【正文】 的三年規(guī)劃，根據(jù)三年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，分解到年度工作計劃，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃。2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。六、相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)化工作是我公司當(dāng)前的重點工作也是難點工作，為了在2018年達(dá)到aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合，人、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持，按計劃分階段完成目標(biāo)任務(wù)。三、基本原則。金麗（教務(wù)主任）。五、工作要求學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子，摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積，學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè)，主要加強(qiáng)以下幾個方面的建設(shè)：（1）校園規(guī)劃。（4）隊伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。：加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關(guān)于校園文化的項目招投標(biāo)。化工企業(yè)工作計劃篇七我局宣傳思想文化工作總體要求：深入貫徹落實黨的x。通過努力，年內(nèi)初步建立起以科學(xué)的廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)，以豐富多彩的廉政文化活動為載體，以健全的廉政制度為基礎(chǔ)的廉政文化體系。廉政文化建設(shè)要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。加強(qiáng)示范教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。四、豐富廉政文化內(nèi)涵。充分利用“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、村社密切配合、群眾積極參與”的黨風(fēng)廉政宣傳教育大格局作用，統(tǒng)籌安排，積極配合，形成廉政文化建設(shè)合力。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，x。制定和完善《彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門理論學(xué)習(xí)中心組定期學(xué)習(xí)制度》，對中心組理論學(xué)習(xí)加以引導(dǎo)和規(guī)范。注重策劃，強(qiáng)化革新，不斷提高新聞宣傳管理水平。三是進(jìn)一步整合我縣對外宣傳資源，完善外宣管理辦法，努力營造我縣強(qiáng)勢外宣的氛圍。四是進(jìn)一步深入貫徹落實好全省加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作現(xiàn)場會精神，要積極探索學(xué)校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設(shè)教育網(wǎng)絡(luò)。努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、宣傳型、創(chuàng)新型、務(wù)實型的宣傳思想干部隊伍。加強(qiáng)教育陣地建設(shè)，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)基層黨校主陣地作用。每周教學(xué)日安排每天1小時的課外體育活動和一周5次的課外藝術(shù)活動，做到時間、場地、內(nèi)容、學(xué)生、指導(dǎo)教師“五落實”。星期五做小游戲，有滾鐵環(huán)、跳皮筋、轉(zhuǎn)陀螺。周五活動：根據(jù)孩子的情況，帶領(lǐng)孩子們游戲，讓孩子們在玩樂的過程中鍛煉身體，促進(jìn)孩子們的全面發(fā)展。如下：第一、策劃背景。第四、策劃內(nèi)容。每兩個小時一檔。羽毛球另設(shè)一室(如有場地)，沒有可設(shè)室外。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。大和x。黨的意識形態(tài)工作。穩(wěn)步推進(jìn)居民用水階梯價格工作，20x。通過購買服務(wù)方式，加強(qiáng)重點建設(shè)項目稽查及政府定調(diào)價價格成本監(jiān)審工作。根據(jù)旗委宣傳部下發(fā)的每月宣傳報道重點，及時向宣傳部門上報工作動態(tài)、工作成果等有價值的工。認(rèn)真完成好20x。繼續(xù)推進(jìn)華潤、京能五間房266萬千瓦電廠項目建設(shè)工作，確保2019年竣工投產(chǎn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動開展情況。一、總體要求。錄像廳每日放12部片子。臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。第三、策劃思路。本學(xué)期根據(jù)校安排，學(xué)生積極參加各類比賽，如跳繩比賽，兩人三足比賽，運動會，舞間小舞臺，眼保健操比賽……并且取得了一定成績。后一階段加強(qiáng)訓(xùn)練，對不同程度的孩子提出不同的要求。一學(xué)期的晨跑，讓孩子們的精神更飽滿了，精力更旺盛了，也更懂得為長輩效力了!樂中學(xué)，學(xué)中樂——大課間：星期一、三在教室進(jìn)行古詩童謠吟唱。開設(shè)了體育課程和藝術(shù)課程。加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)對基層的服務(wù)指導(dǎo)，對宣傳干部的工作給予關(guān)心幫助，進(jìn)一步形成工作合力，全面提升我縣宣傳思想工作的水平。三是大力夯實文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)對文明單位的管理，充分發(fā)揮其示范作用。二是深入貫徹實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，持之以恒地宣傳和倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，引領(lǐng)共鑄誠信、建設(shè)誠信活動向縱深開展。二是采取走出去，請進(jìn)來的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)通聯(lián)工作。要切實加強(qiáng)新聞報道指導(dǎo)工作，做到每季度至少推出一個重大主題。