【正文】 業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。(二)切實抓好各項任務落實。堅持“大家的文化大家建”，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本原則，企業(yè)領(lǐng)導帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力。建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導體制。編制制度文化建設(shè)的管理標準、工作標準、考核標準，明確企業(yè)文化建設(shè)各項內(nèi)容的責任部門和責任人，制定年度工作計劃。(一)圍繞“正德厚生、臻于至善”的核心理念，以“活力班組”為平臺，廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動。二、基本原則。企業(yè)發(fā)展部負責。黨委工作部、新聞文化中心負責。_兼任辦公室主任，_、_兼任副主任。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調(diào)整。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。(2)召開員工座談會，專題討論會。為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個新臺階，現(xiàn)擬定20__年度宣傳工作計劃如下：一、指導思想。、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計及定稿工作。通過期刊內(nèi)容，宣揚公司項目動態(tài)、員工風采，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。銷售部：負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。1）由行政部統(tǒng)計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領(lǐng)導寫上祝福語并簽名；2）由行政部邀請壽星員工參加活動；3）由采購部負責采購生日宴會所用物品；4）由行政部做好現(xiàn)場布臵工作；活動內(nèi)容安排。各單位民主評選業(yè)務熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵。8月，舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。二、掀起貫標新高潮。在3個月的時間之內(nèi)，初步完成標準化部門建設(shè)，內(nèi)容包括明確標準化部門職責定位、2012年任務目標、隊伍建設(shè)、內(nèi)部流程建設(shè)、公司其它部門接口建設(shè)，并完成其它各項目標建設(shè)計劃的擬定。四、職責分工。趙海生史韶峰高俊強。（四）1月10日前，各單位把審批后的標準化年度工作計劃報公司標準化領(lǐng)導組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部，由安檢部匯總后與相關(guān)部門簽訂五定表督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領(lǐng)導組辦公室，由領(lǐng)導組辦公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）。管理標準化布置的工作任務，相關(guān)部門或個人必須保質(zhì)、保量、按時完成，無故延遲的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。孫玲靈（德育主任、校辦主任）。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設(shè)專項檢查。實現(xiàn)黨員干部從政道德素質(zhì)和廉潔自律意識顯著提高，廣大群眾反腐倡廉意識明顯增強，“廉榮腐恥”社會文化環(huán)境和輿論氛圍逐步形成。深化警示教育，深刻剖析違紀違法案件發(fā)生的原因，做到警鐘長鳴。三、著眼防范，建立廉政文化建設(shè)長效機制。要按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，堅持學以增智、學以致用、學有實效，促使理論學習成果不斷轉(zhuǎn)化為干部群眾實現(xiàn)富民興縣的巨大動力。四是加強網(wǎng)絡(luò)新聞管理，發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)安全健康宣傳功能。扎實推進宣傳陣地建設(shè)，不斷提高宣傳思想工作水平。具體措施如下：生命在于運動——晨跑：早晨7：40左右，班主任整好隊伍，去操場跑步。午間：午間活動安排為：周一、三是跳短繩，周二、四是做小游戲，周五是大掃除、午間小舞臺。(一)知識型開辦閱讀室。(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。屆三中、四中、五中全會以及自治區(qū)黨委、盟委會議精神和旗委十一屆十二次全委(擴大)會議暨全旗經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹x。年底前完成我旗居民用水階梯價格制定工作。(四)每月宣傳報道重點。結(jié)合錫林郭勒盟電源基地建設(shè)，全力推進坑口電廠建設(shè)進程。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。(三)娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。跳短繩：前一階段訓練，使每一個同學都學會跳短繩。以實施教育部“體育、藝術(shù)2+1”項目和《學生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容，確保每個學生能夠掌握兩項體育運動技能，具有一項藝術(shù)特長。二是抓好文明城鎮(zhèn)、文明社區(qū)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作。年有所上升。把用三個代表重要思想武裝全黨、教育人民作為宣傳思想工作的首要任務。把廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉的一項基礎(chǔ)性工作，列入重要議事日程，制定切實有效措施，認真抓好貫徹落實。既抓好普及，又注重提高，推出精品，打造品牌，提高顧莊社區(qū)廉政文化建設(shè)的整體水平。深入學習貫徹黨的x。：完成辦公室、健全標準化建設(shè)工作檔案。領(lǐng)導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設(shè)情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。成員：牛新穎（教務副校長）。企業(yè)管理部每月還需對技術(shù)標準和工作標準的歸口管理部門的月度工作情況進行檢查、監(jiān)督。標準化專職人員：陸曉平、馬卓、周曉夢、汪猛、胡旭燕、王歡。五、建設(shè)依據(jù)《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。郭玉亮。副組長：安全副總經(jīng)理。工作程序方法采用pdca模式進行。故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體，本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事，以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，也為以后的“超級民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。（四）活動地點：行政樓一樓ktv。員工隨筆。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進行整合，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學習園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章，在企業(yè)文化板塊下員工風采部分選發(fā)20__年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。(1)建立制訂指導業(yè)務操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標準化的服務。企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事，應當發(fā)動所有員工都來集思廣益，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。