全項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，暢通管理渠道。充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運(yùn)用我們先進(jìn)的模板支撐技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。充分利用投入到本工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高項(xiàng)目機(jī)械化施工程度；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì)議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿(mǎn)足工作需要。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。20xx，園區(qū)各專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，全體人員要加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。將樓道內(nèi)的`照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。（3）街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。努力采用先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)合理的施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；確保安全施工。對(duì)本工程的各施工技術(shù)特別是重點(diǎn)施工技術(shù)須做專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，確保分項(xiàng)的順利施工。(3)加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、成品及半成品堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)清楚。所有生活垃圾定點(diǎn)堆放，定時(shí)回收，集中處理。據(jù)xx市氣象局1959―2003年44年資料分析：℃，℃(1996年6月19日)，℃(1969年2月5日)，全年無(wú)霜期218天。2003年糧食播種面積78萬(wàn)畝，農(nóng)民人均純收入1260元。二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目區(qū)實(shí)施總面積1200畝，項(xiàng)目分水源工程、暗管工程兩部分實(shí)施。水源井設(shè)計(jì)本次設(shè)計(jì)新打井井深150米，井徑采用28cm鋼筋砼管，上部100米鋼筋砼管。包含降雨在內(nèi)的日平均需水強(qiáng)度為e=。動(dòng)力費(fèi)：項(xiàng)目區(qū)共有水源井8眼，動(dòng)力設(shè)備電動(dòng)機(jī)。建立一支高素質(zhì)地施工隊(duì)伍，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。（5）編制材料等資源需用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及公司相應(yīng)部門(mén)審核。（7）每月度講項(xiàng)目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計(jì)劃情況等，以月報(bào)形式上報(bào)公司。加強(qiáng)已成項(xiàng)目管理，建立管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并對(duì)部分工程進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。維修費(fèi)：水源工程及管灌工程按工程投資1％取。(4)灌溉工作制度根據(jù)引水流量、灌溉制度、畦田形狀及地塊平整情況，結(jié)合區(qū)內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)，采用滿(mǎn)管充水，同時(shí)只開(kāi)一個(gè)出水口的集中輪灌方式。周?chē)靥?2cm濾料。暗管工程：在新打中深井基礎(chǔ)上每井配套低壓輸水管道900米。項(xiàng)目區(qū)涉及xx鎮(zhèn)的北市、陳文、陳良、子孝和東城辦的北門(mén)、莊頭、北仁、添戶(hù)等八個(gè)行政村，總?cè)丝?2510人，規(guī)劃面積1200畝。全市日照充足，日照百分率為46％,，最大凍土層深度為3lcm(1976年)，(1966年)。炊事員持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”。(4)現(xiàn)場(chǎng)配備安全旗、安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌、事故警示板等標(biāo)志，規(guī)范施工生產(chǎn)。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室安質(zhì)環(huán)保部物機(jī)部工管部綜合辦公室安質(zhì)環(huán)保部物機(jī)部工管部施工隊(duì)施工隊(duì)(1)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職工作人員具體負(fù)責(zé)。在鋼筋加工制作上采用方便可靠的閃光對(duì)焊、搭接焊等常規(guī)連接技術(shù)使鋼筋的綁扎成型加快了速度。本工程具有工期緊、工程量大、主體施工程序多等特點(diǎn)，針對(duì)以上這些特點(diǎn)的客觀存在，需要我們運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的方法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)資源進(jìn)行合理地配置，并能夠落實(shí)各項(xiàng)保證工程進(jìn)度的措施。對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對(duì)其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。，以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。工程施工工作計(jì)劃 工程施工計(jì)劃篇一工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求