要根據(jù)縣委要求，廣泛開展全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀教育活動，在實效性上下功夫，著力引導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)貫徹的過程轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作的過程。大和x。村支書對廉政文化建設(shè)工作總負(fù)責(zé)，村干部要帶頭倡導(dǎo)、實踐和傳播廉政文化。三、繁榮廉政文化創(chuàng)作。四、主要任務(wù)。廉政文化建設(shè)要根據(jù)不同社會群體、不同知識文化層次、不同年齡階段的文化需求，以人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式滲透到社會生活的方方面面，形成良好的廉政氛圍。大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以營造“廉榮腐恥”的社會風(fēng)尚、構(gòu)建和諧王寨為目標(biāo)，以重德倡廉為目的，以豐富的文化活動為載體，突出思想教育，強(qiáng)化道德建設(shè)，整合各方資源，促進(jìn)形成反腐倡廉教育長效機(jī)制，筑牢拒腐防變的思想道德防線，逐步構(gòu)建起與法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承的特色廉政文化體系。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗收。接受市教育局專項督導(dǎo)檢查。3（3）技術(shù)裝備。建立有效機(jī)制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點負(fù)責(zé)。努爾波拉提（后勤副校長）。二、目標(biāo)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作的階段性總結(jié)會議（2015年12月31日前）。管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員：嚴(yán)克勤、夏偉強(qiáng)、金嬌龍、伊麗艷、沈曉華、沈黃橋、李欣、陳瀾、童獻(xiàn)飛、徐蕾、嚴(yán)學(xué)謙、趙華、方美娣、陳青、杜騁、毛仙燕、虞韶振職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的擬訂和組織實施。二、年度目標(biāo)2015年著重推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行，加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)的檢查和考核力度，每月對管理標(biāo)準(zhǔn)在各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。六、實施要求（一）各專業(yè)驗收組必須依據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收細(xì)則及獎懲辦法》，上報公司考核領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔。成員：宋海明周天鵬馬文杰。負(fù)責(zé)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。負(fù)責(zé)機(jī)電、運輸標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。安檢部部長通風(fēng)部部長技術(shù)部部長。以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化示范型礦井為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。二、2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)。字跡清楚工整。向全體員工進(jìn)行有獎?wù)鞲濉Ｐ靺^(qū)也組隊參加。如果條件允許，可考慮建設(shè)演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學(xué)跳。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助?？膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門，及中山市義工聯(lián)合會加強(qiáng)聯(lián)系，將義工活動“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動，擴(kuò)大企業(yè)影響。具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。（五）活動對象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）（六）活動周期：每月一次。3）恒亞客戶。1個月，每月的第一個星期內(nèi)出版。2）公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄。，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率。安全生產(chǎn)、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳。(2)建立員工績效考核制度，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎懲機(jī)制。主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進(jìn)人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認(rèn)同就會變得容易而且順暢。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的薰陶。明確企業(yè)愿景。建立健全科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)制度文化建設(shè)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。切實加強(qiáng)對基層單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，注重交流研討，根據(jù)新形勢、新要求，補充和完善企業(yè)文化體系，使其不斷豐富和發(fā)展。各單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織、策劃與實施,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。成員：_。堅持以客戶需求導(dǎo)向，不斷豐富服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)流程、突出服務(wù)特色，強(qiáng)化服務(wù)意識。