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工程施工人員培訓(xùn)計劃與工程施工安全工作總結(jié)范文匯編(留存版)

2024-11-20 22:21上一頁面

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【正文】 的全過程工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。 在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。針對本工程的實際情況,加強各級員工的培訓(xùn)工作,對主要工種人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證各工序施工質(zhì)量的業(yè)務(wù)能力和相關(guān)技能,同時質(zhì)量檢驗人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。 安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。 為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班
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