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正文內(nèi)容

20xx方便面品牌宣傳推廣策略分析報(bào)告doc16-食品飲料(留存版)

  

【正文】 式也會(huì)由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),方便面行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)注營(yíng)養(yǎng)的新時(shí)代。 來(lái)源: 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 20200622 二、今年一季度,消費(fèi)品市場(chǎng)商品銷售實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額 12831億元,比上年 同期增長(zhǎng) %。同為東亞國(guó)家,韓國(guó)日本的年人均方便面消費(fèi)量在 80 包左右,而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字則是人均 21包,市場(chǎng)的潛力 非常巨大 。 中南地區(qū):康師傅穩(wěn)居榜首,市場(chǎng)綜合占有率為 %,統(tǒng)一、公仔緊隨其后,保持上月排名格局。 華龍從 4月 1日開(kāi)始,將中低檔產(chǎn)品的克重普遍下調(diào) 4—— 12克。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但它們想要撼動(dòng)康師傅的市場(chǎng)地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事,但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上超越康師傅的可能 性還是相當(dāng)大的。 世界方便面高峰會(huì) 2020年 3月 10日首次在中國(guó)上海舉行 。 (方便面品牌宣傳推 廣策略分析報(bào)告) 第五章 主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的宣傳內(nèi)容及宣傳技巧 第一節(jié)方便面品牌區(qū)域總體投放情況 從監(jiān)測(cè)到的方便面品牌一共九種,篇數(shù)和所占的百分比(下圖)。 內(nèi)容 : 臺(tái)灣統(tǒng) — 企業(yè)集團(tuán)總裁高清愿和總經(jīng)理林蒼生表示,準(zhǔn)備將上海統(tǒng)一公司在上海 A股上市。 國(guó)家質(zhì)監(jiān)局公布的 2020年 度獲得 “ 產(chǎn)品質(zhì)量兔于質(zhì)量監(jiān)督檢查 ” 的企業(yè)名單中,華龍面業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的方便面系列產(chǎn)品榜上有名。而作為快速消費(fèi)品又很難培養(yǎng)出很高的品牌忠誠(chéng)度,加之方便面的差異化程度不高,要想脫穎而出非常困難,一旦企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟不上市場(chǎng)的要求,那么就會(huì)被市場(chǎng)自然淘汰。與 康師傅、統(tǒng)一在方便面市場(chǎng)上已形成三足鼎立之勢(shì)。在媒介的選擇上有大眾媒介和專業(yè)媒體,是以(全國(guó))大眾媒體為主,在區(qū)域上北京作為重點(diǎn)的宣傳地區(qū)。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但它們想要撼動(dòng)康師傅的市場(chǎng)地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事,但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。其中北京市 3家企業(yè)生產(chǎn)的5種方便面,抽查合格的 4種; 17家商場(chǎng)、超市銷售的 30種方便面,抽查合格的 26種??梢?jiàn),未來(lái)的方便面市場(chǎng)只有靠營(yíng)養(yǎng)才能養(yǎng)大。 部分熱衷于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè) 在去年就 已經(jīng)難以承受,不得不對(duì)價(jià)格過(guò)低、虧損嚴(yán)重的局部市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整??祹煾蹈呔影袷?,本月銷量繼續(xù)上升, (方便面品牌宣傳推 廣策略分析報(bào)告) 市場(chǎng)綜合占有率為 %。 2020年 世界和中國(guó)消費(fèi)的方便面總數(shù)分別比上年增長(zhǎng) 46億份。 ? 本報(bào)告監(jiān)測(cè)媒體范圍:中國(guó)大陸主要報(bào)刊媒體。 備注: 本報(bào)告中的“投放篇數(shù)”,實(shí)際上是“掃描張數(shù)”,雖然它不能完整反映發(fā)行量,也與絕對(duì)的總篇數(shù)有一定的差別,但它依然具有良好的代表性,可以具體反映各品牌媒體的投放“量”。年方 便面消費(fèi)量位列世界第二到第五位的國(guó)家分別是印度尼西亞、日本、美國(guó)和韓國(guó) 。農(nóng)心、華龍本月雙雙上升一位,名列第四、第五位,東三福讓出其位,退至第七位,好滋味和福滿多躋身本月十強(qiáng),分別入座第六和第九位;今麥郎原地不動(dòng),保持第八,日清從上月第七下滑到第十位。 康師傅去年直到 12 年底亦進(jìn)行出廠價(jià)格的上調(diào),每件漲幅不超過(guò) 1元錢,而華龍是慢慢地漲,每 次漲幅不是很大。 白象今年初重點(diǎn)推廣“大骨面”,宣稱是“大骨熬湯,身強(qiáng)體壯”,比較有新意,而且顯示出較同的營(yíng)養(yǎng)萬(wàn)分。抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要是菌落總數(shù)超標(biāo)。 方便面企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的“你中有我、我中有你”的整合,中國(guó)方便面市場(chǎng)格局將會(huì)在漸變中自行調(diào)整,將來(lái)的市場(chǎng)格局將會(huì)繼續(xù)“由少數(shù)幾個(gè)品牌壟 斷市場(chǎng)”。 (方便面品牌宣傳推 廣策略分析報(bào)告) 二、 統(tǒng) 一 ( 1)統(tǒng)一軟文分析 統(tǒng)一不斷推出新品,采取差異化的營(yíng)銷策略與康師傅競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在廣告投入、終端促銷等諸多方面加大力度。 華龍?jiān)诒酒诘谋O(jiān)測(cè)投放篇數(shù)為 31篇,約占各品牌的市場(chǎng)投放的 23%,華龍 2020 年主題為:打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力;今年的主題為:華龍日清融局,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 。 華龍一萬(wàn)箱 “ 今麥郎 ” 彈面在天津港裝船啟運(yùn)發(fā)往美國(guó),分別銷往紐約、休斯敦和洛杉磯 3個(gè)城市。 統(tǒng)一在本期的監(jiān)測(cè)投放篇數(shù)為 43篇,約占各品牌的市場(chǎng)投放的 31%,主題為:統(tǒng)一意欲統(tǒng)一江湖。而且農(nóng)村市場(chǎng)將是中國(guó)方便面行業(yè)最具潛力的市場(chǎng)。 3 月 30 日, “ 康師傅 ” 推出了新開(kāi)發(fā)的杯型容器面,更力邀鳳凰衛(wèi)視著名主持人陳魯豫為形象代言人。 (方便面品牌宣傳推 廣策略分析報(bào)告) 四、追求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)進(jìn)行整合 方便面市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)近年來(lái),方便面行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,如果不在規(guī)模上有一定的優(yōu)勢(shì),很難保證發(fā)展勢(shì)頭。 在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)減重與增重,浮動(dòng)可以說(shuō)是一種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活策略。本月巧面館上升兩位,排名第六位,華豐則退至第八,華龍、農(nóng)心和公仔仍保持在上月 的第七、第
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