【正文】 圖的制作方 法：準備以自己店為中心的地圖（ 1=10000的比例較為適當）。因為，外在的認可和暫時的認可，并不能帶來顧客永久的忠誠。 第一、二年： 服務(wù)導(dǎo)入市場，提高公司知曉度，樹立企業(yè)形 象； 逐步建立健全的服務(wù)網(wǎng)站； 打開并初步占領(lǐng)武漢休閑韓式汗蒸養(yǎng)生市場； 第三年： 提升企業(yè)形象，增加無形資產(chǎn)； 增加設(shè)備，擴大會所規(guī)模； 市場占有率提升到 15%左右； 研制更優(yōu)質(zhì)的高科技汗蒸技術(shù)，利用現(xiàn)有的銷 售網(wǎng)絡(luò)，開拓整個汗蒸房市場； 市場基本成熟，重點挖掘產(chǎn)品新性能， 開發(fā)衍生服務(wù)，拓展市場。 塑身、美體、改善皮膚膚質(zhì)、增 加皮膚彈性，有美白、祛斑、延緩衰老的功效。相反的， B 地區(qū)的顧客較少，是因為有多家類似汗蒸養(yǎng)生館在競爭。 （四） 提升店務(wù)管理，走向規(guī)范化運營 汗蒸養(yǎng)生館的店務(wù)管理是最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的，它是汗蒸養(yǎng)生館經(jīng)營的法寶。最終對養(yǎng)生館不利。顧客地圖用例同業(yè)動向 :E 店位于 F 車站前的商店街尾，附近五百公尺范圍內(nèi)有 A、 B、 C、 D 四家店競爭，都是員工 5~7人規(guī)模， A、B 店的主要訴求為減肥排毒， C、 D 店則以理療保健為主要訴求。對使用介紹卡的顧客的各種優(yōu)待方法及優(yōu)待措施，應(yīng)配合當時營運情形、季節(jié)特色、流行趨勢等，使汗蒸養(yǎng)生館的意愿創(chuàng)意化，達到真正提高養(yǎng)生動機的目的。在傳統(tǒng)的生活中我們洗浴、做桑拿來 保健，而今天采用優(yōu)質(zhì)電氣石為原料，運用高科技，通過加溫和保溫，電氣石的能量可以快速、強烈的以遠紅外、負離子、微電流來加快和提高人體的血液循環(huán)及新陳代謝，排出體內(nèi)毒素，平衡人體酸堿度，補充新的營養(yǎng)物質(zhì)，從而起到保健和治療的作用。就筑就了我們今天的韓式汗蒸房。方法是分發(fā)介紹卡給來店光顧的顧客，凡介紹新顧客五人以上者，可獲禮品或 特殊優(yōu)待。來自某地區(qū)顧客較少，若 原因不在同業(yè)競爭，則該考慮是否價格或商店形象與該地區(qū)顧客的要求不符，應(yīng)力求改善?；久總€汗蒸養(yǎng)生館都有自己的會員管理制度，但是很多都是形同虛設(shè)，產(chǎn)品的 折扣回饋都應(yīng)該按照會員管理制度上的實行，不然也會使得顧客心理不平衡，而且在非活動期間擾亂了產(chǎn)品的市場價格。包括以下幾個