(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎(chǔ)上，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。加強(qiáng)子文化建設(shè)。(三)加強(qiáng)制度建設(shè)與子文化建設(shè)(全年)。堅持統(tǒng)一整合、協(xié)調(diào)一致的原則。通過推廣eap項目，組織系列文體活動和員工關(guān)懷活動，營造企業(yè)大家庭的氛圍，使企業(yè)和組織真正成為員工的堅強(qiáng)后盾，解除后顧之憂，安心做好工作。制定完善創(chuàng)新管理辦法和評價體系，努力實現(xiàn)創(chuàng)新成果由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵員工立足崗位開展各類“小革新、小發(fā)明、小改進(jìn)”活動，采取有效措施做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，通過宣傳造勢、成果交流、表彰激勵等舉措，積極營造一個“包容合作、求新求變、主動學(xué)習(xí)、積極應(yīng)用”的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣。通過制度、激勵、活動等一系列工作，讓員工將企業(yè)文化的要求貫徹到日常行動中，實現(xiàn)文化落地生根，形成強(qiáng)軟實力的目的。首先是宣傳造勢。由各單位(部門)結(jié)合自身實際，制定實施計劃、目標(biāo)和舉措，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期跟蹤進(jìn)度，檢查督辦。黨政工團(tuán)各部門要按照兩個文明建設(shè)中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵循以人為本，實現(xiàn)管人、管物、管事一體文化建設(shè)的格局。把公司核心文化理念與“正德厚生、臻于至善”實現(xiàn)對接，明確文化建設(shè)對組織、個人等不同層面的要求。以二次創(chuàng)業(yè)的精神鞏固和再造企業(yè)核心競爭力。以“活力班組”為基礎(chǔ)平臺，抓好宣貫，建立規(guī)范的運行機(jī)制，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，進(jìn)一步打造高素質(zhì)的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù)，嚴(yán)格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵和凝聚作用。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn)，各相關(guān)部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為?！镀诌h(yuǎn)簡訊》開辟企業(yè)價值觀，企業(yè)精神之我見專欄。明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神。提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。通過物質(zhì)文化的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。二、主要目標(biāo)：確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神，加強(qiáng)精神文化建設(shè)?；て髽I(yè)工作計劃篇一一、指導(dǎo)思想：牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo)，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊伍，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。塑造公司形象，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。什么該做，什么不該做。(3)征文。廣泛開展各類教育實踐活動，促進(jìn)“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，促進(jìn)“三個始終”、“五種意識”入腦入行，促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升，促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。(一)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。以“責(zé)任鑄就卓越”為文化導(dǎo)向，以“主人翁精神”、“團(tuán)隊協(xié)作精神”為核心，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃，形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范。依據(jù)公司2019年度工作思路的五點要求(即：堅持以客戶感知價值的提升統(tǒng)領(lǐng)各項工作。實現(xiàn)文化對接。促使黨政工作在企業(yè)文化建設(shè)上形成合力，在加強(qiáng)企業(yè)管理上達(dá)成共識?？h市分公司和各職能部門重點做好文化宣貫及在部門工作中的延伸和落地工作。主要分為造勢、推進(jìn)和深化三個階段。最后是滲透深化。(三)以“創(chuàng)新〃發(fā)展”為主題，開展年度企業(yè)文化專題活動。(七)以“接納自我悅納他人”為主題，開展員工關(guān)愛活動。堅持與規(guī)范管理相結(jié)合的原則。黨委工作部負(fù)責(zé)。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。新聞文化中心負(fù)責(zé)。(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度，不斷提升日照港品牌價值。副組長：_。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)總結(jié)交流。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。建立長效機(jī)制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面。制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事，應(yīng)當(dāng)發(fā)動所有員工都來集思廣益，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。(5)問卷調(diào)查。(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20_