(一)加強精神文化建設(shè)方面。建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。加強總結(jié)交流。副組長：_。新聞文化中心負責。黨委工作部負責。(七)以“接納自我悅納他人”為主題，開展員工關(guān)愛活動。最后是滲透深化?？h市分公司和各職能部門重點做好文化宣貫及在部門工作中的延伸和落地工作。實現(xiàn)文化對接。以“責任鑄就卓越”為文化導向，以“主人翁精神”、“團隊協(xié)作精神”為核心，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃，形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范。(一)加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導。(3)征文。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的?；て髽I(yè)工作計劃篇一一、指導思想：牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。通過物質(zhì)文化的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。各單位、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。以二次創(chuàng)業(yè)的精神鞏固和再造企業(yè)核心競爭力。黨政工團各部門要按照兩個文明建設(shè)中所擔負的責任，遵循以人為本，實現(xiàn)管人、管物、管事一體文化建設(shè)的格局。首先是宣傳造勢。制定完善創(chuàng)新管理辦法和評價體系，努力實現(xiàn)創(chuàng)新成果由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵員工立足崗位開展各類“小革新、小發(fā)明、小改進”活動，采取有效措施做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，通過宣傳造勢、成果交流、表彰激勵等舉措，積極營造一個“包容合作、求新求變、主動學習、積極應用”的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為一種習慣。堅持統(tǒng)一整合、協(xié)調(diào)一致的原則。加強子文化建設(shè)。堅持以客戶需求導向，不斷豐富服務手段，優(yōu)化服務流程、突出服務特色，強化服務意識。各單位要成立相應的工作機構(gòu)，全面負責企業(yè)文化建設(shè)的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設(shè)。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的薰陶。主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。安全生產(chǎn)、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳。，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。2）公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）。3）恒亞客戶。具體節(jié)目編排由行政部負責，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。小欖區(qū)也組隊參加。字跡清楚工整。以建設(shè)標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。負責機電、運輸標準化的驗收考核。成員：宋海明周天鵬馬文杰。二、年度目標2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。管理標準的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。二、目標任務。張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責。3（3）技術(shù)裝備。接受市標準化建設(shè)工作驗收。廉政文化建設(shè)要根據(jù)不同社會群體、不同知識文化層次、不同年齡階段的文化需求，以人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式滲透到社會生活的方方面面，形成良好的廉政氛圍。三、繁榮廉政文化創(chuàng)作。大和x。要切實加強新聞報道指導工作，做到每季度至少推出一個重大主題。二是深入貫徹實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，持之以恒地宣傳和倡導公民基本道德規(guī)范，引領(lǐng)共鑄誠信、建設(shè)誠信活動向縱深開展。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強對基層的服務指導，對宣傳干部的工作給予關(guān)心幫助，進一步形成工作合力，全面提升我縣宣傳思想工作的水平。一學期的晨跑，讓孩子們的精神更飽滿了，精力更旺盛了，也更懂得為長輩效力了!樂中學，學中樂——大課間：星期一、三在教室進行古詩童謠吟唱。本學期根據(jù)校安排，學生積極參加各類比賽，如跳繩比賽，兩人三足比賽，運動會，舞間小舞臺，眼保健操比賽……并且取得了一定成績。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。錄像廳每日放12部片子?！皟蓪W一做”學習教育活動開展情況。認真完成好20x。通過購買服務方式，加強重點建設(shè)項目稽查及政府定調(diào)價價格成本監(jiān)審工作。黨的意識形態(tài)工作。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。每兩個小時一檔。如下：第一、策劃背景。星期五做小游戲，有滾鐵環(huán)、跳皮筋、轉(zhuǎn)陀螺。加強教育陣地建設(shè)，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)基層黨校主陣地作用。四是進一步深入貫徹落實好全省加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作現(xiàn)場會精神，要積極探索學校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設(shè)教育網(wǎng)絡(luò)。注重策劃，強化革新，不斷提高新聞宣傳管理水平。根據(jù)這一指導思想，x。四、豐富廉政文化內(nèi)涵。廉政文化建設(shè)要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展?；て髽I(yè)工作計劃篇七我局宣傳思想文化工作總體要求：深入貫徹落實黨的x。（4）隊伍建設(shè)、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。五、工作要求學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備、學生課桌椅以及教學設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。三、基本原則。2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。針對安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。（六）安全管理管理專項組：組長：李志厚副組長：佟守信。負責一通三防標準化的驗收考核。二、工作目標1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計劃》安排部署，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃》。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。十五、10月1日，舉辦“活力民森杯”龍舟賽。九、7月份，在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。2）每個部門至少編排一個節(jié)目。發(fā)行量：初期暫定100份。員工天地。，對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個有心人，善于合作溝通，對于未及時了解到的信息點，可以通過合作的方式完成。職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護